5. CẤU TRÚC LUẬN VĂN
2.2.1. Hiện trạng cơ sở vật chất của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị
Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Trị là bệnh viện lớn có uy tín, bệnh viện tuyến đầu của tỉnh, lại đặt ở trung tâm thành phố Đông Hà, tỉnh Quảng Trị nên được UBND tỉnh và Sở Y tế quan tâm đầu tư cơ sở vật chất. Chính vì vậy, quy mô cơ sở vật chất của bệnh viện là khá lớn.
Tính đến cuối năm 2018, tổng tài sản cố định hữu hình của Bệnh viện là khoảng 179.107 triệu đồng (chưa kể giá trị quyền sử dụng đất do UBND cấp miễn phí). Chiếm tỷ trọng lớn nhất và chủ yếu là máy móc, thiết bị là 124.615 triệu đồng, chiếm gần 70% trong tổng cơ sở vật chất của Bệnh viện.
Biểu đ 2.1. Cơ cấu giá trị tài sản, trang thiết bịcủa Bệnh viện đa khoa tỉnh
Là Bệnh viện công lập tuyến đầu của tỉnh nên Bệnh viện được ưu tiên đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế. Trong cơ cấu tài sản cố định hữu hình của Bệnh viện thì chiếm tỷ trọng chủ yếu là máy móc thiết bị y tế.
Bảng 2.5. Tình hình cơ sở vật chất của bệnh viện
Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 SL % SL % SL % ± % ± % Tài sản cố định hữu hình 132.547 100 141.589 100 179.107 100 9.042 7 37.519 26 - Nhà cửa, vật kiến trúc 56.603 43 50.943 36 45.848 26 -5.660 -10 -5.094 -10 - Máy móc, thiết bị 66.842 50 82.599 58 124.615 70 15.757 24 42.016 51 - Phương tiện vận tải, truyền dẫn 4.742 4 3.687 3 5.612 3 -1.055 -22 1.925 52 - Thiết bị, dụng cụ quản lý 4.360 3 4.360 3 3.032 2 0 0 -1.328 -30
(Nguồn: Báo cáo quyết toán tài chính Bệnh viện từ 2016 - 2018)
- Tỷ trọng cơ sở vật chất là máy móc thiết bị y tế những năm qua chiếm tỷ trọng khoảng 50% đến 70% trong tổng tài sản của Bệnh viện. Năm 2016, máy móc thiết bị có giá trị 66.842 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 50% trong tổng tỷ trọng cơ sở vật chất. Hằng năm, Bênh viện đều chú trọng đầu tư, mua sắm thêm máy móc thiết bị y tế nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Do đó, tính đến hết năm 2018, giá trị máy móc, thiết bị của Bệnh viện đã tăng lên mức 124.615 triệu đồng, chiếm tỷ trọng gần 70%.
- Chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong cơ sở vật chất của Bệnh viện là nhóm nhà cửa, vật kiến trúc. Tại Bệnh viện hầu hết đã được trang bị, xây dựng nhà cao tầng trở lên trở lên, trong đó có 01 khối nhà cao 9 tầng, 02 khối nhà cao 5 tầng, 02 khối nhà cao 4 tầng, còn lại là khối nhà 2 tầng và nhà kiên cố. Đa số cơ sở vật chất hạ tầng thuộc nhóm nhà cửa, vật kiến trúc của Bệnh viện là nhà
cấp 2, cấp 3 với 11 khối nhà gồm: nhà làm việc phòng khám, nhà điều trị. Số liệu thống kê cũng cho thấy công tác quản lý, th o dõi, đánh giá giá trị tài sản của bệnh viện tương đối tốt.
Nhóm nhà cửa, vật kiến trúc các năm qua chiếm tỷ trọng khoảng 26% đến 40% và không có sự biến động nhiều. Năm 2016, giá trị nhóm nhà cửa, vật kiến trúc là 56.603 triệu đồng với nguyên nhân là do năm này, Bệnh viện đã hoàn thiện đầu tư và chuyển lên cơ sở mới nên giá trị nhóm này cũng tăng theo.
- Phương tiện vận tải, truyền dẫn: Phương tiện vận tải, truyền dẫn của bệnh viện năm 2016 đạt giá trị trên 4.742 triệu đồng, tương đương khoảng 4% tổng giá trị tài sản cố định hữu hình của bệnh viện. Trong số này chủ yếu là hệ thống khí trung tâm, máy phát điện… và x cứu thương. Trong số này chủ yếu là x cứu thương, hiện x cứu thương của bệnh viện lên đến 9 x , trị giá trên 4.000 triệu đồng.
- Thiết bị quản lý: Năm 2016, thiết bị quản lý của Bệnh viện có giá trị là 4.360 triệu đồng chiếm 3% thì tới năm 2018 chỉ còn giá trị 3.032 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 2%. Trong số này chủ yếu là máy móc hệ thống điều hòa, máy vi tính, máy fax, máy in… do được khấu hao th o từng năm.
Tóm lại, CSVC là mặt hàng đặc biệt, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏ con người và là một trong những yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả, chất lượng của công tác y tế, hỗ trợ người thầy thuốc trong chẩn đoán và điều trị cho người bệnh. Việc quản lý CSVC phải th o đúng mục đích, công năng, chế độ, bảo đảm tiết kiệm và hiệu quả. Bên cạnh đó, còn phải tuân thủ các quy định của nhà sản xuất và quy định của pháp luật về quản lý CSVC.
Vì vậy vấn đề quản lý là hết sức quan trọng và phải được quán triệt trong toàn bệnh viện, nhất là đối với đội ngũ cán bộ quản lý của các cơ sở y tế. Mặt khác, CSVC lại có đặc thù là chủng loại đa dạng với hàng nghìn loại, thế hệ công nghệ luôn thay đổi, cập nhật ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ mới. Do đó, việc chọn cách phân loại các CSVC để th o dõi và quản lý là cần thiết để đảm bảo công tác quản lý CSVC đạt hiệu quả.