8. Bố cục của khóa luận
3.2.6.Công tác thanh tra, kiểm tra và giám sát hoạt động tín dụng
Tại các NHTM, đặc biệt là đối với Vietcombank Sở Giao Dịch thường có mức dư nợ rất lớn trung bình trên 22000 tỷ VND, do đó việc phát hiện hoạt động sử dụng
vốn sai mục đích dẫn đến việc kinh doanh không hiệu quả và ảnh hưởng đến quá trình trả nợ vẫn còn đang tồn tại một số những điểm chưa tốt. Để khắc phục điều này ngân hàng Vietcombank - Chi nhánh Sở Giao Dịch cần chú trọng nhiều hơn nữa đến công tác kiểm tra, thanh tra để tránh những rủi ro tiềm tàng và tăng hiệu quả hoạt động tín dụng. Ngân hàng không chỉ đơn thuần kiểm tra khách hàng mà kèm theo đó còn cần phải thanh lọc những cán bộ chưa gương mẫu, yếu kém gây tổn thất cho chi nhánh, làm ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.
Thường xuyên thanh tra giám sát hoạt động tín dụng trong và sau cho vay, đây là một nhiệm vụ khó không chỉ đối với Vietcomabank - Sở Giao Dịch mà còn đối với hầu hết các NHTM. Một số các biện pháp mà chi nhánh có thể thực hiện:
- Sau giải ngân từ 5-10 ngày CBTD định kỳ đến kiểm tra khách hàng vay vốn xem mục đích sử dụng vốn vay có đúng như trong bản kế hoạch đã ký với ngân hàng không. Nếu không đúng thì cần có những biện pháp xử lý thu hồi lại vốn vay để tránh những rủi ro tiềm tàng trong tương lai.
- CBTD cần thường xuyên theo dõi dòng tiền của khách hàng vay vốn đặc biệt là những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, kiểm tra dòng tiền ra, dòng tiền vào có đúng đối tác có trong kế hoạch vay vốn hay không. Trách tình trạng lấy ngắn nuôi dài, sử dụng vốn ngắn hạn cho những tài sản dài hạn.
- Yêu cầu khách hàng định kỳ phải nộp các báo cáo cuối quý, cuối năm... các báo cáo đã được kiểm toán thì sẽ giảm được rất nhiều áp lực cho CBTD. Định kỳ cũng cần phải định giá lại tài sản bảo đảm, nếu tài sản bảo đảm giảm giá thì cần phải báo và yêu cầu khách hàng bổ sung nhằm đảm bảo được giới hạn tín dụng.