Giải pháp về quan hệ công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) động lực làm việc của cán bộ giảng viên trƣờng đại học ngoại thƣơng (Trang 85 - 86)

Là nhân tố có ảnh hưởng thứ hai tới động lực làm việc của người lao động trong trường Đại học Ngoại thương, nhân tố quan hệ công việc đạt trị số B = 0,19. Mối quan hệ này đến từ hai đối tượng, là cấp trên và đồng nghiệp. Do vậy, giải pháp được đề xuất từ hai hướng này.

Trước tiên, giải pháp đối với cấp trên của người lao động

- Lãnh đạo phải luôn gương mẫu đi đầu trong việc thực hiện phong trào của công ty và có chuyên môn tốt.

- Chứng minh sự tin tưởng đối với nhân viên bằng cách giảm bớt kiểm soát, yêu cầu công chức lập kế hoạch hay lịch làm việc.

- Khen thưởng kịp thời, đúng lúc bằng các hình thức như:

+ Gửi những danh thiếp chúc mừng công chức có thành tích cao;

+ Khen ngợi và trao tặng phần thưởng cho những người lao động xuất sắc trong những họp sơ kết, giao ban hoặc.

Tiếp theo, giải pháp đối với đồng nghiệp của người lao động

Đồng nghiệp là nhân tố quan trọng tác động đến động lực làm việc của tất cả người lao động trong Trường. Vì vậy, khi yếu tố này thay đổi tích cực sẽ có tác động đến động lực làm việc của người lao động như:

- Cần tạo sự chia sẻ, phối hợp nhịp nhàng, hiệu quả trong công việc giữa những người đồng nghiệp;

- Tạo nên bầu không khí của tập thể lao động luôn vui vẻ, đoàn kết;

- Xây dựng tinh thần tương thân, tương ái, đồng nghiệp giúp đỡ nhau cùng tiến bộ trong công việc và cuộc sống;

- Công đoàn Trường tiếp tục tổ chức phối hợp Đoàn Thanh niên Sở; Ban Nữ công tổ chức thêm các chương trình thi đua khen thưởng như: - Quan tâm triển khai, phổ biến, hướng dẫn thực hiện các chính sách, chế độ có liên quan đến quyền, nghĩa vụ của cán bộ, viên chức, đoàn viên. Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thi hành pháp luật, thực hiện chế độ chính sách đối với cán bộ, viên chức về việc làm, tiền lương, thưởng, bảo hiểm y tế và các chế độ phụ cấp khác, theo hướng tạo động lực để cán bộ, viên chức yên tâm gắn bó với nghề nghiệp. Tham gia cùng Chính

quyền có phương án tốt nhất để bảo đảm quyền lợi chính đáng và hợp pháp cho người lao động, cải thiện và nâng cao đời sống cho cán bộ, viên chức, gắn chặt hơn nữa quyền lợi với nghĩa vụ và trách nhiệm, hiệu quả công tác. Triển khai thực hiện tốt các hoạt động văn nghệ, thể thao; cùng Chính quyền tổ chức, tham quan, du lịch, nghỉ ngơi cho cán bộ, viên chức, trợ cấp kịp thời cho cán bộ, viên chức gặp khó khăn đột xuất; tổ chức khám sức khoẻ định kỳ. Đẩy mạnh các hoạt động xã hội, từ thiện, đền ơn đáp nghĩa, uống nước nhớ nguồn, giúp đỡ các gia đình chính sách, gia đình có công với nước, đồng bào bị thiên tai…

- Động viên cán bộ, viên chức tham gia đấu tranh chống tiêu cực, tham nhũng góp phần xây dựng bộ máy chính quyền trong sạch, vững mạnh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) động lực làm việc của cán bộ giảng viên trƣờng đại học ngoại thƣơng (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)