NÔNG THÔN CHI NHÁNH TỈNH YÊN BÁ
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của Ngân hàng
lệ nợ xấu mặc dù đã giảm nhưng vẫn ở mức cao, chất lượng tín dụng chưa được như mong muốn. Môi trường kinh doanh và áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO, mở cửa nền kinh tế, hàng loạt các ngân hàng nước ngoài xâm nhập vào thị trường. Phần lớn các ngân hàng này là những ngân hàng có lợi thế trong hoạt động thanh tốn xuất nhập khẩu. Đó là chưa kể tới sự cạnh tranh không ngừng của khối ngân hàng cổ phần trong nước. Tính đến cuối năm 2015, Việt Nam có 4 ngân hàng thương mại Nhà nước, 2 ngân hàng chính sách, 33 ngân hàng thuộc khối thương mại cổ phần, 4 ngân hàng liên doanh và 5 ngân hàng 100% vốn nước ngoài, 49 chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam (Theo số liệu thống kê của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam). Bên cạnh đó, ngày càng nhiều ngân hàng yếu kém phải tiến hành sáp nhập. Do vậy, đứng trước sức ép cạnh tranh lớn và môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn, ngân hàng muốn tồn tại và phát triển phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và nhìn nhận đúng đắn để phát triển theo hướng thích hợp.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của Ngânhàng hàng
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh tỉnh Yên Bái
Một là, mở rộng hợp tác nước ngoài, tranh thủ vốn đầu tư và trợ giúp kỹ
thuật của các nước và các tổ chức thế giới thơng qua chính quyền tỉnh Yên Bái. Tăng trưởng trên cơ sở khả năng sinh lời và bền vững. Cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho thị trường, phát triển mạng lưới kênh phân phối sản phẩm, gia tăng khối lượng và nâng cao chất lượng hoạt động TTQT, từ đó tăng doanh thu và tăng lợi nhuận cho ngân hàng.
Hai là, cơng tác Marketing cần được đẩy mạnh tồn diện trên tất cả các
mặt. Tăng cường cơng tác chăm sóc khách hàng, tiếp thị các sản phẩm thanh toán kiều hối, sản phẩm thanh toán biên mậu nhằm nâng cao doanh thu dịch vụ từ các sản phẩm TTQT.
Ba là, áp dụng công nghệ hiện đại vào hoạt động TTQT như chuyển tiền
qua Internet banking, nhận và giao dịch chứng từ qua email và fax...
Bốn là, phát triển và bồi dưỡng cán bộ chuyên trách về TTQT để nâng cao
chất lượng và phòng ngừa, hạn chế rủi ro trong TTQT.
Năm là, đa dạng hóa sản phẩm trong hoạt động TTQT. Mở rộng có hiệu
quả mạng lưới ngân hàng đại lý.