Hoạt động quản lý rủiro

Một phần của tài liệu 0061 giải pháp hạn chế rủi ro thẻ tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ tại NHTM CP ngoại thương việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 28)

Hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng phải đối mặt với nhiều loại rủi ro khác nhau: thẻ giả, đánh cắp thông tin khách hàng, giao dich giả mạo ...

Những rủi ro đó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, uy tín của ngân hàng phát hành thẻ và gây phiền nhiễu cho chủ thẻ. Chính vì vậy ngân hàng cần có sự quan tâm đặc biệt đến hoạt dộng quản lý rủi ro. Bộ phận quản lý rủi ro tại các ngân hàng có hoạt động kinh doanh thẻ được coi là bộ phận xương sống trong hoạt động thẻ, bao gồm các chức năng chính sau:

Kiểm tra dữ liệu thanh toán thẻ:

• Kiểm tra báo cáo giao dịch có khả năng giả mạo và độ rủi ro cao.

• Ngăn ngừa và điều tra các hành vi sử dụng thẻ giả mạo.

• Quản lý danh mục các tài khoản liên quan tới những thẻ đã được thông báo mất cắp, thất lạc.

• Nhận và kiểm tra các thông báo giao dịch giả mạo/ nghi ngờ, xác minh giao dịch giả mạo/ nghi ngờ từ các ngân hàng, tổ chức thẻ quốc tế hoặc nguồn thông tin khác.

• Cập nhật thông tin trên các Danh sách thẻ mất cắp, thất lạc của Tổ chức thẻ quốc tế.

Giải quyết các trường hợp giả mạo/nghi ngờ giả mạo:

• Xác định tính hợp lệ của các giao dịch nghi ngờ.

• Hợp tác với các cơ quan có thẩm quyền liên quan trong việc điều tra, xử lý các hành vi vi phạm hợp đồng, giả mạo.

• Tổ chức tập huấn cho nhân viên ĐVCNT và chủ thẻ về các biện pháp phòng ngừa giả mạo.

Kinh doanh thẻ ngân hàng càng phát triển thì lĩnh vực quản lý rủi ro càng được chú trọng đầu tư nhiều hơn. Các chuyên gia trong lĩnh vực này thường là những người có kinh nghiệm và thực sự am hiểu về thẻ và công nghệ vì chỉ có vậy họ mới có thể ngăn ngừa, dự đoán và phát hiện các hành vi giả mạo trong lĩnh vực thẻ.

Cũng như những ngành nghề kinh doanh khác, kinh doanh thẻ ngân hàng đòi hỏi chú trọng đáng kể vào công tác Marketing và dịch vụ khách hàng. Hoạt động Marketing bao gồm các hoạt động cơ bản sau:

> Tiếp xúc với các đơn vị cung ứng hàng hóa dịch vụ có tiềm năng cho hoạt động thẻ, thuyết phục họ ký kết hợp đồng chấp nhận thanh toán thẻ.

> Tiếp xúc với các khách hàng là cá nhân, doanh nghiệp có tiềm năng sử dụng thẻ, thuyết phục họ ký kết hợp đồng sử dụng thẻ thông qua những tiện ích của thẻ ngân hàng nói chung và các ưu thế về dịch vụ ngân hàng cung cấp.

> Cung cấp dịch vụ cho các ĐVCNT: lắp đặt thiết bị đọc thẻ, hướng dẫn quy trình nghiệp vụ chấp nhận thẻ, bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị thanh toán thẻ.

> Tiến hành việc quảng cáo cho các ĐVCNT nói chung hoặc các ĐVCNT tiềm năng cùng với chương trình quảng cáo, khuyếch trương thẻ.

> Xây dựng chính sách khuyến mãi hợp lý đối với các ĐVCNT bằng cách xếp hạng, tính điểm phục vụ hoặc lượng giá trị giao dịch tại đơn vị để từ đó có chính sách giảm phí, tỷ lệ chiết khấu cho chủ thẻ và ĐVCNT.

