Quân Đội - Chi nhánh Trần Duy Hưng
Từ kinh nghiệm của các ngân hàng thư ng mại trên thế giới, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm bổ ích mà các ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung và Ngân hàng TMCP Quân Đội - CN Trần Duy Hưng nói riêng có thể nghiên cứu và vận dụng.
Thứ nhất, tiến hành lựa chọn, phân loại, sàng lọc khách hàng, xây dựng các tiêu thức xếp hạng khách hàng ngay khi ngân hàng tiến hành th m định cho vay với khách hàng. Ưu tiên các khách hàng có tình hình tài chính tốt, phương án sử dụng vốn khả thi, có viễn cảnh hoạt động tốt.
tín dụng mới, bắt buộc khách hàng tham gia vào các dự án tối thiểu phải có 15% đến 30% vốn tự có.
Thứ ba, tăng cường công tác kiểm tra giám sát quá trình cho vay, quá trình khách hàng sử dụng vốn vay và thu hồi vốn của ngân hàng.
Thứ tư, các khoản tín dụng có tài sản bảo đảm phải được coi là yêu cầu bắt buộc, đồng thời ngân hàng cũng thực hiện đa dạng các hình thức bảo đảm như thế chấp, cầm cố hay bảo lãnh.
Thứ năm, phối hợp giải quyết nợ đến hạn cùng với khách hàng vay vốn. Nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty quản lý nợ và khai thác tài sản trong thu hồi các khoản nợ xấu, nợ mất khả năng thu hồi đã được xử lý.
Thứ sáu, phân loại nợ để có thể kịp thời trích lập quỹ dự phòng rủi ro tránh
ảnh hưởng đến các kế hoạch tài chính của ngân hàng, xử lý triệt để nợ tồn đọng và
giám sát thu hồi các khoản nợ quá hạn đã đưa ra theo dõi ngoại bảng.
Thứ bảy, xây dựng chính sách cho vay có đa dạng các ngành hàng, lĩnh vực, các khu vực của nền kinh tế. Thiết lập c ơ cấu cho vay theo thời hạn ổn định và hợp lý.
Thứ tám, xây dựng kênh thu thập thông tin về khách hàng phục vụ cho công tác thẩm định, hoạt động kiểm tra giám sát khoản tín dụng.
Thứ chín, bồi dưỡng trình độ đội ngũ cán bộ tín dụng nhằm nâng cao khả năng th m định, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tín dụng và mức độ rủi ro của khách hàng. Tổ chức công tác cho vay nhanh gọn, linh hoạt, gắn chặt
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Cho vay là hoạt động quan trọng, tạo ra thu nhập chủ yếu cho các NHTM, vì vậy nâng cao chất lượng cho vay trở thành một nội dung quan trọng trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của NHTM.
Nội dung của chương này đã đề cập một số lý luận c ơ bản về chất lượng cho vay của NHTM, đồng thời cũng xác định các chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay và các nhân tố tác động đến chất lượng cho vay của NHTM. Tham khảo kinh nghiệm trong nâng cao chất lượng cho vay của các NHTM ở một số quốc gia trên thế giới, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho MB Trần Duy Hưng nghiên cứu và vận dụng nhằm nâng cao chất lượng tín dụng.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHO VAY
ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG LỚN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH TRẦN DUY HƯNG
2.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂNĐỘI - CHI NH NH TRẦN DUY HƯNG