Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố tiền lương và phúc lợi là yếu tố có ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, với trọng số ảnh hưởng β = 0.165. Để cải thiện yếu tố này, nghiên cứu đưa ra một số hàm ý sau:
Bảng 5. 4. Thống kê mô tả tiền lương và phúc lợi
Nội dung biến quan sát Trung bình Mức thu nhập hiện tại tương xứng với năng lực làm việc của
tôi
3.5056
Thu nhập được trả đúng thời gian 3.4611
Tôi có thể sống tốt dựa vào thu nhập 3.4944 Tôi được nhận tiền thưởng trong các dịp lễ, tết 3.5611
Tôi được đóng bảo hiểm đầy đủ 3.5222
Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra của tác giả
Công ty cần có chính sách trả lương tương xứng với năng lực làm việc cho nhân viên. Ai làm nhiều hưởng nhiều, ai làm ít hưởng ít. Chính sách chi trả không được cào bằng giữa các nhân viên, nếu không sẽ dẫn đến tình trạng so sánh mức thu nhập nhận được giữa các nhân viên. Từ đó sẽ triệt tiêu động lực làm việc của nhân viên có động cơ làm việc cao.
Ngoài ra, thu nhập trả phải đúng hạn theo thời gian quy định. Mức thu nhập phải đảm bảo cuộc sống cho nhân viên. Điều này sẽ góp phần gia tăng chất lượng cuộc sống cho nhân viên. Vào các dịp Lễ, Tết hoặc ngày nghỉ… công ty cần có chính sách thưởng lễ để tạo động lực cho nhân viên.
Ngoài chế độ tiền lương, các khoản phúc lợi như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cần thực hiện đúng theo quy định của pháp luật để đảm bảo quyền lợi cho nhân viên.