37 Tăng cường các nguồn tài chính thực thi chiến lược kinhdoanh
3.3 Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nƣớc
- Hoàn thiện hệ thống pháp lý về vi n thông, có hướng dẫn cụ th về các cam k t trong WTO giúp các doanh nghiệp vi n thông từng bước chuẩn bị hội nhập và cạnh tranh quốc t .
- Phối hợp với các c quan quản lý Nhà nước xây dựng và hoàn thiện hệ thống khung pháp lý cho các tập đoàn kinh t hoạt động trong giai đoạn thí đi m.
- Ban hành các quy định rõ ràng về doanh nghiệp chi m thị ph n khống ch như tiêu thức xác định, ch tiêu xác định cụ th .
- Tăng cư ng ki m tra và quản lý giá cước thanh toán quốc t của một số dịch vụ vi n thông đ đảm bảo cạnh tranh lành mạnh, không làm ảnh hưởng đ n lợi ích quốc gia. Đồng th i c n có biện pháp kiên quy t h n chống kinh doanh lậu.
- Kịp th i x lý các đề xuất giá cước của doanh nghiệp như việc điều ch nh cước các dịch vụ hiện đang thấp h n giá thành, cước các dịch vụ mới, quy định rõ vấn đề k t nối liên mạng và thoả thuận chung về k t nối gi a các doanh nghiệp.
- Quy định rõ ràng các hình thức khuy n mại cho ngư i s dụng dịch vụ vi n thông trên c sở quy định của pháp luật đ đảm bảo cạnh tranh bình đẳng.
KẾT LUẬN
Chi n lược phát tri n Công nghệ thông tin và Truyền thông Việt Nam giai đoạn 2011-2020 th hiện tinh th n chủ động chuẩn bị tích cực và ý chí mạnh mẽ của toàn ngành đ tạo nền tảng đ n năm 2020 nước ta c bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Trong suốt 10 năm qua, Việt Nam ti p tục là một trong nh ng thị trư ng vi n thông có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong khu vực và trên th giới. Nh ng doanh nghiệp vi n thông bằng nh ng nguồn lực và chi n lược của mình luôn nỗ lực đ mở rộng, phát tri n nhằm giành thêm thị ph n trên thị trư ng màu m , qua đ đẩy áp lực cạnh tranh trong ngành trở nên gay g t. Đ đối mặt với áp lực cạnh tranh ấy, các doanh nghiệp c n xây dựng cho mình một chi n lược cạnh tranh rõ ràng, nhất quán nhằm tạo dựng lợi th , năng lực cạnh tranh c ng như phát tri n và củng cố vị th trên thị trư ng.
Công ty cổ ph n Đ u tu phát tri n Công nghẹ Điẹn t Vi n Thông (ELCOM Corp) là nhà cung cấp hàng đ u các sản phẩm ph n mềm và tích hợp hẹ thống cho các nhà cung cấp dịch vụ mạng, các giải pháp chuyên dụng và các dịch vụ k thuạt cho ngành Vi n thông và n ninh tại Viẹt Nam. Đồng th i c ng là đon vị ph n phối, tích hợp hẹ thống mạnh cho các đối tác toàn c u. Với vị th của mọt doanh nghiẹp đ u ngành, nhung công ty c ng không tránh kh i sự cạnh tranh ngày càng gay g t của các đối thủ.
Trong luận văn này, tác giả hy vọng góp ph n làm sáng t nh ng vấn đề sau: - Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận c bản về chi n lược cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Vận dụng lý luận đ phân tích tổng hợp các y u tố của môi trư ng kinh doanh.
