M Tỉ lệ trích lập dự phòng
3.3.3.2. Tăng cường công tác quản lý đối với các doanh nghiệp
dụng Ngân hàng.Hiện nay trong hoàn cảnh nền kinh tế đất nước gặp nhiều khó khăn, năng lực sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp còn yếu kém, ít có sức cạnh tranh. Trên thị trường hoạt động của nhiều doanh nghiệp mang tính chất nhỏ lẻ, chụp giật... đòi hỏi chính phủ phải có những biện pháp giải quyết kịp thời. Tôi xin đề xuất một số kiến nghị sau:
+ Thực thi tốt kế hoạch phát triển kinh tế tổng thể đã đề ra, có các ưu tiên ưu đãi đối với các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế mũi nhọn, kinh tế trọng điểm.
+ Ban hành và hướng dẫn chỉ đạo các nghành các cấp thực thi các điều luật đã và sẽ ban hành, tăng cường công tác thanh tra kiểm soát đối với các doanh nghiệp.
+Việc cấp giấy phép hoạt động và kinh doanh đối với các doanh nghiệp mới, đặc biệt là các công ty TNHH phải đảm bảo các điều kiện như vốn, cơ sở vật chất, cán bộ điều hành...
+ Đẩy nhanh tiến độ sắp xếp lại các DNNN, tạo điều kiện để các doanh nghiệp có đủ khả năng trong điều hành sản xuất kinh doanh và có tình hình tài chính lành mạnh.
Tiếp tục duy trì chế độ bảo tồn vốn cho các DNNN. Thay đổi bộ máy lãnh đạo với các doanh nghiệp kinh doanh không có hiệu quả, giải thể những DNNN làm ăn thua lỗ kéo dài.
Tiếp tục chủ trương cổ phần hoá các DNNN gắn chặt quyền lợi và trách nhiệm của người lao động với doanh nghiệp
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Đây là những ý kiến đóng góp của tôi góp phần vào việc hạn chế rủi ro tín dụng đối với SHB Tây Nam Hà Nội. Để đạt được điều này đòi hỏi không chỉ có sự cố gắng của bản thân cán bộ, nhân viên SHB Tây Nam Hà Nội mà còn phải có sự quan tâm, hỗ trợ của các nghành, các cấp có liên quan. Tôi rất hy vọng những ý kiến nêu ra đây sẽ góp phần giảm thiểu các rủi ro tín dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động của Chi nhánh, tiếp tục chứng tỏ SHB Tây Nam Hà Nội là một Chi nhánh vững mạnh trong hệ thống Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường còn nhiều biến động, hoạt động tín dụng của các Ngân hàng thương mại nói chung và của SHB Tây Nam Hà Nội nói riêng hiện nay gặp khá nhiều rủi ro. Để có thể tồn tại và phát triển các Ngân hàng phải biết vượt lên chính mình, đẩy lùi những khó khăn vướng mắc còn tồn tại trong kinh doanh, hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất bằng các biện pháp khác nhau. Song việc ngăn chặn rủi ro một cách tuyệt đối là hoàn toàn thiếu thực tế. Do đó việc phân tích và đưa ra các biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh tín dụng của ngân hàng nói chung và SHB Tây Nam Hà Nội nói riêng, cũng như đối với các doanh nghiệp- hạt nhân của sự phát triển kinh tế là cần thiết và nó cũng là nhân tố quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp hay sự thành bại của ngân hàng.
Có thể nói những kết quả đạt được trong những năm qua đã tạo đà cho SHB Tây Nam Hà Nội bước vào giai đoạn mới có nhiều thuận lợi nhưng cũng gặp không ít khó khăn. Từ đó đòi hỏi SHB Tây Nam Hà Nội phải tiếp tục đổi mới, phát triển toàn diện, hiệu quả, an toàn cả về huy động vốn, dư nợ tín dụng, dịch vụ, kế toán tài chính, tối đa hoá lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.
Đó là nội dung luận văn tốt nghiệp của tôi, mặc dù đã hết sức cố gắng nhưng kinh nghiệm thực tế có hạn, thời gian thực tập không nhiều, chắc chắn bài viết còn nhiều khiếm khuyết, tôi rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo.
Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn chu đáo và tận tình của TS. Đỗ Văn Độ, các thầy cô giáo trong khoa Sau đại học - Học viện Ngân hàng, cùng tập thể ban lãnh đạo, các cán bộ phòng Khách hàng doanh nghiệp SHB Tây Nam Hà Nội đã giúp đỡ tôi trong thời gian làm việc cũng như trong quá trình hoàn thành bài luận văn này.