Cơ cấu bộ máy Ngânhàng PGBank

Một phần của tài liệu 0816 nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng tại NHTM CP xăng dầu petrolimex luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 45 - 46)

. Phương pháp nghiên cứu

6. Kết cấu của đề tài

2.1. Khái quát chung về Ngânhàng TMCP Xăng dầu Petrolimex

2.1.2. Cơ cấu bộ máy Ngânhàng PGBank

ĐẠI HỘI DỒNG CỔ DƠNG

Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của PG Bank

Nguồn: Khối hành chính

Chức năng nhiệm vụ chính của các Khối

- Khối nguồn vốn và kinh doanh ngoại tệ đóng vai trị là bộ phận c ân

đối, kinh doanh và đầu tư vốn; c ân đối và kinh doanh ngoại tệ, đảm bảo tính thanh khoản cho Ngân hàng và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, huy động vốn, thiết kế các sản phẩm ngoại hối và các sản phẩm hàng hóa liên kết các sản phẩm phái sinh; triển khai ứng dụng các sản phẩm nghiên cứu các chính sách tỷ giá, l ãi suất, chính sách phát hành kỳ phiếu, trái phiếu và c ổ phiếu

- Khối Dịch vụ Ngân hàng Đầu tư có nhiệm vụ chiến lược trong xây

Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền % Số tiền %

cách có hệ thống, chuyên nghiệp và hiệu quả. Đây là nhóm sản phẩm và dịch vụ chuyên s âu trên thị trường vốn và nợ, đầu tư chúng khốn, tư vấn tài chính doanh nghiệp và sản phẩm c ơ cấu đã và đang rất phát triển tại các nước có nề n kinh tế và tài chính - ng ân hàng ti ê n tiến.

- Khối Dịch vụ Ngân hàng Doanh nghiệp chịu trách nhiệm xây dựng

danh mục các khách hàng tiềm năng, xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh, thực hiện tiếp cận để thu hút nhóm khách hàng doanh nghiệp; chỉ đạo hỗ trợ và hướng dẫn phát tri ể n dịch vụ khách hàng doánh nghi ê p.

- Khối Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ thực hiện quản lý và phát tri ển kinh

doanh các dịch vụ tài chính phục vụ khách hàng cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp si u nh , mang lại doanh số lợi nhuận và thúc đẩy sự hiện diện thường mại có P GB ank trên tồn quốc, nâng cao danh tiếng và thương hiệu PGB ank.

- Khối Quản lý rủi ro có chức năng nghiên cứu phân tích kiểm sốt

chất lượng dịch vụ tín dụng nhằm đảm b ảo phát tri ển tín dụng, mở rộng mạng lưới tín dụng một cách an tồn hiệu quả.

- Khối tài chính có chức năng quản lý, giám sát, điều hành việc thực

thi thơng nhất tồn ngân hàng các nghiệp vụ bao gồ m: Công tác xấy dựng kế hoạch kinh doanh hằng n m, ph n tích và quản trị kết quả hoạt động ng n hàng, quản trị hệ thống thông tin quản lý, cơng tác kế tốn t ng hợp, áo cáo tài chính, báo cáo thống kê, chính và và chế độ kế tốn; Quản lý tài chính, kế tốn thuế và chi phí: Kiểm soát sau kế toán các hoạt động nhiệp vụ ngân hàng

- Khối vận hành: Quản trị các nghiệp vụ ngân hàng và xử lý nghiệp vụ

tập trung, định nghĩa các nghiệp vụ trên hệ thống ngân hàng lõi và các chương trình phần mềm khách nhằm đảm b ảo tính tuân thủ về nghiệp vụ của ng n hàng.

- Trung tâm Công nghệ thơng tin: có chức năng tham mưu, giúp việc

cho T ổ ng giám đốc, Hội đồ ng Quản trị để quản lý các hoạt động ứng dụng công nghệ và quản lý, x lý tài nguy n thông tin phục vụ và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của ng n hàng.

- Trung tâm thẻ có chức năng quản lý, đi ề u hành phát tri ể n mạng lưới dịch vụ thẻ và thực hiện cung cấp dịch vụ thẻ của Ngân hàng cho khách hàng.

Một phần của tài liệu 0816 nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng tại NHTM CP xăng dầu petrolimex luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(92 trang)
w