Với quan điểm nguồn nhân lực là nguồn tài sản quý giá nhất, cần có chính sách thu hút nhiều cán bộ có chuyên môn về tài chính ngân hàng, trong lĩnh vực quản lý rủi ro cần tuyển dụng cán bộ chuyên về lĩnh vực này.
Đào tạo và nâng cao năng lực quản trị điều hành của cán bộ lãnh đạo ngân hàng. Đào tạo, bồi duỡng cán bộ nhân viên chuyên sâu hơn nữa về mặt chuyên môn, phẩm chất nghề nghiệp, am hiểu pháp luật trong lĩnh vực chuyên môn của mình, để đảm bảo tốt hơn nữa công việc chuyên môn tại Ngân hàng đảm bảo xây dựng một đội ngũ cán bộ đủ tầm. Hiện nay, Ngân hàng thực hiện giao ban hàng tháng với thành phần là lãnh đạo chủ chốt.
Hàng tuần, Ngân hàng nên tổ chức cuộc giao ban chuyên môn tại các phòng chức năng, các phò ng giao dịch, ở đó cán bộ tín dụng có thể trao đổi kinh nghiệm, đua ra những vướng mắc trong công việc để từ đó có sự học hỏi kinh nghiệm của nhau, cùng nhau đưa ra các giải pháp có tính khả thi để khắc phục những khó khăn và lãnh đạo đơn vị cũng có thể cập nhật tình hình công việc thường xuyên và liên tục. Ngoài ra, Ngân hàng tổ chức các cuộc hội thảo chuyên đề, những buổi trao đổi kinh nghiệm giữa các cán bộ tín dụng trong toàn ngân hàng và với các chi nhánh khác trong hệ thống LDB. Đây là một việc làm rất thiết thực và mang lại hiệu quả rất lớn.
Thông qua sự trao đổi, nhiều vấn đề khó khăn, nhiều mâu thuẫn sẽ được giải quyết không chỉ bằng tư duy cá nhân mà c òn bằng sự phân tích, đánh giá của một tập thể vững về chuyên môn và đầy kinh nghiệm. Bên cạnh đó, đây là cơ hội để cá nhân bày tỏ, chia sẻ và thu lượm những kiến thức, kinh nghiệm trong thực tiễn hoạt động tín dụng nhằm phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng.
quyền lợi của cán bộ tín dụng, nên xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý, tạo
cơ hội thăng tiến sẽ là những yếu tố quan trọng động viên tinh thần và nâng
cao ý thức trách nhiệm.