Lĩnh vực Linh kiện cơ khí Linh kiện điện- điện tử Linh kiện nhựa - cao su Điện tử gia dụng 50% 30-35% 40% Điện tử tin học, viễn thông 30% 15% 15% Công nghiệp công nghệ cao 10% 5% 5%
Nguồn SIDEC, 2015
Về cơ cấu nhóm sản phẩm CNHT: Doanh nghiệp nội địa chỉ cung cấp các loại linh kiện phụ tùng đơn giản, hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng rất thấp. Các doanh nghiệp CNHT muốn phát triển phải đáp ứng được 3 yếu tố, chất lượng ổn định, giao hàng đúng hẹn và giá cả hợp lý. Hiện nay, rất ít các doanh nghiệp Việt nam đáp ứng được cả 3 yếu tố trên. Trong giai đoạn trước mắt, việc các doanh nghiệp CNHT Việt Nam đóng vai trò nhà cung ứng cấp 1 cho các tập đoàn lắp ráp đa quốc gia là hết sức khó khăn, đặc biệt đối với các linh kiện và vật liệu có hàm lượng công nghệ cao.
3.1.1.2 Định hướng phát triển Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam giai đoạn 2020 tầm nhìn 2030
Ngày 8/10/2014, Bộ Công thương đã có Quyết định số 9028/QĐ-BCT phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển công nghiệp hỗ trợ đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030
a. Mục tiêu chung
Xây dựng và phát triển công nghiệp hỗ trợ đảm bảo thực hiện mục tiêu đến năm 2020 Việt Nam cơ bản trở thành nước công nghiệp, với sản phẩm công nghiệp hỗ trợ có khả năng cạnh tranh cao, đáp ứng được 45% nhu cầu thiết yếu cho sản xuất, tiêu dùng trong nội địa và xuất khẩu 25% giá trị sản xuất công nghiệp. Đến năm 2030, sản phẩm công nghiệp hỗ trợ đáp ứng được 70% nhu cầu cho sản xuất, tiêu dùng trong nội địa.
trợ đủ năng lực cung ứng cho các doanh nghiệp lắp ráp và tập đoàn đa quốc gia trên lãnh thổ Việt Nam. Đến năm 2030, phấn đấu đạt khoảng 2000 doanh nghiệp.Về giá trị sản xuất công nghiệp, đến năm 2020, giá trị sản xuất công nghiệp của công nghiệp hỗ trợ chiếm khoảng 11% giá trị sản xuất công nghiệp toàn ngành công nghiệp; đến năm 2030, chiếm khoảng 14% giá trị sản xuất công nghiệp toàn ngành công nghiệp.
Về giá trị sản xuất công nghiệp, đến năm 2020, giá trị sản xuất công nghiệp của công nghiệp hỗ trợ chiếm khoảng 11% giá trị sản xuất công nghiệp toàn ngành công nghiệp; đến năm 2030, chiếm khoảng 14% giá trị sản xuất công nghiệp toàn ngành công nghiệp.
b. Mục tiêu cụ thể trong lĩnh vực linh kiện phụ tùng điện-điện tử
Giai đoạn đến 2020: Tập trung sản xuất linh kiện điện tử phục vụ nhu cầu lắp ráp trong nước của các sản phẩm điện tử công nghiệp, thiết bị điện tử chuyên dụng và tiến tới xuất khẩu. Ưu tiên phát triển các sản phẩm: Linh kiện điện tử - quang điện tử cơ bản như linh kiện thụ động, linh kiện bán dẫn, linh kiện thạch anh; Linh kiện, cụm linh kiện điện - điện tử cho ô tô; Linh kiện điện tử, vi mạch điện tử cho các thiết bị điện tử gia dụng, điện thoại di động, thiết bị viễn thông và các sản phẩm điện tử khác; Linh kiện, cụm linh kiện điện - điện tử phục vụ các thiết bị công nghiệp; Các loại cảm biến thông minh, các bộ xử lý tín hiệu thông minh, các bộ điều khiển sử dụng trong chế tạo máy công cụ, máy móc công nghiệp, thiết bị tự động hóa
Giai đoạn đến 2030: Hỗ trợ, khuyến khích chuyển giao công nghệ sản xuất linh kiện điện - điện tử từ doanh nghiệp FDI sang doanh nghiệp nội địa. Hoàn thiện năng lực sản xuất linh kiện, phụ tùng điện - điện tử của các doanh nghiệp nội địa để đáp ứng tối đa nhu cầu linh kiện - điện tử cho các ngành công nghiệp chế tạo của Việt Nam và các nước trong khu vực.
