2 Theo thời gian
3.3.4. Với các tổ chức đào tạo chuyên ngành
Thực tế cho thấy, trong khi vấn đề thương hiệu và làm thương hiệu được thế giới tiếp cận và đi trước chúng ta từ lâu thì với Việt Nam đây vẫn là vấn đề khá mới mẻ, người hiểu sâu, giỏi về thương hiệu là hạn chế. Do đó, các tổ chức đào tạo chuyên ngành nên tìm kiếm, liên kết với các tổ chức đào tạo uy tín quốc tế về thương hiệu, gửi cán bộ đi học tập tìm hiểu hình thành đội ngũ giảng dạy có trình độ, đáp ứng theo chuẩn quốc tế. Đội ngũ này sẽ là hạt nhân truyền đạt và đào tạo thế hệ kế cận am hiểu về thương hiệu.
Các tổ chức đạo tạo chuyên sâu ngành Ngân hàng nên thường xuyên tổ chức lớp đào tạo, huấn luyện chuyên sâu hình thành nguồn nhân lực Ngân hàng am hiểu về marketing, về công tác xây dưng và phát triển thương hiệu.
Kết luận chương 3
Dựa trên lý luận chung về thương hiệu và thương hiệu Ngân hàng ở chương 1, thực trạng hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam tại chương 2 và định hướng xây dựng và phát triển thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam, chương 3 đã đưa ra một hệ thống về xây
dựng và phát triển thương hiệu với cốt lõi là đa dạng và nâng cao chất lượng sản
phẩm, dịch vụ của NHNo. Đồng thời, luận văn cũng nêu lên một loạt các kiến nghị với các Cơ quan chủ quản Nhà nước, các cấp, đơn vị có liên quan nhằm
KẾT LUẬN
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam từ sau q trình đổi mới đến nay đã có những bước phát triển mạnh mẽ và đã dần dần tạo lập được những nhân tố mang tính giá trị cốt lõi của thương hiệu. Tuy nhiên, ở chừng mực nào đó vẫn chưa thực sự có một thương hiệu tốt. Có thể Ngân hàng đã có những sản phẩm dịch vụ được xã hội biết đến nhưng nhìn chung, thương hiệu của Ngân hàng cịn mờ nhạt so với thế giới. Để xây dựng một thương hiệu ngân hàng mạnh cần phải có thời gian trải nghiệm nhằm tạo nên lòng trung thành của khách hàng thơng qua việc nâng cao tiềm lực tài chính, cơng nghệ, mạng lưới, kinh nghiệm,....Ngoài ra, việc xây dựng thương hiệu đòi hỏi phải thực hiện một cách đồng bộ, chun nghiệp. Vì chỉ có chun nghiệp mới tạo nên đặc trưng khác biệt và tin cậy. Xây dựng và phát triển thương hiệu ngân hàng cần có những nỗ lực của tồn thể cán bộ cơng nhân viên, cộng với cam kết của lãnh đạo thì mới thành công. Đề tài đã đề cập đến các vấn đề liên quan đến thương hiệu, thương hiệu ngân hàng, các yếu tố cốt lõi để xây dựng thương hiệu ngân hàng mạnh. Sau khi nghiên cứu, khảo sát thực tế thực trạng thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam với những thành tựu cũng như những mặt chưa đạt được của thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam đề tài đưa ra một số nhóm giải pháp nhằm giúp cho thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam ngày càng phát triển, phát triển bền vững có thể vươn tầm ra khu vực và trên thế giới.
98