- Phân tích chi n lược cạnh tranh của Công ty Cổ ph n Đ u tư Phát tri n Công nghệ điện t vi n thông (ELCOM Corp)
- Đề xuất định hướng kinh doanh và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chi n lược cạnh tranh trong ngành vi n thông của Công ty Cổ ph n Đ u tư Phát tri n Công nghệ điện t vi n thông (ELCOM Corp) nhằm thích ứng với sự cạnh tranh và hội nhập.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I. Tài liệu tiếng Việt
1. Nguy n V n Điềm, Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học kinh t quốc dân, 2007.
2. Patrick Lencioni, Lợi thế- Mô hình 4 nguyên tắc xây dựng một tổ chức gắn kết, NXB Lao động- Xã hội, 2014.
3. Micheal E. Porter, Chiến lược cạnh tranh, NXB Trẻ, 2010a. 4. Micheal E. Porter, Lợi thế cạnh tranh, NXB Trẻ, 2010b.
5. Edgar H. Schein, Văn hóa doanh nghiệp và sự lãnh đạo, NXB Th i đại, 2012. 6. Al Ries, Tập trung để khác biệt, NXB Lao động- Xã hội, 2010.
7. Jacky Tai & Wilson Chew, Sát thủ khác biệt hóa, NXB Trẻ, 2009.
8. Dean Tjosvold & Mary M. Tjosvold, MBA trong t m tay- Quản trị nhân lực, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2010.
9. Philip Kotler, Quản trị Marketing, NXB Thống Kê, 1997.
10.Garry D. Smith, Danny R.arnold, Bobby G. Bizzell, Chiến lược và sách lược kinh doanh, NXB Thống kê, 2002.
11.Philipkotler, Quản trị Marketing, NXB Thống kê, 2004.
12.James H. Donnelly. JR, James L. Gibson, John M. Ivancevich, Quản trị kinh doanh, NXB Lao động xã hội, 2005.
13.Nguy n H u Nam, Đinh Thái Hoàng, Phạm Xuân Lan, Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh, NXB Giáo dục, 2000.
14.Lê Thị Thu Thủy, Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Bách Khoa, 2012. 15.TS. Lưu Thanh Đức Hải, Quản trị Ti p Thị, NXB Giáo Dục, 2007.
16.Ngô Tr n Ánh, Kinh tế và Quản lý doanh nghiệp, NXB Khoa học và K thuật Hà Nội, 2000.
17.Lê Văn T m, Giáo trình quản trị chiến lược, Trư ng ĐH inh t quốc dân, NXB Thống kê, HN, 2000.
18.Nguy n Thành Độ, Nguy n Ngọc Huyền, Giáo trình chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXB Xã hội, 2000.
19.Phan Thị Ngọc Thuận, khoa kinh t quản lý, Hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh, Trư ng ĐH Bách hoa Hà Nội, NXB giáo dục, 2003.
20.Nguy n Tấn Phước, Quản trị chiến lược chính sách kinh doanh, NXB Đồng Nai, 1999.
II. Website
21.www.elcom.com.vn
22.V Trọng Phong, Thị trường viễn thông Việt Nam: Cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp, chi ti t tại: http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh- doanh/tai-chinh-doanh-nghiep/thi-truong-vien-thong-viet-nam-co-hoi-va-
thach-thuc-doi-voi-doanh-nghiep-104946.html truy cập ngày 2/2/2018.
23.Thành Lợi, 8 xu hướng công nghệ nổi bật trong năm 2018, chi ti t tại: https://baomoi.com/8-xu-huong-cong-nghe-noi-bat-trong-nam-
2018/c/24571205.epi truy cập ngày 2/2/2018.
24.Tín Nguy n, ĐHCĐ Elcom: Đẩy mạnh nông nghiệp công nghệ cao, tăng tỷ lệ cổ tức từ 12% lên 15%, chi ti t tại: http://ndh.vn/dhcd-elcom-day-manh- nong-nghiep-cong-nghe-cao-tang-ty-le-co-tuc-tu-12-len-15--
PHỤ LỤC 1 CÁC DỰ ÁN ĐÃ THAM GIA CỦA ELCOM
H n 20 năm hoạt động kinh doanh, Nhà th u ELCOM đ tích lu được khá nhiều kinh nghiệm trong nhiều l nh vực, chúng tôi tự hào là một trong nh ng công ty đi đ u của Việt Nam, đặc biệt trong l nh vực Vi n thông, tự động hóa - điều khi n, x lý Môi trư ng...
