Không ngừng tạo môi trường pháp lý lành mạnh để khuyến khích SXKD, tạo hành lang pháp lý vững chắc để các thành phần KT yên tâm bỏ vốn đầu tư. Bên cạnh đó cần tăng cường vai trò kiểm tra, giám sát hoạt động của DN thông qua các quy định về kiểm toán bắt buộc BCTC, thanh toán không dùng tiền mặt... đảm bảo tuân thủ chuẩn mực quốc tế trong lĩnh vực tài chính, kế toán, tạo điều kiện cho các NH trong việc đưa ra quyết định cho vay hợp lý, an toàn và hạn chế phát sinh NX.
Hoàn thiện các Luật, văn bản pháp luật có liên quan, tạo môi trường pháp lý vững chắc cho hoạt động NH, đặc biệt là các văn bản pháp lý liên quan đến việc xử lý phát mại TSTC, nhằm giải toả những ách tắc trong vấn đề xử lý TSTC hiện nay.
TÓM TẮT CHƯƠNG III
Trên cơ sở thực trạng về công tác XLNX tại Agribank CNTL, chương III trình bày một số giải pháp XLNX tại Agribank CNTL. Hệ thống các giải pháp bao gồm: Thành lập bộ phận XLNX chuyên trách, Xây dựng hệ thống thông tin phục vụ phòng ngừa, XLNX, Giám sát NX thông qua hoạt động phân tích nợ định kỳ, Nâng cao hiệu quả phòng ngừa NX phát sinh, Trích lập, sử dụng quỹ KT - XH hợp lý và hiệu quả, Bán các khoản NX,. Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ trực tiếp.
KẾT LUẬN•
Trong tình trạng thực tại nền KT khó khăn và ảnh hưởng sâu sắc của cuộc khủng hoảng tài chính trên phạm vi toàn cầu, HĐKD của NHTM nói chung và của Agribank CNTL nói riêng cũng gặp nhiều khó khăn, CLTD có dấu hiệu giảm sút và NX có xu hướng tăng. Do đó tăng cường công tác hạn chế NX và XLNX là nhiệm vụ hàng đầu của các NHTM cũng như của Agribank CNTL trong giai đoạn hiện nay.
Điều đó cho thấy, trong điều kiện KT phát triển không ngừng, dù đã trải qua nhiều bài học kinh nghiệm, nhưng hoạt động XLNX chưa bao giờ là đủ. Với tác động sâu rộng và mạnh mẽ của RRTD, tùy từng giai đoạn mức độ phát triển, mà NH phải luôn củng cố hoàn thiện công tác quản trị RRTD, để vừa có lợi nhuận vừa đảm bảo an toàn tài chính cho NH.
Trên cơ sở đó, luận văn đã trình bày sơ lược thực trạng hoạt động XLNX tại Agribank CNTL giai đoạn 2015 - 2018. Từ đó, luận văn đã đưa ra các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả của công tác XLNX tại Agribank CNTL trong giai đoạn tới.
Điểm căn bản chính là Agribank CNTL cần xây dựng rõ chính sách hoạt động tín dụng cụ thể từng thời kỳ và có định hướng theo xu hướng phát triển KT - XH, đồng thời phổ biến đến từng CBTD để từ đó có định hướng cho vay hợp lý. Bên cạnh đó, cần hoàn thiện mô hình và quy trình quản trị RRTD, đảm bảo cấp tín dụng chặt chẽ, khách quan, khoa học. Ngoài ra, cần hoàn thiện các yếu tố như đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, phát triển công nghệ, xây dựng hệ thống thu thập phân tích thông tin ... Từng bước hoàn thiện hệ thống XLNX, để nâng cao chuẩn an toàn cho chính NH, đảm bảo lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh. Đây chính là yêu cầu sống còn của Agribank CNTL nói riêng và hệ thống NHTM Việt Nam nói chung trong thời kỳ hội nhập.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Kim Anh (2008), Rủi ro trong HĐKD NH, Học viện NH, Hà Nội. 2. Phan Thị Thu Hà (2007), NH thương mại, NXB Đại học KT Quốc dân, Hà Nội. 3. Trần Minh Hải (2011), Quản trị RRTD tại NH thương mại cổ phần Bắc Á, Luận
văn thạc sĩ KT, Trường Đại học KT Quốc dân, Hà Nội.
4. Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2007), Tài chính DN, NXB Đại học KT Quốc dân, Hà Nội.
5. Nguyễn Thị Nhung, Lê Thị Tuyết Hoa (2009), Tiền tệ NH, NXB Thống kê.
6. NH Nhà nước Việt Nam (2005), Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005; Quyết định số 18/2007/QĐ-NHNNngày 25/04/2007.
7. NH Nhà Nước Việt Nam (2012), Quyết định số 780/QĐ-NHNN ngày 23/04/2012 Quy định về PLN đối với các khoản nợ được điều chỉnh kỳ hạn trả nợ, gia hạn nợ.
8. Agribank, Sổ tay tín dụng.
9. Báo cáo tổng kết hoạt động tín dụng tại Agribank CN Thăng Long giai đoạn 2015 - 2018
10. Quốc hội Nước CHXH chủ nghĩa Việt Nam (2010), Luật các Tổ chức tín dụng, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
11. Quản trị Ngân hàng thương mại : GS.TS Nguyễn Văn Tiến
12. Hoàng Thanh Tùng (2014), Thực trạng và giải pháp tăng cường năng lực XLNX tại NH Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Tân Lạc, Luận văn thạc sĩ KT, Học viện NH.
13. Lê Văn Tư (2005), Nghiệp vụ NH Thương mại, NXB Tài chính.