Định hướng phát triển chung của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và

Một phần của tài liệu 0027 giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư kinh doanh bất động sản tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 110 - 115)

THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2022

3.1.1. Định hướng phát triển chung của Ngân hàng Thương mại cổ phầnĐầu Đầu

tư và Phát triển Việt Nam

Theo định hướng chiến lược của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, với phương châm hành động “Kỷ cương - Trách nhiệm - Hiệu quả - Bứt phá”, BIDV xây dựng chương trình hành động với quyết tâm thực hiện tốt nhiệm vụ, kế hoạch kinh doanh năm 2019, tạo tiền đề thực hiện thắng lợi Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016-2020. Mục tiêu phát triển của BIDV đến năm 2022 được xây dựng như sau:

Mục tiêu tổng quát: BIDV xác định sẽ tập trung khắc phục những hạn

chế về chất lượng tài sản, năng lực tài chính; đồng thời tiếp tục kiên định với các

mục tiêu định hướng chiến lược, tái cơ cấu đã đề ra, trong đó năm 2019 là

năm tạo

dựng những nền tảng then chốt cho phát triển bền vững, hội nhập quốc tế, cụ thể:

duy trì tăng trưởng có chất lượng, củng cố vị trí dẫn đầu trên các phân khúc thị

trường chủ đạo, chú trọng khách hàng bán lẻ, khách hàng doanh nghiệp vừa

và nhỏ;

triển khai mạnh mẽ chiến lược ngân hàng số, phát triển các kênh bán hàng theo

hướng chuyển dần lượng giao dịch sang kênh điện tử; đẩy mạnh chuyển đổi mô

từ phát hành cổ phiếu cho Nhà đầu tư nước ngoài, nhà đầu tư tài chính và thực hiện các biện pháp tăng vốn khác như Phát hành trái phiếu cấp 2, tăng vốn từ nguồn thặng dư phát hành thêm cổ phần và tăng vốn từ nguồn nội lực của BIDV, phấn đấu gia tăng mức vốn tự có theo chuẩn mực của Basel II.

- Tập trung xây dựng, ban hành và triển khai Chiến lược phát triển của BIDV đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 và chiến lược phát triển đối với

từng phân

khúc khách hàng, trong đó tập trung ưu tiên bán lẻ, doanh nghiệp siêu nhỏ. - Nâng cao chất lượng tài sản, đặc biệt là chất lượng tín dụng, quyết liệt

triển khai các giải pháp xử lý nợ xấu, tăng cường các biện pháp thu hồi các khoản

nợ tiềm ẩn rủi ro, nợ xấu, nợ xấu đã bán cho VAMC, phấn đấu mua lại trước hạn

toàn bộ trái phiếu VAMC trong năm 2019.

- Đẩy mạnh các nguồn thu phi lãi theo đúng định hướng của BIDV về đẩy mạnh phát triển hoạt động dịch vụ BIDV đến năm 2025; triển khai Đề án

thanh toán

không dùng tiền mặt giai đoạn 2016-2020 tại BIDV theo đúng định hướng của NHNN.

- Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí trên cơ sở thực hiện tốt Đề án quản trị chi phí hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của BIDV.

- Nâng cao năng lực quản trị, phát triển thể chế, cơ chế chính sách quản trị nội bộ; Tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức và mô thức quản trị điều hành;

đảm bảo

vận hành hoạt động, cơ cấu tổ chức ngân hàng theo những cơ chế, chính sách ban

hành và hướng tới thông lệ quốc tế trong công tác kiểm soát nội bộ.

- Tiếp tục kiện toàn nhân sự quản lý, điều hành các cấp; Phát triển nguồn nhân lực trên cơ sở thường xuyên thực hiện cơ cấu, sắp xếp lao động đảm bảo tính

truyền thống và phi truyền thống; phát huy vai trò nòng cốt của các Phòng giao dịch trong việc đẩy mạnh hoạt động ngân hàng bán lẻ.

- Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển thương hiệu gắn với việc thực hành văn hóa doanh nghiệp, phong trào học hỏi sáng tạo trong toàn hệ thống. Tiếp tục truyền thông trong hệ thống và đào tạo nhằm nâng cao nhận thức về phát triển văn hóa học hỏi sáng tạo; đồng thời xây dựng các cơ chế chính sách, môi trường khuyến khích và nhân rộng các sáng kiến cải tiến, kết quả nghiên cứu khoa học trong toàn hệ thống.

3.1.2. Định hướng công tác thẩm định dự án đầu tư kinh doanh bất động sản

của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam

3.1.2.1. Bối cảnh chung của nền kinh tế và của thị trường bất động sản

Thị trường bất động sản nước ta những năm gần đây đang trên đà phát triển mạnh mẽ, hàng loạt các căn hộ chung cư, khu đô thị từ nhỏ đến lớn mọc lên khắp các tỉnh thành trong cả nước. Năm 2019, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục phát triển trên đà của năm 2018 với những chuyển động tích cực, bức tranh chung về thị trường bất động sản trong năm 2019 chắc chắn sẽ tươi sáng.

Năm 2018, nền kinh tế Việt Nam liên tục đón nhận những tin tức khả quan: GDP cả nước tăng trưởng đạt 7.08%, cao nhất trong 11 năm trở lại đây và nằm trong số những nền kinh tế phát triển tốt nhất thế giới; CPI bình quân được kiểm soát ở mức 3,54% (duy trì 5 năm liên tiếp kiểm soát dưới 4%); Tổng kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng khá, cán cân thanh toán thặng dư 7,2 tỷ USD; Vốn Doanh nghiệp nước ngoài giải ngân đạt kỷ lục mới với 19,1 tỷ USD; Nợ công giảm so với năm 2017. Do đó, động lực tăng trưởng của thị trường bất động sản Việt Nam tiếp tục được thúc đẩy bởi cơ cấu dân số vàng, triển vọng kinh tế tích cực và các dự án cơ sở hạ tầng mới. TP.HCM và Hà Nội đang đi vào giai đoạn chuyển mình và sánh ngang với những thành phố khác trong khu vực. Thị trường bất động sản được thúc đẩy bởi nguồn cầu nhà ở mạnh mẽ, trong khi đó phân khúc cao cấp đang thu hút sự quan tâm của tầng lớp siêu giàu trong nước và khu vực.

Trong bối cảnh nguồn vốn dồi dào, sự gia tăng các chủ đầu tư nước ngoài và chính sách vĩ mô phù hợp, thị trường nhà ở có triển vọng tăng trưởng đầy lạc quan.

Mặc dù giai đoạn từ 2010 đến 2014 phát triển khá chậm nhưng các chỉ số cơ bản này đã hỗ trợ đẩy mạnh giá nhà ở trong hơn một thập kỷ qua.

Theo Savills Việt Nam, yếu tố nền tảng đầu tiên chính là cơ cấu dân số, là nguồn cầu chính và bền vững của thị trường bất động sản. Việt Nam có quy mô dân số khá lớn với 94 triệu người. Tốc độ và tỷ lệ đô thị hóa của Việt Nam so với các nước trong khu vực như Malaysia, Indonesia, Philippines, Trung Quốc... cho thấy nước ta còn rất nhiều dư địa cho việc mở rộng đô thị. Với tốc độ tăng trưởng như hiện

nay 2,6%, đến năm 2030 sẽ có 69% dân số Việt Nam sinh sống tại khu vực đô thị. Sự di dân kết hợp với tăng trưởng dân số tự nhiên tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở tại các đô thị như Hà Nội và TP.HCM. Savills Việt Nam đúc kết rằng các yếu tố này dẫn đến trung bình hàng năm số lượng hộ gia đình mới có nhu cầu nhà ở tại Hà Nội và TP.HCM lần lượt là 81.000 và 63.000. Nếu xét đến nhu cầu đến từ thâm hụt nhà ở xuống cấp thì con số này là 130.000 và 134.000, tạo ra một nền tảng vững chắc cho thị trường nhà ở tại 2 thành phố.