Về kinh nghiệm hoạt động trong l nh vực x lý nước, môi trư ng và tự động h a được tóm t t trong bảng sau đ y:
1. Các dự án về Viễn Thông
Chủ đầu tƣ/ tên dự án Giá trị công trình (USD
hoặc VND)
Thời gian thực hiện Khối
lƣợng thực hiện Bắt đầu Kết thúc I. Tổng công ty hạ tầng mạng VNPT Net Thi t k , cung cấp, l p đặt hệ thống DWDM 29.926.421.516 VNĐ 06/2015 02/2016 100% Cung cấp và l p đặt hệ thống nh n tin quảng bá 13.514.000.000 VNĐ 12/2014 01/2016 100% Trang bị hệ thống Dynamic Tariff 17.232.100.000 VNĐ 02/2014 2015 100% Thay th ph n cứng cho MCA
phase 1 và cập nhật một số tính năng mới
8,914,914,313 VNĐ 03/2014 2015 100%
Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm 2M
5.512.946,04 USD 06/2013 2015 100% Cung cấp hệ thống EZPAY 15.384.225.760 VNĐ 09/2012 12/2012 100% Thi t k K thuật, cung cấp và l p
đặt hệ thống MYZONE 33.241.343.300 VNĐ 12/2012 01/2013 100% Cho thuê hệ thống SMS FDA
22.000K 3.287.000.000 VNĐ 12/2012 03/2013 100%
Cung cấp hệ thống USSD 9.900.206.000 VNĐ 01/2012 10/2012 100% Cho thuê hệ thống SMS-FDA
năm 2012 5.478.651.750 VNĐ 12/2011 03/2012 100% Nâng cấp hệ thống CRBT lên
10.000 và MRBT 600K
2.314.346 USD và
789.976.000 VNĐ 11/2011 11/2012 100% Cho thuê hệ thống SMS-FDA 3.653.067.180 VNĐ 01/2011 04/2011 100% Cho thuê hệ thống UPS 80KVA
Cung cấp hệ thống PPS-IN
30.000K 26.764.024,04 USD 06/2010 11/2011 100%
Cung cấp hệ thống Myzone 18.304.632.000 VNĐ 05/2010 03/2011 100% Cho thuê hệ thống UPS
160KVA/144KW trong 36 tháng 2.772.000.000 VNĐ 04/2010 - 80% Cung cấp và l p đặt hệ thống STP1B & STP2B 1.134.330,09 USD 02/2010 08/2010 100% Hỗ trợ k thuật cho hệ thống SMSC-C n Th , CRBT Comverse năm 2009 937.620,50 USD 01/2010 01/2011 100% Hỗ trợ k thuật cho hệ thống PPS- IN năm 2010 1.613.251,43 USD 11/2009 11/2010 100% Nâng cấp hệ thống CRBT thêm 2.000K 1.056.112,25 USD 05/2009 11/2009 100%
Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
10.000K 7.867.785,40 USD 03/2009 07/1010 100% Nâng cấp hệ thống PPS-IN phục vụ 3.000K thuê bao GPhone 4.544.178,64 USD 03/2009 10/2009 100% Hỗ trợ k thuật cho hệ thống CRBT năm 2009 385.798,40 USD 1/2009 12/2009 100% Hỗ trợ k thuật cho hệ thống SMSC năm 2009 435.085,59 USD 1/2009 12/2009 100% Thuê hệ thống SMSC có tính
năng FD của Hãng Comverse đáp ứng 3,6M BHSM
175.849,59 USD 01/2009 06/2009
100% Hỗ trợ k thuật cho ph n mở rộng
hệ thống PPS-IN năm 2008 313.871,06 USD 06/2008 06/2009 100% Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
7.000K 6.416.672,12 USD 09/2008 04/2009 100%
Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
600K 1.222.194,00 USD 05/2008 09/2008 100%
Cung cấp thi t bị SMSC-HNI
1.024K BHSM 297.470,00 USD 04/2008 03/2009 100% Cung cấp ph n mềm SMSC-CTO
lên 2.048K BHSM 294.720,00 USD 04/2008 01/2009 100% Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
