6. Tính mới của đề tài
2.1.3 Tình hình nguồn lao động của công ty
Có quyền chủ động quyết định tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty, đồng thời còn phải chịu trách nhiệm trước pháp luật nhà nước đối với mọi hoạt động của công ty, thực hiện vịtrí lãnhđạo, chỉ huy điều hành toàn công ty.
Phó Giám Đốc
Là người theo dõi hệthống tìm kiếm thị trường, quản lý và hỗ trợ các phòng kinh doanh trong việc tìm kiếm khách hàng. Mở rộng mối quan hệ với khách
hàng, tham mưu cho Giám đốc vềcác vấn đề kinh doanh liên quan đến công ty. Phòng kinh doanh
Có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh trên thị trường để cung cấp các sản phẩm bảo hiểm đến với khách hàng với giá cảlà phù hợp nhất.
Phòng kếtoán
Tổ chức ghi chép, phản ánh chính xác, trung thực và đầy đủ toàn bộ tình hình biến động tài sản nguồn vốn toàn Công ty; ghi chép và phân tích kết quảsản xuất kinh
doanh, qua đó giúp cho giám đốc quản lý vàđiều hành, xây dựng chiến lược phát triển.
2.1.3 Tình hình nguồn lao động của công tyGIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng quản lý nghiệp vụvà bồi thường Phòng kinh doanh Phòng kếtoán tổng hợp
Con người là một yếu tố đóng vai trò quyết định đến sự phát triển của công ty.
Đặc biệt, với sự thay đổi nhanh chóng của nền kinh tế, xã hội và mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì nguồn nhân lực càng trở nên quan trọng cho sự phát triển bền vững của công ty. Công ty muốn nắm bắt được tâm lý khách hàng hay tìm hiểu thị trường thì yếu tố con người chính là điểm mấu chốt. Để thấy rõ tình hình lao động tại Công ty bảo hiểm PVI Huếchúng ta quan sát sốliệuở bảng sau:
Bảng 2.1: Tình hình laođộng của Công ty Bảo hiểm PVI Huế
(Đơn vị: Người) Chỉtiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 So sánh 2018/2017 So sánh 2019/2018 SL % SL % SL % +/- % +/- % Tổng LĐ 39 100 34 100 35 100 -5 -12.8 1 2.9 Giới tính Nam 22 56.4 16 47.1 17 48.6 -6 -27.3 1 6.3 Nữ 17 43.6 18 52.9 18 51.4 1 5.9 0 0.0 Độ tuổi <30 11 28.2 10 29.4 11 31.4 -1 -9.1 1 10.0 30-39 14 35.9 12 35.3 12 34.3 -2 -14.3 0 - 40-49 11 28.2 9 26.5 9 25.7 -2 -18.2 0 - 50-54 1 2.6 1 2.9 1 2.9 0 0.0 0 - >54 2 5.1 2 5.9 2 5.7 0 0.0 0 - Trình độ Th.Sĩ 3 7.7 2 5.9 2 5.7 -1 -33.3 0 - ĐH 30 76.9 29 85.3 31 88.6 -1 -3.3 2 6.9 TC 5 12.8 2 5.9 2 5.7 -3 -60.0 0 - Bằng nghề 1 2.6 1 2.9 0 0 0 0.0 -1 -100.0 Loại HĐLĐ Không XĐTH 23 59.0 22 64.7 22 62.9 -1 -4.3 0 0.0 1-3 năm 16 41.0 12 35.3 13 37.1 -4 -25.0 1 8.3
(Nguồn: Báo cáo nhân sựcủa công ty Bảo hiểm PVI Huế)
Qua bảng số liệu 2.1, cho thấy rằng tình hình lao động của Công ty có sự biến
độngqua các năm. Năm 2017 công ty có 39 lao động,đếnnăm 2018giảm xuống còn 34 Trường Đại học Kinh tế Huế
lao động, tức giảm 5 lao động tương ứng giảm 12,8% so với năm 2017, năm 2019 số lượng người lao động tăng thêm 1 lao động so với năm 2018, cho thấy công ty đã tuyển thêm nhân sự, tuy nhiên việc tăng nhân sự ở đây chưa thể hiện rõ được chính sách thu hút tuyển thêm nhiều nhân sự. Do đó, để thu hút việc làm cũng như việc mở rộng quy mô kinh doanh thì công ty cần có nhiều chính sách tuyển dụng thu hút.
Phân loại theo giới tính: Tỷ lệ lao động giữa nam và nữ của PVI Huế có sự thay đổi qua ba năm, số lao động nữ năm 2018 tăng 5,9% so với năm 2017 và không có sự thay đổi trong năm 2019, trong khi đó số lao động nam có khá nhiều biến động, cụ thể số lượng lao động nam năm 2018 giảm 27,3% so với năm 2017
và năm 2019 tăng 6,3% so với năm 2018. Nhìn chung tỷlệ lao động theo giới tính của công ty chênh lệch nhau không quá nhiều, số lượng nhân viên nữ vẫn cao hơn
nhân viên nam sở dĩ vì tính chất công việc không quá vất vả, tiếp xúc với khách hàng và làm việc văn phòng nên số lượng nhân viên nữvẫn cao hơn.
Phân loại theo trình độ học vấn: trình độ Thạc sĩ chiếm tỷ lệ khá nhỏ trong
cơ cấu lao động, tuy nhiên đây là những thành viên chủ chốt của công ty. Đối với trình độ Đại học chiếm tỷ lệ khá lớn, trên 75% và có sự tăng trưởng qua các năm,
cụ thể năm 2017 chỉ chiếm 76,9%, năm 2018 chiếm 85,3% và đến năm 2019
chiếm 88,6%. Do quy mô thị trường ngày càng được mở rộng nên công ty cần có nhiều hơn nữa những người có trình độ cao, có năng lực để công ty có thể hoạt
động tốt hơn, cơ cấu bộ máy tổ chứcổn định hơn và đáp ứng được nhu cầu khách
hàng ngày càng đông. Hầu hết nhân viên của công ty đều có trình độ chuyên môn phù hợp với công việc, được đào tạo bài bản, những cán bộ quản lý ở công ty
thường xuyên được cử đi học để nâng cao trình độ chuyên môn lẫn nghiệp vụ
quản lý.
Phân loại theo loại hợp đồng lao động: nhân viên không xác định thời hạn vẫn chiếm tỷ lệ cao hơn vì công ty bảo hiểm luôn tổ chức các chương trình đào
tạo cho nhân viên về kinh doanh bảo hiểm, chăm sóc khách hàng… cũng như vì tính chất công việc nên việc tuyển những nhân viên không xác định thời hạn hợp
đồng sẽlà một lợi thế đối với công ty.
2.1.4 Tình hình tài sản nguồn vốn của công ty trong giai đoạn 2017–2019.2.1.4.1Cơ cấu và tình hình biến động tài sản của công ty giai đoạn 2017–20192.1.4.1Cơ cấu và tình hình biến động tài sản của công ty giai đoạn 2017–2019