3.1.2.2. Định hướng công tác cho vay đối với lĩnh vực bất động sản đến năm 2022

của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Năm 2019 được dự báo là năm có nhiều thách thức, nền kinh tế thế giới có dấu hiệu tăng chậm lại do căng thẳng và xung đột thương mại giữa các nền kinh tế lớn, đặc biệt giữa Mỹ - Trung Quốc. Kinh tế trong nước có khả năng phải đối mặt với những nguy cơ về lạm phát quay trở lại và tiềm ẩn những rủi ro trong hệ thống ngân hàng do nợ xấu, nhiệm vụ tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tín dụng vẫn còn nhiều vấn đề cần hoàn thiện.

Trên cơ sở nhận định về môi trường kinh doanh, định hướng của toàn hệ thống, BIDV đã đưa ra định hướng về công tác tín dụng và cho vay trong lĩnh vực đầu tư bất động sản của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đến năm 2022 như sau:

- Nghiêm chỉnh chấp hành theo đúng định hướng của Ngân hàng Nhà nước, kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng, đảm bảo nguyên tắc chặt chẽ, linh hoạt và hiệu quả, kiểm soát chất lượng tín dụng trên cơ sở khả năng đáp ứng của nguồn

- Kiểm soát cơ cấu tín dụng theo lĩnh vực, ngành nghề theo đúng Nghị quyết được HĐQT phê duyệt:

(i) Kiểm soát cấp tín dụng trong đầu tư kinh doanh bất động sản và các dự án BOT, BT giao thông theo chỉ đạo của NHNN và HĐQT: Tỷ trọng cho vay kinh

doanh BĐS là 4%, giảm 1,3% so với năm 2017; Tỷ trọng cho vay BOT giao thông/tổng dư nợ là 2,8%, giảm 0,4% so với năm 2017;

(ii) Tăng cường tiếp cận quan hệ tín dụng trọn gói với các khách hàng, các dự án được đánh giá hiệu quả, tập trung cho vay đối với các lĩnh vực ưu tiên theo

định hướng của Chính Phủ, NHNN: Dư nợ cho vay 5 lĩnh vực ưu tiên chiếm trên

55% tổng dư nợ, trong đó cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, cho vay nông nghiệp

nông thôn tăng trưởng trên 20%, cho vay công nghiệp hỗ trợ và cho vay doanh

nghiệp ứng dụng công nghệ cao tăng trưởng 40-50%;”

(iii) Đối với nhóm khách hàng lớn: Xây dựng lộ trình giảm dần dư nợ đối với từng khách hàng trong 50 khách hàng có dư nợ lớn nhất; đồng thời ban hành

chính sách khách hàng đặc thù với 08 Nhóm khách hàng lớn. - Thực hiện đồng bộ các biện pháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro:

(i) Triển khai theo đúng lộ trình các nội dung áp dụng chuẩn mực Basel II tại BIDV theo 06 mảng nghiệp vụ (rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường, rủi ro hoạt động,

rủi ro thanh khoản và lãi suất sổ ngân hàng, Quy trình đánh giá an toàn vốn

nội bộ

và tích hợp toàn hàng, Công nghệ thông tin và dữ liệu);

(ii) Yêu cầu chi nhánh thường xuyên đánh giá, theo dõi khách hàng, khoản vay, giám sát việc sử dụng vốn vay và đảm bảo hiệu quả quản trị rủi ro; chủ động

đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng; hoàn thiện tối đa các thủ tục pháp lý đối với tài sản đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật, vận dụng linh hoạt các biện pháp xử lý nợ, phát mại tài sản vay nợ được quy định tại Nghị quyết số 42 nhằm đẩy nhanh tiến độ xử lý và thu hồi nợ.

Một phần của tài liệu 0027 giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư kinh doanh bất động sản tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 110 - 115)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(129 trang)
w