700K 1.175.348,00 USD 04/2008 08/2008 100%
Hỗ trợ k thuật cho hệ thống PPS-
IN năm 2008 653.992,50 USD 12/2007 12/2008 100% Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
2.000K 2.833.820,00 USD 11/2007 03/2008 100%
Nâng cấp hệ thống CRBT lên
2,2M SW 1.179.000,00 USD 11/2007 02/2008 100%
Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
600K 1.210.000,00 USD 11/2007 01/2008 100%
Nâng cấp hệ thống PPS-IN R4.6 347.880,00 USD 09/2007 11/2007 100% Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
300K 1.212.696,00 USD 06/2007 07/2007 100%
Cung cấp thi t bị SMSC-CTO
1.024K BHSM 326.523,80 USD 05/2007 06/2007 100% Nâng cấp hệ thống IN có tính
năng USSD 234.060,00 USD 12/2007 12/2007 100%
Nâng cấp mở rộng hệ thống dịch vụ CRBT lên 1.500HW/1.000SW mạng Vinaphone
1.209.650,00 USD 05/2007 06/2007 100% Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm
500K thuê bao 1.197.500,00 USD 03/2007 04/2007 100% Cung cấp ph n mềm 400K thuê
bao cho hệ thống COLOUR RINGBACK TONES mạng Vinaphone
561.000,00 USD 12/2006 02/2007 100%
Nâng cấp hệ thống PPS-IN thêm 450K Actived và 100K Non- Active
1.177.880,96 USD 10/2006 12/2006 100% Nâng cấp và mở rộng hệ thống
PPS-IN (COMVERSE) đ cung cấp dịch vụ (Nhạc chuông ch )- Fun Dial RBT 500K HW và 100K SW cho mạng Vinaphone.
600.904,89 USD 06/2006 08/2006 100%
II. Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel
Mua s m thi t bị OSA SSU phục vụ mở rộng mạng đồng bộ
9.462.733.200 VNĐ 06/2015 - 90% Trang bị hệ thống CRBT và
RRBT đáp ứng 1,5 triệu thuê bao cho thị trư ng Tanzania
Trang bị hệ thống CRBT đáp ứng 4,300,000 thuê bao cho thị trư ng Mozambique
14.908.132.970 VNĐ 11/2013 2015 100%
Trang bị hệ thống CRBT đáp ứng 400,000 thuê bao cho thị trư ng Đông Timor
3.398.130.000 VNĐ 07/2013 2015 100%
Cung cấp 03 bộ thi t bị đo đồng bộ SSU
1.805.172.600 VNĐ 07/2013 04/2012 100% Cung cấp 07 bộ thi t bị đo đồng
bộ SSU
4.819.500.000 VNĐ 09/2013 04/2012 100% Mua s m hệ thống Phonelog 2.919.000.000 VNĐ 02/2013 05/2013 100% Hệ thống quản lý băng thông
PCRF 1.225.835,60 USD 04/2012 06/2015 90%
Nâng cấp hệ thống Live- screen 1.327.900 USD 02/2012 12/2013 100% License ph n mềm P Y 199 đáp
ứng 08 E1 210.000.000 VNĐ 06/2011 06/2011 100%
Ph n mềm Load Balancing cho hệ
thống PAY 199 165.000.000 VNĐ 04/2011 05/2011 100% Mua s m Firewall cho hệ thống
Viettel Portal và phục vụ nâng cấp mạng Intranet
819.495.600 VNĐ 03/2011 05/2011 100% Nâng cấp hệ thống MCA 3 pha 2.205.000.000 VNĐ 12/2011 03/2011 100% Nâng cấp bổ sung tính năng cho
HT MCA Cambodia 20.000,00 USD 10/2011 12/2011 100% Cung cấp hệ thống IPCC năm
2010 171.920,00 USD 08/2010 12/2010 100% Mở rộng hệ thống Recording cho TTCSKH 442.888.290 VNĐ 07/2011 08/2011 100% License ph n mềm Pay199-08E1 210,000.000 VNĐ 06/2011 06/2011 100% Cung cấp Server Hprx2660 1.959.760.000 VNĐ 05/2011 06/2011 100% Mở rộng dung lượng hệ thống