Với những mục tiêu rất cụ thể và trọng tâm vào việc phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ nói chung và nghành Điện tử nói riêng, cùng với đó là giải pháp đi kèm như đẩy mạnh thu hút đầu tư phát triển, phát triển khoa học công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực đã góp phần định hướng hướng đi và tạo điều kiện cho ngành công nghiệp hỗ trợ có cơ hội phát triển.
3.1.2 Tổng quan về tình hình tham gia chuỗi cung ứng của công ty Điện tử Samsung Việt Nam của các nhà cung cấp Việt Nam Samsung Việt Nam của các nhà cung cấp Việt Nam
Với sản phẩm sản xuất và kinh doanh là các thiết bị di động, bán dẫn và màn hình với yêu cầu cao về công nghệ, các nhà cung cấp linh kiện cho công ty Samsung chủ yếu đến từ nước ngoài hoặc công ty nước ngoài đến Việt Nam đầu tư theo Samsung. Đi vào hoạt động từ năm 2009, tuy nhiên đến năm 2014 mới có 4 doanh nghiệp Việt Nam trở thành nhà cung cấp cấp 1, tỉ lệ nội địa hóa (tổng doanh thu trừ đi tổng nhập khẩu linh kiện/ tổng giá trị hàng hóa ) đạt 35%, cùng với định hướng, hỗ trợ tốt từ các cơ quan nhà nước, các chương trình hỗ trợ tích cực từ Samsung và nỗ lực của các nhà cung cấp, đến năm 2017, tổng số nhà cung cấp cấp 1 của Samsung đã đạt được là 29 nhà cung cấp, với tỉ lệ nội địa hóa đạt 57%. Theo định hướng và kế hoạch của công ty Samsung, số lượng nhà cung cấp sẽ đạt 42 trong năm 2019 và 50 trong năm 2020.
Hình 3.2: Số lượng nhà cung cấp cấp 1 Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng Samsung
Nguồn: Samsung, 2019
Tính cả các nhà cung cấp cấp 2 (là nhà cung cấp của các nhà cung cấp cấp 1), hiện nay số lượng nhà cung cấp Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng của công ty Samsung Việt Nam là 200.
Mặc dù số lượng nhà cung cấp đang có sự tăng trưởng theo từng năm, tuy nhiên các nhà cung cấp Việt Nam vẫn chủ yếu tập trung ở nhóm sản phẩm có
hàm lượng công nghệ và giá trị thấp như in ấn, bao bì, vỏ hộp, khuôn nhựa, khuôn kim loại. Samsung vẫn mong muốn có thể hợp tác với các nhà cung cấp trong sản xuất linh kiện công nghệ cao, tuy nhiên phần lớn các nhà cung cấp Việt Nam vẫn chưa đáp ứng được.
3.2 Đánh giá khả năng tham gia chuỗi cung ứng của công ty Điện tử Samsung Việt Nam của các nhà cung cấp Việt Nam Samsung Việt Nam của các nhà cung cấp Việt Nam
3.2.1 Điểm mạnh
3.2.1.1 Giá thành sản phẩm thấp
Đây là lợi thế rất lớn của các nhà cung cấp nội địa Việt Nam, đặc biệt so với các nhà cung cấp nước ngoài, và dù với một công ty lớn như Samsung, tại một số thời điểm có thể không phải là tiêu chí hàng đầu và quan trọng nhất để lựa chọn nhà cung cấp, tuy nhiên với chiến lược đầu tư và phát triển lâu dài tại Việt Nam, đó lại là tiêu chí được ưu tiên.
Các yếu tố tạo nên lợi thế giá thành sản phẩm thấp - Nguyên vật liệu đầu vào giá rẻ
- Chi phí nhân công rẻ - Chi phí vận tải thấp
- Ưu đãi về thuế từ cơ quan nhà nước.
- Không chịu thuế xuất nhập khẩu như các sản phẩm từ nhà cung cấp nước ngoài.
3.2.1.2 Vị trí địa lý thuận lợi
Trong tất cả các ngành kinh doanh, vấn đề vận tải có vai trò cực kỳ quan trọng. Đóng góp trực tiếp vào chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Vị trí địa lý là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và quan trọng tới hoạt động vận tải. Với việc là các nhà cung cấp nội địa sẽ mang lại một số lợi thế từ vị trí địa lý thuận lợi.
a. Thuận lợi
- Khoảng cách gần
- Cơ sở hạn tầng phát triển
- Vị trí trung tâm, giao thông thuận lợi của Samsung
Samsung đặt nhà máy
b. Lợi thế mang lại
Vị trí địa lý thuận lợi sẽ giúp giảm chi phí về vận tải, góp phần giảm chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm. Từ đó tạo lợi thế cạnh tranh về giá.