> Duy trì mối liên hệ với chủ thẻ, khuyến khích tiêu dùng của chủ thẻ

thông qua việc xây dựng các chương trình khuyến mại, điểm thưởng

Tuy nhiên, yếu tố quan trọng và đóng vai trò quyết định trong hoạt động Marketing chính là yếu tố con người. Các cán bộ Marketing phải là người vừa vững về nghiệp vụ thẻ, thông hiểu về thị trường thẻ và có khả năng nghiệp vụ Marketing

1.2.5 Hoạt động của hệ thống công nghệ

Thẻ ngân hàng là một sản phẩm gắn liền với công nghệ hiện đại. Chính vì vậy, hệ thống công nghệ kỹ thuật đóng vai trò rất quan trọng cho dịch vụ thẻ phát triển và hoạt động hiệu quả. Giải pháp cho hệ thống công nghệ của

từng ngân hàng được lựa chọn phù hợp với định hướng chiến lược phát triển của ngân hàng đó. Các ngân hàng triển khai dịch vụ thẻ phải đầu tư một hệ thống công nghệ kỹ thuật theo chuẩn quốc tế bao gồm hệ thống quản lý thông tin khách hàng, hệ thống quản lý hoạt động sử dụng và thanh toán thẻ đáp ứng yêu cầu của các tổ chức thẻ quốc tế. Hệ thống này sẽ kết nối trực tuyến với hệ thống xử lý dữ liệu của các TCTQT. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng phải đầu tư hệ thống trang thiết bị phục vụ cho việc phát hành và thanh toán thẻ như máy thanh toán thẻ tự động, thiết bị thanh toán thẻ cà tay, máy in thẻ, máy giao dịch tự động ATM, máy cấp phép thanh toán thẻ CAT, các thiết bị kết nối hệ thống, các thiết bị đầu cuối. Hệ thống này phải đồng bộ và có khả năng tích hợp cao do giao dịch thẻ được xử lý nhanh hay chậm cũng phụ thuộc vào tính đồng bộ và tốc độ xử lý của hệ thống.

1.3. Rủi ro thẻ tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàngthương mại thương mại

1.3.1. Khái niệm

Rủi ro trong hoạt động thẻ của ngân hàng thương mại là khả năng xảy ra các tổn thất về vật chất hoặc phi vật chất đối với ngân hàng, phát sinh trong quá trình kinh doanh thẻ của ngân hàng; bao gồm cả hoạt động phát hành và hoạt động thanh toán thẻ.

Ngân hàng kinh doanh thẻ có thể nhận thức được các rủi ro ngân hàng có thể gánh chịu nhưng không thể triệt tiêu được rủi ro vì nó xảy ra ngoài dự kiến và mong đợi của ngân hàng. Cách tốt nhất để các ngân hàng kinh doanh thẻ đối mặt với rủi ro là phải nhận thức đúng đắn về các rủi ro ngân hàng có thể gặp phải và đưa ra các giải pháp nhằm phòng ngừa, hạn chế rủi ro xảy ra cũng như giảm thiểu các tổn thất khi rủi ro xảy ra.

1.3.2. Các loại rủi ro thẻ tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ củangân hàng thương mại ngân hàng thương mại

Hoạt động kinh doanh thẻ luôn tiềm ẩn những rủi ro, phát sinh do những hành vi lừa đảo nhằm thực hiện các giao dịch thanh toán thẻ bất hợp pháp gây tổn thất cho ngân hàng kinh doanh thẻ và các thành phần tham gia vào quá trình hoạt động thẻ ngân hàng. Giả mạo có thể phát sinh bất kỳ lúc nào không phân biệt thời gian, địa điểm, cả trong hoạt động phát hành lẫn thanh toán thẻ, gây tổn thất cho ngân hàng.

