Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Đài PT – TH Thái Nguyên được thực hiện không triệt để. Cơ quan chỉ thực hiện xác định cung cầu nhân lực trên cơ sở sau:
a. Xác định cầu nhân lực
- Vào cuối năm, các đơn vị và phòng ban trong cơ quan báo nhu cầu lao động trong năm tới cho phòng tổ chức hành chính.
- Nhu cầu lao động cần bổ sung trong năm tới chỉ căn cứ vào số nhân viên đã về hưu trong năm tới và số lao động chuyển công tác trong năm hiện tại. Và căn cứ vào số lao động này phòng tổ chức hành chính sẽ xác định số lao động thiếu hụt trong năm tiếp theo bằng cách tổng hợp nhu cầu lao động của các đơn vị. Như vậy phương pháp xác định cầu nhân lực hiện tại của cơ quan còn rất sơ sài, bởi lẽ cơ quan chưa kết hợp giữa việc xác định cầu nhân lực với mục tiêu kế hoạch của năm tiếp theo, cụ thể là khối lượng công việc cần làm trong năm tới.
b. Xác định cung nhân lực
Đài PT – TH Thái Nguyên hiện nay chưa quan tâm tới xác định nguồn cung nhân lực cho mình, cả cung nội bộ và cung bên ngoài. Đối với nguồn cung nội bộ, đơn vị cũng
chưa tiến hành đánh giá, phân tích nhân lực hiện có, do đó, chưa xác định được cụ thể tình trạng nguồn nhân của đơn vị hiện nay đang ở mức độ nào cũng như khả năng đáp ứng cho tương lai đến đâu.
c. Cân đối cung cầu nhân lực
Tại Đài PT – TH Thái Nguyên việc này không được thực hiện. Lý do là phòng Tổ chức hành chính xác định nhân lực trong thời gian tới một cách đơn lẻ, thiếu chặt chẽ, chưa có sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận chức năng khác trong cơ quan. Nên quá trình tuyển chọn có thể nhiều hơn dự kiến, hoặc ít hơn dự kiến, nếu tuyển không đúng có thể dẫn tới tiêu cực dù nhu cầu của cơ quan thực sự chưa cần.