Ngoài ra, vị trí địa lý thuậ lợi cũng giúp thuận lợi hơn trong việc đáp ứng tiêu chí về thời gian giao hàng, một tiêu chí cực kỳ quan trọng khi đánh giá lựa chọn nhà cung cấp của Samsung.
Và cuối cùng, là lợi thế về thời gian phản hồi và hỗ trợ khi có những vấn đề, sự cố phát sinh liên quan đến sản phẩm cung cấp. Tránh tình trạng ảnh hưởng tới kế hoạch sản xuất của công ty Samsung và gây thiệt hại.
3.2.1.3 Hưởng lợi từ chính sách hỗ trợ của chính phủ
Ngoài các chương trình hỗ trợ và các hoạt động hỗ trợ và tích cực từ công ty Samsung, cơ quan nhà nước cũng có nhìn nhận đúng đắn về vai trò của công nghiệp hỗ trợ, trong đó có ngành Điện tử trong cơ cấu nền kinh tế, từ đó có định hướng phát triển trọng tâm và kèm theo đó là những chính sách hỗ trợ, thúc đẩy phát triển trong ngành công nghiệp phụ trợ. Điển hình là nghị định số 111/2015/NĐ-CP, ngày 03/11/2015 ban hành về phát triển công nghiệp hỗ trợ
a. Chính sách hỗ trợ phát triển
- Nghiên cứu phát triển - Ứng dụng và chuyển giao - Phát triển nguồn nhân lực
- Hợp tác quốc tế về công nghiệp phụ trợ - Hỗ trợ phát triển thị trường
b. Chính sách ưu đãi
Ưu đãi chung:
- Thuế thu nhập doanh nghiệp: Được áp dụng ưu đãi thuế theo quy định của Luật số 71/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 sửa đổi, bổ sung một số điều của các Luật về thuế.
- Thuế nhập khẩu: Được miễn thuế nhập khẩu đối với hàng hóa nhập khẩu để tạo tài sản cố định theo quy định của Luật Thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và
các văn bản hướng dẫn thi hành.
- Tín dụng: Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thuộc Danh mục ưu tiên phát triển được vay với lãi suất vay tín dụng đầu tư từ nguồn tín dụng đầu tư của Nhà nước; Được vay ngắn hạn bằng đồng Việt Nam tại các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài với mức lãi suất cho vay theo trần lãi suất cho vay theo quy định của Ngân hàng Nhà nước tại từng thời kỳ.
- Thuế giá trị gia tăng: Doanh thu của sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thuộc Danh mục sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển được lựa chọn kê khai thuế giá trị gia tăng theo tháng, theo năm, khai tạm tính theo quý. Bộ Tài chính hướng dẫn chi tiết điểm này.
- Bảo vệ môi trường: Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thuộc Danh mục sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển được vay với lãi suất ưu đãi từ Quỹ bảo vệ môi trường Việt Nam cho hạng mục xử lý ô nhiễm, bảo vệ môi trường của Dự án.
Ưu đãi cho doanh nghiệp nhỏ và vừa:
Ngoài các ưu đãi chung tại Khoản 1 của Điều này, doanh nghiệp nhỏ và vừa sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thuộc Danh mục sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển còn được hưởng các ưu đãi sau:
- Tín dụng đầu tư: Được vay tối đa 70% vốn đầu tư tại các tổ chức tín dụng trên cơ sở bảo lãnh của các tổ chức bảo lãnh tín dụng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa theo quy định khi đáp ứng các điều kiện sau:
- Tiền thuê đất, mặt nước: Được miễn, giảm tiền thuê đất, thuê mặt nước theo quy định của pháp luật về đất đai;
Có thể nhận thấy, các chính sách hỗ trợ đều tập trung vào các khó khăn hiện tại cũng như hỗ trợ tối đa để các các Doanh nghiệp phụ trợ có điều kiện và nền tảng phát triển. Trong đó vốn đầu tư và chất lượng nguồn nhân lực và mở rộng thị trường là các yếu tố quan trọng hơn cả.
3.2.2 Điểm yếu
3.2.2.1 Quy mô nhỏ, hạn chế vốn
Thiếu vốn là vấn đề chung của toàn bộ các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam, nơi tập trung chủ yếu các các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam nói chung và ngành Điện tử nói riêng hiện nay.