1.3.2.1 Rủi ro trong phát hành thẻ

1.3.2.1.1 Rủi ro liên quan tới giả mạo

-Thẻ mất cắp, thất lạc: Rủi ro xảy xa khi thẻ bị mất cắp, thất lạc và được sử dụng để thực hiện các giao dịch thanh toán giả mạo trước khi chủ thẻ thông báo cho ngân hàng phát hành để có các biện pháp chấm dứt sử dụng hoặc thu hồi thẻ. Rủi ro này cũng có thể phát sinh do có độ trễ về thời gian từ khi chủ thẻ báo mất lên ngân hàng cho đến khi thẻ được cập nhật lên danh sách thẻ cấm lưu hành của các Tổ chức thẻ quốc tế, thời gian cần thiết để in bản cứng danh sách thẻ cấm lưu hành gửi đến các ĐVCNT thanh toán bán tự động. Thẻ bị mất cắp thất lạc cũng có thể bị tội phạm thẻ sử dụng làm thẻ giả như trường hợp thẻ giả (như dập nổi, mã hoá lại băng từ bằng các thông tin giả mạo). Đôi khi loại hình giả mạo này có liên quan đến chủ thẻ cố tình báo mất thẻ và sau đó sử dụng thẻ.

- Thẻ giả: là thẻ do các tổ chức hoặc cá nhân làm giả căn cứ vào các thông tin có được từ việc đánh cắp các dữ liệu đã được mã hoá của thẻ thật từ các thẻ mất cắp, thất lạc hoặc skimming trong quá trình chủ thẻ sử dụng thẻ để thanh toán hàng hoá, dịch vụ. Thẻ có thể được làm giả dưới các hình thức: Thay đổi thông tin dập nổi trên thẻ, thẻ bị mã hóa lại băng từ, thẻ trắng nhưng đã được mã hóa băng từ hoặc thẻ bị làm giả hoàn toàn dựa trên các dữ liệu

của thẻ thật. Thẻ giả được sử dụng sẽ gây tổn thất cho ngân hàng phát hành bởi vì theo quy định hiện nay của tổ chức thẻ quốc tế, ngân hàn g phát hành phải chịu hoàn toàn trách nhiệm với mọi giao dịch mang mã số BIN của Ngân hàng phát hành. Đây là loại hình rủi ro có tỷ lệ cao, thường được tội phạm thẻ sử dụng rộng rãi, phổ biến gây tổn thất rất lớn cho các ngân hàng phát hành thẻ. Thẻ giả có các hình thức chủ yếu sau:

Thẻ bị thay đổi thông tin trên thẻ: là loại thẻ giả mà tội phạm

dùng thẻ thật không còn giá trị lưu hành để thay đổi các thông tin trên thẻ. thường sử dụng các công nghệ đơn giản trên nền phôi thẻ bị mất cắp, thất lạc.

Thẻ bị mã hóa lại băng từ: là loại thẻ giả mà các thông tin trên

băng từ đã bị mã hóa lại trong khi vẫn giữ nguyên các thông tin dập nổi trên thẻ và thường được sử dụng tại các ĐVCNT có trang bị máy EDC. Loại hình thẻ giả mạo này thường có liên quan đến tội phạm có tổ chức vì yêu cầu sử dụng công nghệ hiện đại hơn.

Thẻ trắng: là loại thẻ mô phỏng đầy đủ chức năng của một thẻ

ghi nợ, thẻ tín dụng, được sử dụng tại ĐVCNT cấu kết với tội phạm thẻ hoặc tại các điểm bán hàng tự động không được kiểm soát chặt chẽ. Do loại hình này thực hiện với sự cấu kết thông đồng chặt chẽ của ĐVCNT nên rất khó phát hiện. Thẻ trắng cũng đã được mã hóa nhưng không hề dập nổi các thông tin lên mặt trước của thẻ như: ngân hàng phát hành, số thẻ, ngày hiệu lực, tên chủ thẻ...