Livescreen thêm 1.100K thuê bao 910.000.000 USD 04/2011 06/2011 100% Ph n mềm loadbalancing cho hệ
thống Pay 199 165.000.000 VNĐ 04/2011 05/2011 100% Mua s m Firewall cho hệ thống
Viettel Portal và phục vụ nâng cấp mạng Intranet
819.495.600 VNĐ 03/2011 05/2011 100% Dịch vụ bảo hành bảo dư ng hệ
Mở rộng dung lượng ph n mềm
Livescreen thêm 1.000K thuê bao. 910.000,00 USD 12/2010 03/2011 100% Mua thi t bị Firewall cho hệ
thống Viettel CA 1.716.000.000 VNĐ 10/2010 12/2010 100% Trang bị hệ thống SMPP GW cho
mạng Viettel 7.122.963.705 VNĐ 09/2010 05/2011 100% Mua s m thi t bị đồng bộ (thi t bị
SSU và NMS) 390.806,18 USD 05/2010 08/2010 100% Cung cấp thi t bị Quản lý băng
thông cho mạng Viettel
4.088.483.944 VNĐ 02/2010 06/2010 100% Trang bị hệ thống WAP Gateway
cho mạng Viettel Mobile
965.608,40 USD
01/2010 06/2010 100% Trang bị hệ thống cảnh báo cuộc
gọi nh cho Viettel Cambodia 217.530,20 USD
05/2009 09/2009 100% Trang bị hệ thống thi t bị
Livescreen 847.368,00 USD
04/2009 09/2009 100% Nâng cấp hệ thống IVR thêm
16E1 60.222,00 USD
04/2009 05/2009 100% Trang bị hệ thống Quà Tặng âm
nhạc 257.257,00 USD 03/2009 07/2009 100% Trang bị hệ thống Quản lý Mạng cáp 3.599.500.000 VNĐ 02/2009 08/2009 100% Trang bị hệ thống Pay 199 988.988.000 VNĐ 11/2008 01/2009 100% Trang bị hệ thống Pay 199 cho
Viettel Cambodia 14.109,00 USD
11/2008 01/2009 100% Cung cấp hệ thống SMSC
4000MOMT/s 1.842.121,00 USD
10/2008 04/2009 100% Nâng cấp hệ thống MCA 2.0 422.422,00 USD 10/2008 02/2009 100% Trang bị hệ thống IP Contac
Center cho Viettel Cambodia
267.582,00 USD
05/2008 08/2008 100%
Nâng cấp hệ thống IVR thêm 64
E1 229.119,16 USD
05/2008 07/2008 100% Mở rộng dung lượng hệ thống
IVR thêm 76.E1 283.000,00 USD
12/2007 03/2008 100% Cung cấp hệ thống Missed Call
Alert 323.375,00 USD
12/2007 03/2008 100% Mở rộng dung lượng hệ thống
Cung cấp hệ thống SMSC Viettel
Mobile 3900 SDAPS 3.725.059,98 USD 12/2006 08/2007 100% Cung cấp, l p đặt hệ thống
MMSC giai đoạn I 922.524,46 USD 05/2006 08/2006 100% Cung cấp thi t bị nguồn 1.371.809.000 VNĐ 04/2006 06/2006 100% Cung cấp phi n đấu dây, phi n
bảo an và giá DDF cho phi n 1.197.157.423 VNĐ 09/2005 10/2005 100%
III. Công ty thông tin di động
Cung cấp dịch vụ thuê truyền dẫn Viba với MBG
66.816.585.000 VNĐ
06/2014 01/2015 100% Cung cấp dịch vụ thuê truyền dẫn
Viba với VMS1
84.801.420.000 VNĐ
05/2014 12/2014 100% Trang bị hệ thống Diameter
Mediation trên mạng Mobifone
20.439.500.000 VNĐ
01/2014 12/2014 100% Trang bị hệ thống nh n tin và
công cụ quản lý nh n tin cho khách hàng doanh nghiệp
4.704.400.000 VNĐ
05/2013 09/2013 100% Nâng cấp ph n mềm hệ thống
thanh toán cho thuê bao trả sau bằng thẻ cào trả trước
5.083.930.000 VNĐ
05/2013 08/2013 100% Nâng cấp hệ thống IN Support 2.739.000.000 VNĐ 04/2013 09/2013 100%