Cải thiện yếu tố gắn bó đồng nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu sự hài lòng của người lao động tại công ty cổ phần kinh doanh khí miền nam chi nhánh đồng nai (Trang 91 - 92)

Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố sự ổn định là yếu tố có ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của người lao động, với trọng số ảnh hưởng β = 0.175. Để cải thiện yếu tố này, nghiên cứu đưa ra một số hàm ý sau:

Bảng 5. 5. Thống kê mô tả gắn bó và đồng nghiệp

Nội dung biến quan sát Trung bình

Đồng nghiệp thân thiện và tin cậy 2.4211

Anh (chị) và đồng nghiệp phối hợp làm việc tốt

2.6211 Đồng nghiệp của anh (chị) hỗ trợ lẫn nhau 2.7158

Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra của tác giả

Lãnh đạo công ty cần quan tâm nhiều hơn đến việc giao tiếp nội bộ, nó sẽ giúp cho công ty hạn chế những xung đột xảy ra trong tổ chức và góp phần gia tăng tinh thần đồng đội. Nếu trong nội bộ có giao tiếp nội bộ kém sẽ tạo ra khoảng cách giữa các nhân viên với nhau, dẫn đến nhân viên sẽ cảm thấy khó khăn khi giao tiếp với các thành viên trong công ty và điều này sẽ ảnh hướng rất lớn đến hiệu quả công việc.

Công ty có các chương trình kết hợp vừa du lịch vừa đào tạo và tạo ra các cơ hội, sân chơi giao lưu giữa các nhân viên thông qua các chương trình đào tạo. Đây là chương trình đào tạo sẽ mang lại hiệu quả đáng kể trong việc tạo mối quan hệ gắn bó tốt đẹp giữa các nhân viên với nhau. Công ty có thể tổ chức theo từng giai đoạn, có thể chia thành từng nhóm

hoặc theo phòng ban làm việc và bắt buộc mọi người phải tham gia. Sau những hoạt động như thế này mọi người sẽ đoàn kết gắn bó và hợp tác làm việc có hiệu quả với nhau.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu sự hài lòng của người lao động tại công ty cổ phần kinh doanh khí miền nam chi nhánh đồng nai (Trang 91 - 92)