KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG

Một phần của tài liệu 0023 giải pháp hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng tại NHTM CP sài gòn hà nội chi nhánh tây hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 53 - 55)

SÀI GÒN - HÀ NỘI, CHI NHÁNH TÂY HÀ NÔI

2.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội, chi nhánh Tây Hà Nội

2.1.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển

Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) được thành lập theo các Quyết định số 214/QĐ-NH5 ngày 13/11/1993; Quyết định số 93/QĐ-NHNN ngày 20/1/2006 và số 1764/QĐ-NHNN ngày 11/9/2006. Trải qua hơn 22 năm xây dựng và phát triển, SHB tự hào là một trong những ngân hàng thương mại có tốc độ phát triển mạnh mẽ qua từng năm, gặt hái nhiều thành công rực rỡ nhờ chiến lược phát triển toàn diện song hành với mục tiêu phát triển vì lợi ích của cộng đồng. Với tôn chỉ hoạt động iiDoi tác tin cậy, Giải pháp phù hợp” và chiến lược kinh doanh luôn đổi mới nhằm mang lại giá trị lợi ích cho khách hàng và sự thịnh vượng cho các cổ đông - nhà đầu tư, SHB luôn làm hài lòng khách hàng và đối tác với những sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đồng bộ, tiện ích, chất lượng và cạnh tranh với phong cách phục vụ chuyên nghiệp.

Sau khi sáp nhập thành công Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank), tính đến 31/12/2014, SHB trở thành một định chế tài chính có quy mô lớn của Việt Nam với tổng tài sản đạt gần 170.000 tỷ đồng, vốn điều lệ gần 9.000. tỷ đồng, hơn 2 triệu khách hàng tổ chức và cá nhân, trên 5.000 cán bộ nhân viên toàn hệ thống, mạng lưới kinh doanh rộng lớn với gần 400 chi nhánh và phòng giao dịch trải dài trên cả nước, 03 chi nhánh tại Lào, Campuchia, 4 công ty con và công ty liên kết. Năm 2015, SHB dự kiến sẽ mở thêm chi nhánh tại Lào và Campuchia nhằm mở rộng mạng lưới hoạt động tại các nước anh em.

Đến nay, SHB là ngân hàng thương mại cổ phần lớn ở Việt Nam, phấn đấu trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại, đa năng hàng đầu Việt Nam, đến năm 2020 trở

thành Tập đoàn tài chính mạnh theo chuẩn quốc tế.

Cùng với NH TMCP Sài Gòn - Hà Nội, Chi nhánh Tây Hà Nội đuợc thành lập năm 2003, đến nay chi nhánh đã đầu tu nâng cao nguồn nhân lực cả về số luợng và chất luợng. Hiện nay chi nhánh Tây Hà Nội có 102 lao động; trình độ thạc sĩ có 18 nguời chiếm 17.6%; trình độ đại học có 70 nguời chiếm 68.6%; trình độ cao đẳng, trung cấp, cán bộ kỹ thuật 14 nguời chiếm 17.73%. Mạng luới tổ chức của SHB Tây Hà Nội hiện nay bao gồm 12 phòng chức năng và 04 phòng giao dịch. Với số luợng lao động và số cán bộ có trình độ thạc sỹ hiện là 18 và 5 cán bộ đang theo học tại các truờng trong khối kinh tế, Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội, chi nhánh Tây Hà Nội có một lợi thế rất lớn để mở rộng mạng luới hoạt động cũng nhu nâng cao chất luợng hoạt động kinh doanh.

2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội - chi nhánh Tây Hà Nội

Một phần của tài liệu 0023 giải pháp hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng tại NHTM CP sài gòn hà nội chi nhánh tây hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 53 - 55)