CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN
3.2.3. Hoàn thiện công tác phúc lợi
Phúc lợi là khoản tiền công. tiền lương và các khuyến khích tài chính. Nó chính là một phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng hỗ trợ về đời sống cho người lao động. Thông qua nghiên cứu đã chỉ ra rằng đối với động cơ thúc đẩy động lực cho người lao động thì nhân tố “Phúc lợi” là một trong những nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động. Qua khảo sát cho thấy mức độ đánh giá của nhân viên về nhân tố này ở mức hài lòng, do đó công ty cần tiếp tục thực hiện các giải pháp về nhân tố này để nâng cao động lực làm việc cho người lao động.
Đối với khoản phúc lợi cho người lao động thì công ty thực hiện tương đối nghiêm túc, cần chú ý quan tâm đối với phúc lợi dành cho các lao động trực tiếp tiếp xúc với khói bụi và chịu những rủi ro nhất định đối với sức khỏe với mức phúc lợi phù hợp với tình hình hoạt động chung của công ty. Khoản phúc lợi này có hình thức là tiền mặt hoặc tổ chức các chuyến dã ngoại cho nhân viên vào ngày nghỉ.
Thực hiện công khai, lí do rõ ràng và hợp lí trong suy nghĩ của những người lao động tại các bộ phận, phòng ban khác trong tổ chức để tránh những bất mãn không đáng có mà vẫn có thể tạo điều kiện bù đắp tốt nhất cho những người có môi trường lao động đặc thù hơn.
Công ty cần có các chương trình giúp đỡ những nhân viên có hoàn cảnh khó khăn nhằm tạo sự gắn kết giữa nhân viên và công ty trong quá trình làm việc. Đối với những nhân viên khó khăn, công ty cần quan tâm động viên tinh thần, bên cạnh đó nếu nhân viên thực sự gặp vấn đề về tài chính công ty cũng nên ứng trước tiền lương sớm hơn dự định để họ có thể giải quyết vấn đề cá nhân.
Công ty nên để nhân viên tham gia vào việc quyết định việc lựa chọn phúc lợi của mình để nhân viên hiểu rõ về các lợi ích từ phúc lợi mà họ nhận được, để nhân viên hiểu được vì sao công ty lại đưa ra các quyền lợi ưu đãi như vậy.
Việc chú trọng lợi ích cho người lao động đang trở nên phổ biến và đa dạng, do đó. Công ty nên cung ứng kịp thời những lợi ích được lựa chọn sao cho phù hợp với nhu cầu của từng nhóm đối tượng nhân viên một cách kịp thời và linh hoạt nhất.