3.3.1. Đối với chính phủ
- Ơn định mơi trường kinh tế vĩ mô
Đây là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Để ổn định được kinh tế vĩ mơ thì vai trị điều hành của chính phủ là rất quan trọng. Trong chỉ đạo điều hành chính sách tiền tệ, chính phủ phải linh hoạt và nhạy bén, đưa ra các chính sách kịp thời. Mặt bằng giá cả là yếu tố ảnh hưởng đến thu nhập, chi tiêu và tiết kiệm, vì vậy phải ổn định mặt bằng giá cả bằng các chính sách như duy trì lạm phát hợp lý, đảm bảo lãi suất thực dương,..
- Tạo lập môi trường pháp lý ổn định và đồng bộ:
Hoạt động của các NHTM nằm trong một môi trường pháp lý do Nhà nước quy định và chịu tác động rất lớn của hệ thống pháp luật. Vì vậy, tạo lập một mơi trường pháp lý ổn định và đồng bộ sẽ là điều kiện giúp cho các NHTM hoạt động một cách hiệu quả trên cơ sở tuân thủ đúng quy định của pháp luật. Hiện nay hệ thống pháp luật nước ta còn chưa thực sự đồng bộ và phù hợp với tình tình thực tế khiến việc hoạt động của ngân hàng gặp nhiều khó khăn. Do vậy chính phủ cần xây dựng một hệ thống pháp luật đồng bộ và sát thực tế.
3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Ngân hàng nhà nước là cơ quan quản lý các hoạt động về tiền tệ và ngân hàng, vì vậy NHNN thực hiện tốt việc thanh tra giám sát toàn bộ hệ thống ngân hàng một cách thường xuyên nhằm đảm bảo sự ổn định và an toàn của hệ thống ngân hàng.
NHNN cần đưa ra những cảnh báo, dự báo tầm vĩ mô các hoạt động kinh tế và tiền tệ. Điều này là cơ sở để giúp NHNN đưa ra các chính sách kịp thời và phù hợp nhằm ứng phó với các biến động của xã hôi và trên thị trường.
NHNN cần nâng cao năng lực quản lý điều hành, tiếp tục đổi mới chính sách tiền tệ và hoạt động của NHNN. Sử dụng linh hoạt các cơng cụ lãi suất, tỷ giá hối đối để bảo đảm giá trị đồng tiền, thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát ở tỷ lệ hợp lý. Đảm bảo sự chuẩn bị và các biện pháp dự phòng trước các cú sốc tỷ giá và lãi suất đến từ bên ngoài. NHNN cần tăng cường các quy định về kinh doanh thận trọng, đồng thời giám sát hệ thống quản lý rủi ro của các ngân hàng.
NHNH cần đưa ra các chính sách và giải pháp nhằm thúc sự phát triển của thị trường chứng khốn Việt Nam. Bởi vì khi thị trường chứng khoán phát triển việc phát hành các giấy tờ có giá trên thị trường của NHTM sẽ dễ dàng hơn, từ đó tăng cường nguồn vốn huy động từ phát hành giấy tờ có giá.
Hiện nay, nền kinh tế nước ta chủ yếu là sử dụng hình thức thanh tốn bằng tiền mặt. Vì thế trong thời gian tới NHNN cần mở rộng hình thức thanh tốn khơng dùng tiền mặt. Điều này không những làm giảm lượng tiền cung ứng trong lưu thông mà mặt khác nó làm tăng khả năng tạo tiền của toàn bộ hệ thống NHTM.
3.3.3. Đối với ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ ChíMinh
❖ Đẩy mạnh phát triển sản phẩm ngân hàng
Để mở rộng thị phần và nâng cao năng lực cạnh tranh, HDBank cần cải tiến những sản phẩm hiện tại và phát triển các sản phẩm mới, đáp ứng được nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Chú trọng vào phát triển các sản phẩm ứng dụng cơng nghệ, tăng tính tiện lợi và độ an tồn cho khách hàng khi sử dụng.
❖ Hồn thiện chính sách về lãi suất huy động vốn
Vốn là yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền của khách hàng và là thành phần rất quan trọng tác động vào chi phí, cũng như lợi nhuận của ngân hàng. Vì vậy HDBank cần xây dựng một chính sách lãi suất linh hoạt, đảm bảo tính cạnh tranh cũng như phù hợp với mục tiêu kinh doanh của ngân hàng.
❖ Tạo sự độc lập cũng như chủ động cho chi nhánh trong việc đưa ra các hình thức huy động vốn, giúp cơng tác huy động vốn trở nên linh hoạt hơn với điều kiện cũng như tình trạng của chi nhánh.
