Nhân tố chủ quan:

Một phần của tài liệu 0141 giải pháp mở rộng hoạt động thanh toán quốc tế tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh yên bái luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 39 - 40)

Quy mô hoạt động của ngân hàng:

Ngân hàng hoạt động dựa trên cơ sở niềm tin của khách hàng, quy mơ ngân hàng càng lớn thì càng tạo được uy tín với khách hàng. Nhất là trong hoạt động thanh toán quốc tế, ngân hàng có quy mơ lớn, sẽ dễ dàng được chấp nhận trong các hoạt động bảo lãnh, được các ngân hàng trên thế giới lựa chọn giao dịch và đặt mối quan hệ đại lý. Một ngân hàng có quan hệ đại lý rộng vừa tăng nguồn thu cho ngân hàng, vừa tiết kiệm được chi phí cho khách hàng trong việc thanh toán giữa ngân hàng ở các nước khác nhau, không phải thông qua ngân hàng trung gian, giảm bớt thời gian giao dịch, thuận tiện trong việc liên lạc, tra sốt các giao dịch TTQT.

Hiện nay, các ngân hàng khơng những mở rộng hoạt động trong nước mà còn mở thêm chi nhánh tại nước ngồi, đưa thương hiệu của mình ra thế giới. Điều này càng làm tăng sự thu hút đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, vốn hay tìm kiếm các thị trường mới. Ngân hàng vừa đáp ứng nhu cầu của khách hàng truyền thống trong nước, vừa có cơ hội tiếp cận với các nhà đầu tư nước ngoài.

Chiến lược kinh doanh:

Việc ngân hàng xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm phát triển mảng kinh doanh đối ngoại có ý nghĩa hết sức quan trọng, giúp ngân hàng có được những lợi thế của người đi đầu, có bề dày kinh nghiệm và chiếm lĩnh thị phần phục vụ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Các doanh nghiệp này thường có quy

30

mơ hoạt động lớn, tiềm lực kinh tế mạnh, lại hay tập trung ở các thành phố lớn, cảng biển hoặc biên giới nên việc xây dựng chiến lược thu hút khách hàng cũng chính là chiến lược mở rộng thị phần, hồn thiện hoạt động của ngân hàng.

Hơn nữa, ngân hàng muốn phát triển nghiệp vụ thanh tốn quốc tế thì phải lên kế hoạch cụ thể, bởi các doanh nghiệp chỉ lựa chọn ngân hàng để thanh toán, nếu các nghiệp vụ liên quan như kinh doanh ngoại hối, tài trợ xuất nhập khẩu của ngân hàng được cung cấp với chất lượng tốt, có ưu thế hơn các ngân hàng khác.

Nhân tố con người:

Để đáp ứng tốt nhu cầu của doanh nghiệp, ngân hàng phải có một đội ngũ thanh tốn viên giỏi chun mơn, ngoại ngữ, am hiểu các thơng lệ quốc tế, có kinh nghiệm thanh tốn quốc tế. Bởi ngân hàng khơng những cung cấp dịch vụ thanh toán cho doanh nghiệp, mà cịn có trách nhiệm tư vấn, giúp doanh nghiệp trong việc lựa chọn các điều kiện giao hàng, thanh toán, ký kết hợp đồng ngoại thương, hạn chế tối đa rủi ro cho doanh nghiệp và chính bản thân ngân hàng.

Nền tảng cơng nghệ thông tin:

Công nghệ là điều kiện hàng đầu để các ngân hàng có thể cung cấp các dịch vụ hiện đại như TTQT. Chỉ khi công nghệ của ngân hàng bắt kịp với trình độ của thế giới thì hoạt động thanh tốn quốc tế mới có thể diễn ra thuận lợi, sn sẻ. Hiện nay, để có thể thực hiện chức năng thanh toán quốc tế, ngân hàng thương mại phải tham gia ít nhất vào một mạng truyền tin có tính bảo mật cao như SWIFT. Các ngân hàng trở thành thành viên của SWIFT để có thể chuyển tiền và trao đổi thơng tin một cách nhanh chóng, an tồn và tiện lợi.

1.3. KINH NGHIỆM MỞ RỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦACÁC CÁC

NGÂN HÀNG TRONG NƯỚC VÀ QUỐC TẾ1.3.1. Kinh nghiệm mở rộng thanh toán quốc tế 1.3.1. Kinh nghiệm mở rộng thanh toán quốc tế

Một phần của tài liệu 0141 giải pháp mở rộng hoạt động thanh toán quốc tế tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh yên bái luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w