Đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào thì khoản vốn này cũng chiếm tỷ trọng lớn, nhưng vấn đề là phải lớn ở mức hợp lý, tức đủ để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra thường xuyên liên tục không nhiều quá gây ứ đọng vốn, không thiếu gây gián đoạn quá trình sản xuất kinh doanh hoặc làm mất cơ hội kinh doanh. Trong cơ cấu tài sản lưu động của công ty giai đoạn 2013-2015, hàng tồn kho luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất. Năm 2013 hàng tồn kho chiếm 39,66 % trên tổng tài sản. Năm 2014, tỉ trọng hàng tồn kho tăng lên đạt 39,8%. Đến cuối năm 2015, tỉ trọng khoản mục này giảm xuống còn 37,02%. Năm 2014, giá trị hàng tồn kho tăng mạnh làm chênh lệch về mặt tuyệt đối trong hai năm là 0,912 triệu đồng, tương đương tăng 8% so với năm 2013 Nguyên nhân của sự gia tăng này chủ yếu là do sự tăng lên đáng kể về giá trị thành phẩm tồn kho. Nguyên nhân của sự gia tăng này là do một phần lớn hàng tồn kho là thiết bị dự trữ. Năm 2015, giá trị hàng tồn kho giảm 0,417 triệu đồng, tương đương giảm 3,53% so với năm 2014. Theo thuyết minh Báo cáo tài chính năm 2015, ta thấy được nguyên nhân của sự sụt giảm này chủ yếu là do sự giảm sút đáng kể giá trị Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang và giá trị nguyên liệu vật liệu.
Và như chúng ta đã biết, để nâng cao tốc độ luân chuyển của vốn lưu động cần thiết phải đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho. Vì vậy để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động, chúng ta nên xem xét một số chỉ tiêu liên quan sau:
Bảng 2.6 - Bảng phân tích tốc độ luân chuyển hàng tồn kho
CHỈ TIÊU ĐƠN VỊ 2013 2014 2015 1. Giá vốn hàng bán VNĐ 26,371,982,882 29,450,618,441 30,091,684,212
2. Giá trị hàng tồn kho bình quân VNĐ 10,917,771,682 11,829,866,906 11,412,771,451
4. Số vòng quay HTK vòng 2,42 2,49 2,64
Qua bảng phân tích trên ta thấy tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của công ty từ năm 2013 đến năm 2015 có xu hướng tăng dần. Năm 2013, hàng tồn kho chỉ quay được 2.42 vòng nên mỗi vòng quay hết 149 ngày. Sang năm 2014, sự tăng lên của giá vốn hàng bán (29,450,618,441VND) và sự gia tăng của giá trị hàng tồn kho bình quân ( tăng 0,912 triệu đồng) khiến số vòng quay hàng tồn kho biến động nhẹ, đạt 2,49 vòng. Số vòng quay hàng tồn kho tăng nhẹ khiến số ngày 1 vòng quay hàng tồn kho giảm xuống còn 145 ngày vào năm 2014, giảm 4 ngày so với năm 2013. Năm 2015, số vòng quay hàng tồn kho tiếp tục tăng đạt 2,64 vòng, dẫn đến số ngày 1 vòng quay Hàng tồn kho giảm còn 137 ngày. Điều đó cho thấy hiệu quả quản lý và sử dụng hàng tồn kho của công ty qua các năm là tốt dần lên mặc dù tốc độ luân chuyển hàng tồn kho chưa cao.