Thẻ bị làm giả hoàn toàn: là sản phẩm thẻ giả tinh vi nhất, là

hoạt động của tội phạm thẻ có tổ chức. Thẻ rất hoàn chỉnh với băng từ được mã hóa dựa trên việc lấy cắp dữ liệu trên băng từ của thẻ thật và trên phôi thẻ có đầy đủ những yếu tố như thẻ thật.

- Chủ thẻ không nhận được thẻ do NHPHgửi (Never received issue):

dụng để thực hiện các giao dịch giả mạo. Việc xác định thẻ bị lợi dụng trong trường hợp này thường mất một khoảng thời gian nhất định do thời gian chủ thẻ nhận được thẻ và gửi xác nhận cho ngân hàng thường kéo dài, đôi khi chủ thẻ khiếu nại là không nhận được thẻ thì ngân hàng mới phát hiện ra và xử lý. Rủi ro trong trường hợp này có thể bắt nguồn từ một số nguyên nhân: nội bộ (cán bộ giao thẻ), vận chuyển.

- Tài khoản của chủ thẻ bị lợi dụng (A/c take over): Rủi ro này

phát sinh khi NHPH nhận được những thay đổi thông tin của chủ thẻ đặc biệt là thay đổi địa chỉ của chủ thẻ. Do không xác minh kỹ nên NHPH đã gửi thẻ về địa chỉ theo yêu cầu, mà không đến tay chủ thẻ thực. Tài khoản của chủ thẻ thực đã bị người khác lợi dụng.

- Giả mạo thông tin phát hành thẻ (Fraudulent Application): Khách

hàng có thể cung cấp thông tin giả mạo về bản thân như: ngày tháng năm sinh, nơi cư trú, nghề nghiệp, cơ quan công tác, năng lực tài chính, địa chỉ liên lạc, mức thu nhập... cho NHPH khi yêu cầu phát hành thẻ. Các thông tin trong hồ sơ khách hàng không chính xác sẽ dẫn đến việc Ngân hàng xác định hạn mức tín dụng vượt quá khả năng thực tế mà khách hàng được hưởng và mang đến những khó khăn cho ngân hàng khi muốn liên hệ với chủ thẻ, đặt ngân hàng trước nguy cơ tổn thất tín dụng khi chủ thẻ sử dụng thẻ nhưng không có đủ khả năng thanh toán hoặc chủ thẻ cố tình lừa đảo để chiếm dụng tiền của ngân hàng.

1.3.2.1.2 Rủi ro tín dụng

Rủi ro tín dụng xảy ra khi chủ thẻ sử dụng thẻ nhưng không thực hiện thanh toán hoặc không đủ khả năng thanh toán các khoản chi tiêu của mình. Trường hợp này xảy ra đối với Ngân hàng phát hành khi chưa làm tốt công tác thẩm định thông tin về khách hàng và đánh giá chưa tốt về khả năng thanh toán của khách hàng trước khi phát hành thẻ.

1.3.2.2 Rủi ro trong hoạt động thanh toán thẻ

- Đánh cắp dữ liệu băng từ (Skimming): Trên các thiết bị đọc thẻ tại

ĐVCNT có thể bị cài thêm thiết bị để thu thập các thông tin trên băng từ của thẻ thật thanh toán tại các ĐVCNT hoặc nhân viên ĐVCNT có thể câu kết với các tổ chức tội phạm đọc dữ liệu thẻ thật bằng các thiết bị chuyên dùng riêng. Các dữ liệu thẻ đánh cắp được sau đó sẽ được các tổ chức tội phạm thẻ sử dụng để in thẻ giả mang đi sử dụng, thực hiện các giao dịch thanh toán giả mạo gây tổn thất cho ngân hàng phát hành.Ngoài ra, thẻ còn có thể bị đánh cắp dữ liệu băng từ khi thực hiện các giao dịch trên hệ thống ATM đã bị lắp đặt thiết bị đánh cắp dữ liệu thẻ và camera để lấy được số PIN của chủ thẻ.

