Kiểm định độ tin cậy với hệ số Cronbach’s Alpha:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại công ty cổ phần du lịch quốc tế vũng tàu (Trang 57 - 60)

V- Cán bộ hướng dẫn: (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên)

4.3.1. Kiểm định độ tin cậy với hệ số Cronbach’s Alpha:

Kết quả phân tích dữ liệu kiểm định độ tin cậy của thang đo với hệ số Cronbach’s Alpha được trình bày trong Bảng 4.2. Cụ thể:

- Thành phần Xác định công việc có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,819 có thể chấp nhận được về mặt độ tin cậy theo Nunnally và Bernstein (1994) trích trong Nguyễn Đình Thọ (2011), các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.

- Thành phần Thu hút và tuyển chọn có hệ số Cronbach’s Alpha khá lớn (0,761) đạt yêu cầu về độ tin cậy, các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.

- Thành phần Đào tạo có hệ số Cronbach’s Alpha khá lớn (0,813) đạt yêu cầu về độ tin cậy, các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.

- Thành phần Đánh giá công việc có hệ số Cronbach’s Alpha 0,836 lớn hơn 0,7 đạt yêu cầu về độ tin cậy, các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.

-46-

Bảng 4.9. Hệ số Cronbach’s Alpha của các thang đo.

Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến tổng Alpha nếu loại biến này

Xác định công việc (XĐCV), Cronbach’s Alpha = 0,819

XDCV1 7,68 3,351 0,745 0,674

XDCV2 7,70 3,734 0,600 0,823

XDCV3 7,57 3,616 0,675 0,748

Thu hút và tuyển chọn (TC), Cronbach’s Alpha = 0,761

TC1 4,97 2,651 0,533 0,744

TC2 4,81 2,168 0,632 0,631

TC3 4,82 2,082 0,621 0,647

Đào tạo (DT), Cronbach’s Alpha = 0,813

DT1 5,26 3,783 0,649 0,765

DT2 5,25 3,049 0,727 0,673

DT3 5,21 3,167 0,630 0,784

Đánh giá công việc (DG), Cronbach’s Alpha = 0,836

DG1 7,06 2,963 0,719 0,753

DG2 7,11 2,814 0,705 0,766

DG3 7,08 3,108 0,672 0,798

Phát triển nghề nghiệp (PTNN), Cronbach’s Alpha = 0,872

PTNN1 7,01 3,000 0,757 0,817

PTNN2 7,03 2,950 0,733 0,842

PTNN3 7,00 3,196 0,780 0,801

Chính sách đãi ngộ (DN), Cronbach’s Alpha = 0,843

DN1 6,04 4,063 0,718 0,771

DN2 5,85 4,173 0,747 0,744

DN3 5,79 4,305 0,660 0,827

Chế độ làm việc (LP), Cronbach’s Alpha = 0,813

LP1 5,64 3,004 0,673 0,738

LP2 5,62 2,846 0,663 0,743

LP3 5,59 2,559 0,663 0,750

Khuyến khích thay đổi (KKTD), Cronbach’s Alpha = 0,795

KKTD1 5,27 3,720 0,654 0,715

KKTD2 5,26 3,411 0,634 0,726

KKTD3 5,01 3,038 0,643 0,725

-47- GK1 13,33 14,146 0,713 0,857 GK2 13,29 13,480 0,716 0,857 GK3 12,99 15,000 0,698 0,861 GK4 13,12 13,594 0,749 0,848 GK5 13,24 14,334 0,713 0,857

(Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu khảo sát, 2017)

- Thành phần Phát triển nghề nghiệp có hệ số Cronbach’s Alpha 0,872 lớn hơn 0,7 đạt yêu cầu về độ tin cậy, các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.

- Thành phần Chính sách đãi ngộ có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,843 lớn hơn 0,7 có thể chấp nhận được về mặt độ tin cậy theo Nunnally và Bernstein (1994) trích trong Nguyễn Đình Thọ (2011), các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụ ng trong phân tích EFA tiếp theo.

- Thành phần Chế độ làm việc có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,813 lớn hơn 0,7 có thể chấp nhận được về mặt độ tin cậy theo Nunnally và Bernstein (1994) trích trong Nguyễn Đình Thọ (2011), các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.

- Thành phần Khuyến khích thay đổi có hệ số Cronbach’s Alpha 0,795 lớn hơn 0,7 đạt yêu cầu về độ tin cậy, các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong EFA tiếp theo.

- Thành phần Sự gắn kết với tổ chức có hệ số Cronbach’s Alpha 0,882 lớn hơn 0,7 đạt yêu cầu về độ tin cậy, các biến quan sát trong thành phần này có hệ số tương quan biến - tổng hiệu chỉnh đều lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong EFA tiếp theo.

-48-

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại công ty cổ phần du lịch quốc tế vũng tàu (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)