Hoàn thiện công tác bán hàng qua các cấp:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG tác bán HÀNG đối với sản PHẨM máy móc THIẾT bị của CÔNG TY TNHH TMDV HÙNG sỹ (Trang 66 - 67)

Bán hàng ở cấp quản lý:

Quản lý cần thường xuyên công tác kiểm tra đối chiếu, giám sát hoạt động hàng ngày giúp nhân viên thực hiện tốt hơn các nhiệm vụ của mình. Quản lý cần kiên quyết hơn trong việc đề xuất các biện pháp xử lý các trường hợp không nghiêm túc dẫn đến vi phạm nhiều lần của nhân viên .

Quản lý cũng cần thường xuyên đốc thúc nhắc nhở và kiểm tra đột suất về ý thức làm việc của các nhân viên nhằm kiểm soát , ngăn chặn các gian lận trong việc chấm điểm ý thức của mỗi nhân viên. Ngoài ra, nên tổ chức các buổi bán hàng cho nhân viên để kiểm tra những sai sót qua đó rút kinh nghiệm và có biện pháp khắc phục kịp thời.

Bán hàng theo chiến lược tổ chức:

Công ty thực hiện theo mô hình tổ chức bán hàng theo khu vực địa lý, tập trung bán các khu vực có công trình xây dựng và các làng nghề điêu khắc thì thay vào đó công ty nên tập trung đi khảo sát, giới thiệu sản phẩm đến tay người tiêu dùng ở nơi công cộng, đến nhà người dân sinh sống . Ngoài việc đi khảo sát ra thì công ty nên tổ chức thêm các sự kiện, chương trường khuyến mai tại các khu vực trên địa bàn Đà Nẵng để nhiều người biết hơn, quan tâm hơn đến sản phẩm của công ty.

Bán hàng qua trung gian:

Chính vì hình thức bán hàng qua trung gian khá phổ biến trên thị trường Đà Nẵng nên công ty nên tuyển thêm nguồn nhân lực để thâm nhập vào thị trường mới ở Huế, Quảng Nam. Công ty luôn quan tâm đến các đại lý, nhà bán lẻ mà quên mất rằng chính người tiêu dùng cũng giúp công ty giới thiệu sản phẩm đến những người tiêu dùng khác. Ngoài ra, công ty nên giới thiệu và kinh doanh thêm các mặt hàng mới để cạnh tranh tốt hơn trên thị trường Đà Nẵng.

Thay vì doanh thu bán hàng của mỗi cá nhân sẽ được công ty ghi nhận từ đó sẽ có những mức thưởng riêng khác nhau thì công ty nên tổ chức bán hàng theo nhóm và có mức thưởng hấp dẫn để các nhân viên có thể hỗ trợ lẫn nhau bán hàng thể hiện sự đoàn kết của các nhân viên với nhau. Chính vì điều này sẽ giúp công ty tăng doanh số bán hàng và thu về mức lợi nhuận cho công ty.

Bán hàng qua Internet

Chính vì sớm nhận thấy được tiềm năng của nghành thương mại điện tử đối với việc bán hàng của doanh nghiệp trong thời đại nay thì công ty cần chạy nâng cấp các website của công ty và cần cập nhập thêm nhiều thông tin mới hơn về sản phẩm, lịch sử hình thành phát triển của công ty.Công ty cần cải thiện tốt hơn về kỹ năng bán hàng trên website để tư vấn khách hàng . Ngoài ra công ty cần nâng cao thêm về khả năng bán hàng cũng như năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG tác bán HÀNG đối với sản PHẨM máy móc THIẾT bị của CÔNG TY TNHH TMDV HÙNG sỹ (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w