- Đơn vị chấp nhận thẻ giả mạo: Rủi ro xảy ra khi đơn vị chấp nhận

thẻ cố tình đăng ký các thông tin không chính xác với ngân hàng thanh toán. Ngân hàng thanh toán sẽ chịu tổn thất khi không thu được những khoản đã tạm ứng cho các đơn vị chấp nhận thẻ này trong trường hợp những đơn vị chấp nhận thẻ thông đồng với chủ thẻ hoặc cố tình tạo ra các hoá đơn và giao dịch giả mạo. Đơn vị chấp nhận thẻ giả mạo cũng có thể được đăng ký nhằm mục đích tiến hành các thủ đoạn skimming thẻ..

- Đơn vị chấp nhận thẻ thông đồng với chủ thẻ: Trong hoạt động thanh toán thẻ, rất dễ dàng dẫn đến rủi ro một khi đơn vị chấp nhận thẻ có sự thông đồng với tội phạm thẻ. Có hai hình thức thông đồng của đơn vị chấp nhận thẻ:

■ CPP - Common Purchase Point: Đơn vị chấp nhận thẻ có thể nhận thức hoặc không nhận thức được hành vi này. Đây là hiện tượng một đơn vị chấp nhận thẻ hoặc một địa điểm được xác định là địa điểm xảy ra việc đánh cắp dữ liệu thẻ để sử dụng vào mục đích tạo các thẻ giả hoặc thực hiện các giao dịch giả mạo.

thẻ chấp nhận thanh toán những thẻ giả (thẻ bị sửa đổi, thẻ trắng, thẻ skimming...).

- Nhân viên đơn vị chấp nhận thẻ sửa đổi thông tin trên các hóa đơn

thẻ hoặc in nhiều hóa đơn thanh toán của một thẻ (Multi Imp): Trong trường hợp này nhân viên khi thực hiện giao dịch đã cố tình in nhiều hóa đơn thanh toán thẻ nhưng chỉ giao một bộ cho chủ thẻ ký để hoàn thành giao dịch. Sau đó nhân viên của ĐVCNT mạo chữ ký của chủ thẻ để nộp các hóa đơn thanh toán còn lại cho NHTT để đòi tiền, chiếm đoạt tiền của ngân hàng. Ngoài ra, nhân viên tại ĐVCNT cũng có thể sửa đổi hoá đơn giao dịch, ghi tăng giá trị giao dịch mà không được sự chấp nhận của chủ thẻ để lấy tiền tạm ứng của ngân hang thanh toán.

-Thanh toán hàng hóa dịch vụ bằng thẻ qua thư diện tử, điện thoại :

Đơn vị chấp nhận thẻ cung cấp hàng hóa dịch vụ theo yêu cầu của chủ thẻ qua thư hoặc điện thoại và thanh toán trên cơ sở các thông tin như: loại thẻ, số thẻ, ngày hiệu lực, tên chủ thẻ.. Đơn vị chấp nhận thẻ cũng như ngân hàng thanh toán có thể chịu tổn thất trong trường hợp chủ thẻ thực không phải là khách đặt mua hàng của ĐVCNT.

1.3.2.3 Rủi ro nghiệp vụ

Rủi ro cũng có thể phát sinh tại các Chi nhánh ngân hàng phát hành, chi nhánh ngân hàng thanh toán, ngân hàng đại lý và trung tâm thẻ trong việc xử lý giao dịch, thực hiện quy trình nghiệp vụ hàng ngày. Mỗi nghiệp vụ trong hoạt động kinh doanh thẻ tại ngân hàng đều phải đảm bảo theo đúng quy trình nghiệp vụ đề ra, mỗi sai sót dù vô tình hay cố ý trong một khâu nghiệp vụ cũng trực tiếp gây tổn hại tới ngân hàng cũng như khách hàng.

Một phần của tài liệu 0061 giải pháp hạn chế rủi ro thẻ tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ tại NHTM CP ngoại thương việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(112 trang)
w