1. Chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước
1.4.3 Những bài học rút ra cho Công ty trách nhiệm hữu hạn XD&TM Thịnh
Thứ nhất, Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội tại Công ty. Vấn đề hiện nay là cần hiện thực hóa Chiến lược bằng các biện pháp, hành động cụ thể. Kinh nghiệm của nhiều nước cho thấy rõ, coi trọng và quyết tâm thực thi chính sách giáo dục - đào tạo phù hợp là nhân tố quyết định tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao cho sự phát triển nhanh và bền vững của Công ty.
Thứ hai, song song với việc phát hiện, bồi dưỡng và trọng dụng nhân tài, phát triển nguồn nhân lực cần đi đôi với xây dựng và hoàn thiện hệ thống giá trị của con người trong thời đại hiện nay như trách nhiệm công dân, tinh thần học tập, trau dồi tri thức; có ý thức và năng lực làm chủ bản thân, làm chủ xã hội; sống có nghĩa tình, có văn hóa, có lý tưởng.
Thứ ba, phát triển nguồn nhân lực phải gắn với nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe, chính sách lương - thưởng cho nhân viên trong Công ty.
Thứ tư, cải thiện và tăng cường thông tin về các nguồn nhân lực theo hướng rộng rãi và dân chủ tại Công ty, tuyên truyền cho nhân viên trong nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề phát triển nguồn nhân lực.
Kết luận Chương 1
Nguồn nhân lực là một nguồn lực đặc biệt quan trọng của phát triển đã được khẳng
định và không ít ý kiến thừa nhận yếu tố con người là nguyên nhân của mọi nguyên
nhân thành công cũng như thất bại của một doanh nghiệp, một quốc gia. Việc đầu tư cho con người là hoàn toàn có lợi, lợi ích kép, trước hết là trực tiếp cho bản thân của
con người và gián tiếp là cho xã hội và doanh nghiệp. Vậy cần đầu tư cho con người nhiều hơn nữa để doanh nghiệp thành công hơn, để quốc gia phát triển hơn.
Phát triển nguồn nhân lực trong mỗi doanh nghiệp là một xu hướng tất yếu khách quan của quá trình phát triển kinh tế. Do đó, việc nghiên cứu những vấn đề cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, thực tiễn vềcông tác quản lý nguồn nhân lực của quốc gia, của doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay và những nhân tố ảnh hưởng là hết sức quan trọng, đặt nền tảng vững chắc để nghiên cứu các chương tiếp theo của luận văn.
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN
LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XD&TM THỊNH AN