Đa phần vẫn là các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, siêu nhỏ, hạn chế về vốn dẫn đến không có khả năng mở rộng về quy mô, chưa đảm bảo yêu cầu về khả năng đáp ứng của công ty Samsung với yêu cầu sản lượng lớn, thời gian sản xuất nhanh, lượng hàng dự trữ đảm bảo.
3.2.2.2 Sản phẩm thuộc nhóm ngành hàm lượng công nghệ thấp
Phần lớn các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ ngành Điện tử hiện tại chỉ cung cấp được các nguyên liệu, linh kiện, phụ kiện đơn giản như bao bì, hộp sản phẩm, khuôn nhựa, kim loại … Đặc điểm nhóm ngành này là giá trị thấp, dễ bị thay thế do rào cản gia nhập ngành không quá lớn. Các doanh nghiệp FDI về công nghiệp hỗ trợ với lợi thế về vốn, công nghệ, là nhà cung cấp của Samsung hoàn toàn có thể trở thành các nhà cung cấp thay thế.
Điểm yếu này đến từ việc các nhà cung cấp thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao, dẫn đến hạn chế năng lực nghiên cứu phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu sản phẩm mới.
3.2.2.3 Tư duy đầu tư và phát triển còn hạn chế
Một vấn đề tương đối nan giải, đó là để đáp ứng yêu cầu trở thành nhà cung cấp cho Samsung, cần đầu tư lớn để mở rộng quy mô, và một số doanh nghiệp mong muốn công ty Điện tử Samsung cần cam kết bao tiêu sản phẩm đầu ra thì mới yên tâm đầu tư, tuy nhiên công ty Điện tử Samsung tất nhiên không đồng ý cam kết, mà yêu cầu doanh nghiệp cần chứng minh năng lực. Dẫn tới một số doanh nghiệp có tâm lý không mạnh dạn đầu tư lớn đề phát triển.
3.3 Giải pháp thúc đẩy cho các nhà cung cấp Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng của công ty Điện tử Samsung Việt Nam chuỗi cung ứng của công ty Điện tử Samsung Việt Nam
3.3.1 Xây dựng ma trận SWOT
Ma trận SWOT được xây dựng từ 4 yếu tố Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), và Thách thức (Threats ).
Sự kết hợp tương ứng giữa 2 cặp về đặc điểm môi trường kinh doanh bên ngoài là Cơ hội và Thách thức được chình bày trong nhóm tiểu mục 2.4, chương 2 và năng lực nội tại của doanh nghiệp là Điểm mạnh, Điểm yếu đã trình bày trong nhóm tiểu mục 3.2, chương 3 sẽ giúp xác định được các giải pháp phù hợp cho các nhà cung cấp
- Điểm mạnh và Cơ hội (S/O): Tận dụng và phát huy thế mạnh để nắm bắt cơ hội
- Điểm mạnh và Thách thức (S/T): Tận dụng điểm mạnh, lợi thế để tránh và giảm thiểu rủi ro được tạo nên bởi thách thức
- Điểm yếu và Cơ hội (W/O): Tận dụng cơ hội để khắc phụ điểm yếu - Điểm yếu và Thách thức (W/T): Khắc phục điểm yếu và tránh những nguy cơ tạo ra bởi thách thức.
Sự kết hợp S/O ta có 3 giải pháp, S/T có 2 giải pháp, W/O có 2 giải pháp và W/T có 2 giải pháp. Các giải pháp này được chia thành 3 nhóm : 7 nhóm giải pháp giành cho các nhà cung cấp Việt Nam, 1 giải pháp giành cho cơ quan quản lý nhà nước và 1 giải pháp chung giành cho cơ quan quản lý và nhà cung cấp. Ma trận SWOT dưới đây sẽ được luận giải chi tiết trong nhóm tiểu mục 3.3.2 và 3.3.3
Bảng 3.3: Ma trận SWOT giải pháp cho các nhà cung cấp Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng của công ty Samsung Việt Nam
Điểm mạnh ( S ) S1. Giá thành sản phẩm thấp S2. Vị trí địa lý thuận lợi
S3. Hưởng lợi từ chính sách hỗ trợ của chính phủ
Điểm yếu ( W ) W1. Quy mô nhỏ, nguồn vốn hạn chế W2. Sản phẩm có giá trị và hàm lượng công nghệ thấp
W3. Tư duy đầu tư phát triển còn hạn chế