Định hướng phát triển nghiệp vụ bảolãnh của Ngân hàng Đầu tư và

Một phần của tài liệu 0487 giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại chi nhánh NH đầu tư và phát triển nam hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 88 - 89)

Phát triển chi nhánh Nam Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

Tăng trưởng dịch vụ đặc biệt tăng thu từ dịch vụ bảo lãnh sẽ trở thành mảng hoạt động mạnh mang lại doanh thu và lợi nhuận chính cho BIDV Nam Hà Nội đồng thời là một trong những chiến lược đa dạng hoá nhằm giảm thiểu rủi ro cho Ngân hàng. Mục tiêu lâu dài của BIDV Nam hà Nội về hoạt động bảo lãnh là chủ động tăng trưởng, đồng thời kiểm soát chất lượng các món bảo lãnh. Các loại bảo lãnh cũng được đa dạng nhằm đáp ứng được yêu cầu của nhiều đối tượng khách hàng hơn nữa. Xét riêng về chất lượng các khoản bảo lãnh, từng chi nhánh phải chủ động tăng cường công tác phân tích và thẩm định trước phê duyệt.

Đồng thời, chi nhánh BIDV Nam Hà Nội cũng nhận thấy thị trường về bảo lãnh hiện nay đang có rất nhiều tiềm năng, có thể đem lại thu nhập lớn cho ngân hàng do vậy Chi nhánh cũng tập trung vào phát triển hoạt động này. Để đưa ra định hướng đúng đắn về việc phát triển nghiệp vụ bảo lãnh, BIDV Nam Hà Nội đã tiến hành nghiên cứu, đánh giá Cầu về bảo lãnh của các doanh nghiệp trên địa bàn dựa trên phân tích khả năng phát triển, cơ hội đầu tư của các doanh nghiệp đó trong thời gian tới, để một lần nữa có thể khẳng định sự cần thiết phải phát triển nghiệp vụ bảo lãnh đối với Ngân hàng.

Với định hướng phát triển chung của BIDV Nam Hà Nội, đồng thời nhận thức được những thời cơ thuận lợi, lường trước được khó khăn trước mắt và lâu dài đối với mọi hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động bảo lãnh nói riêng, BIDV Nam Hà Nội đã đưa ra định hướng phát triển nghiệp vụ

82

bảo lãnh trong thời gian tới để đáp ứng kịp thời yêu cầu bảo lãnh của nền kinh tế, nâng cao uy tín cạnh tranh. Cụ thể như sau:

- Mở rộng thị trường, tăng cường củng cố mối quan hệ với các khách hàng truyền thống đồng thời thu hút thêm các khách hàng mới đặc biệt là với những khách hàng là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh để tránh tình trạng mất cân đối giữa các thành phần kinh tế trong hoạt động bảo lãnh của chi nhánh. Đa dạng hoá đối tượng khách hàng được bảo lãnh, tiến tới đáp ứng mọi nhu cầu bảo lãnh của khách hàng.

- Đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh cung ứng cho khách hàng, tăng dần cả về tỷ trọng cũng như chất lượng của từng loại hình bảo lãnh, thời hạn bảo lãnh, nâng cao tỷ trọng các bảo lãnh trung và dài hạn nhằm đáp ứng các nhu cầu khác nhau của các đối tượng khách hàng khác nhau.

- Cải thiện chất lượng bảo lãnh, chấp hành nghiêm chỉnh quy trình thẩm định cấp bảo lãnh nhằm giảm thiểu rủi ro cho chi nhánh đồng thời kết hợp với các nghiệp vụ khác đem lại tiện ích tối đa cho khách hàng.

- Hoàn chỉnh các quy trình bảo lãnh sát thực tế và nhanh gọn

- Nhanh chóng hiện đại hoá hoạt động bảo lãnh đưa tin học ứng dụng vào bảo lãnh để đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh chóng chất lượng tốt.

Các định hướng trên nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng bảo lãnh trên cơ sở đó mở rộng phát triển nghiệp vụ này.

Căn cứ vào định hướng phát triển chung cũng như định hướng phát triển đối với hoạt động bảo lãnh của BIDV NHN và trên cơ sở những ưu điểm và nhược điểm rút ra từ quá trình phân tích, sau đây em xin mạnh dạn đề cập một số giải pháp nhằm phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại BIDV NHN.

Một phần của tài liệu 0487 giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại chi nhánh NH đầu tư và phát triển nam hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 88 - 89)