Kết quả phân tích hồi quy:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại công ty cổ phần du lịch quốc tế vũng tàu (Trang 65 - 67)

V- Cán bộ hướng dẫn: (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên)

4.4. Kết quả phân tích hồi quy:

Bảng 4.14. Kết quả phân tích hồi quy. Model

Hệ số chưa chuẩn hóa

Hệ số

chuẩn hóa t Sig.

Đa cộng tuyến

B Sai số chuẩn Beta VIF

1 Hằng số -0,825 0,228 -3,617 0,000 PTNN 0,133 0.050 0,121 2,675 0,008 1,363 DT 0,143 0,049 0,135 2,943 0,004 1,404 DG 0,072 0,048 0,064 1,496 0,136 1,220 DN 0,094 0,042 0,100 2,231 0,027 1,329 KKTD 0,221 0,048 0,210 4,583 0,000 1,389 XDCV 0,094 0,048 0,092 1,967 0,051 1,457 LP 0,502 0,057 0,434 8,795 0,000 1,620 TC 0,168 0,055 0,130 3,034 0,003 1,222

-54-

Bảng 4.7 Kết quả phân tích hồi quy cho thấy trong số 8 biến độc lập trong mô hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết có tác động đến biến phụ thuộc Sự gắn kết của nhân viên với tổ chức thì chỉ có 6 biến độc lập là có sự tác động có ý nghĩa thống kê với độ tin cậy 95%. Đó là các biến: Chính sách đãi ngộ (DN) với giá trị Sig. = 0,027; Phát triển nghề nghiệp (PTNN) với giá trị Sig. = 0,008; Thu hút và tuyển chọn (TC) với giá trị Sig. = 0,003; Đào tạo (DT) với giá trị Sig. = 0,004;

Khuyến khích thay đổi (KKTD) với giá trị Sig. = 0,000, và Chế độ làm việc (LP) với giá trị Sig. = 0,000 do các giá trị Sig đều nhỏ hơn 0,05. Đối với hai biến độc lập

Đánh giá kết quả làm việc (DG) với giá trị Sig. = 0,136 và Xác định công việc

(XDCV) với giá trị Sig. = 0,051 có sự tác động không đạt mức ý nghĩa thống kê với độ tin cậy 95%. Dựa vào kết quả phân tích hồi quy, phương trình hồi quy hồi đã chuẩn hóa:

GK = 0,100*DN + 0,121*PTNN + + 0,130*TC + 0,135*DT + 0,210*KKTD + 0,434*LP + ε (trong đó ε là phần dư)

Kết quả phân tích hồi quy và phương trình hồi quy tuyến tính được thiết lập tương ứng trên cho thấy trong 6 biến độc lập có tác động ý nghĩa thống kê đến Sự gắn kết của nhân viên với tổ chức thì yếu tố Chính sách đãi ngộ (DN) có tác động mạnh nhất (Hệ số chuẩn hóa Beta = 0,100), tiếp đó là yếu tố Phát triển nghề nghiệp

(PTNN) có tác động mạnh thứ nhì (Hệ số chuẩn hóa Beta = 0,121); tiếp đó là yếu tố

Thu hút và tuyển chọn (TC) có tác động mạnh thứ ba (Hệ số chuẩn hóa Beta = 0,130); tiếp đó là yếu tố Đào tạo (DT) có tác động mạnh thứ tư (Hệ số chuẩn hóa Beta = 0,135); tiếp đó là yếu tố Khuyến khích thay đổi (KKTD) có tác động mạnh thứ năm (Hệ số chuẩn hóa Beta = 0,210), và cuối cùng là yếu tố Chế độ làm việc

(LP) có tác động yếu nhất (Hệ số chuẩn hóa Beta = 0,434). Đối với hai biến độc lập

Đánh giá kết quả làm việc (DG) và Xác định công việc (XDCV) có sự tác động không đạt mức ý nghĩa thống kê với độ tin cậy 95%.

-55-

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại công ty cổ phần du lịch quốc tế vũng tàu (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)