❖ Các chính sách về phân phối sản phẩm huy động vốn
Ngân hàng cần xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm để phù hợp với điều kiện của từng địa bàn, từng dối tượng khách hàng. Ngân hàng nên mở rộng thêm các điểm giao dịch để từ đó tăng độ nhân diện thương hiệu, mở rộng địa bàn, tăng thêm uy tín của ngân hàng.
❖ Nâng cấp cơ sở vật chất thiết bị, hệ thống thông tin cho chi nhánh, tạo điều kiện cho chi nhánh thực hiện các nghiệp vụ một các nhanh chóng và chính xác. Khách hàng khi đến chi nhánh giao dịch sẽ thoải mái nếu có cơ sở hạ tầng sạch đẹp, đầy đủ các thiết bị giúp khách hàng giao dịch thuận tiện hơn.
❖ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bằng nâng cao chất lượng tuyển dụng, hỗ trợ trong công tác đào tạo cán bộ nhân viên.
❖ Bên cạnh đó HDBank cần thực hiện vai trò quản lý, chỉ đạo toàn bộ hệ thống như:
Tổ chức các buổi hội thảo giữa các chi nhánh, thu thập ý kiến đóng góp để từ đó xây dựng các chính sách phù hợp với thực trạng hoạt động của các chi nhánh.
Cần xây dựng chiến lược kinh doanh riêng cho từng đơn vị để phù hợp với địa bàn, đặc điểm của từng đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên vẫn phải phù hợp với chiến lược kinh doanh toàn hệ thống. Từ đó, có thể tối đa được hiệu quả của các chi nhánh, các đơn vị kinh doanh.
KẾT LUẬN CHƯƠNG III
Dựa trên những cơ sở lý luận cơ bản ở chương I và thực trạng hiệu quả hoạt động huy động tại Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh ở chương II. Trong chương III, khóa luận đã đề ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn ở Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh và đưa ra các kiến nghị với Chính phủ, ngân hàng Nhà nước và với hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh.
KẾT LUẬN
Với mục đích nghiên cứu của đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh - Chi nhánh Ba Đình” nội dung khóa luận tốt nghiệp đã hồn thành các nhiệm vụ cơ bản sau:
Hệ thống hóa lý luận chung về huy động vốn, cơng tác huy động vốn của các ngân hàng thuơng mại. Nêu các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn và những nhân tố ảnh huởng. Đây là những nội dung quan trọng để tạo cơ sở cho phần phân tích ở chuơng sau khóa luận.
Khóa luận tốt nghiệp đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt độnghuy động của HDBank Chi nhánh Ba Đình về chi phí huy động vốn, thu nhập từ huy động vốn, quy mô, tốc độ tăng truởng, cơ cấu nguồn vốn, tỷ lệ huy động vốn trên cho vay qua việc phân tích các số liệu. Từ những phân tích đó, khóa luận tốt nghiệp chỉ ra những kết quả đạt đuợc, hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân trong công tác huy động vốn tại ngân hàng.
Từ các phân tích chuơng truớc, khóa luận tốt nghiệp đua ra các giải pháp thích hợp cho chi nhánh, đồng thời đề xuất các kiến nghị với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nuớc và Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh để nâng cao hiệu quả huy động vốn.
53
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đồng Thị Thu Thảo (2018), “Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thuơng mại cổ phần Việt Nam Thịnh vuợng”, Khóa luận tốt nghiệp, Học viện Ngân hàng.
2. Nguyễn Thị Thủy (2018) "Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHTMCP Công thuơng Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa", Khóa luận tốt nghiệp, Học viện Ngân hàng.
3. Phạm Ngọc Vân (2014) “Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thuơng mại cổ phần Hàng hải Việt Nam”, Khóa luận tốt nghiệp, Học viện Ngân hàng.
4. Lê Thị Lan Huơng (2013), “Hoàn thiện một số giải pháp huy động vốn tại ngân hàng đầu tu và phát triển Việt Nam chi nhánh Thanh Xuân”, Luận văn thạc sĩ, Học viện Ngân hàng.
5. Trần Vân Lê (2014), "Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh ngân hành nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Mỹ Đình", Luận văn thạc sĩ, Học viện Ngân hàng.
6. Đoàn Thị Thủy (2018), “Huy động vốn tại Ngân hàng thuơng mại cổ phần Đầu tu và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long”, Luận văn thạc sĩ, Học viện Ngân hàng.
7. Nguyễn Phuơng Hạnh (2014), “ Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng thuơng mại cổ phần Việt Á - Chi nhánh Hà Nội”, Luận văn thạc sĩ, Học viện Ngân hàng.
8. Nguyễn Văn Tiến (2009), Giáo trình Ngân hàng Thuơng Mại, NXB Thống kê. 9. Tơ Ngọc Hung (2009), Giáo trình Ngân hàng thuơng mại, NXB Thống kê. 10. Tơ Kim Ngọc (2016), Giáo trình Tiền tệ Ngân hàng, NXB Lao động. 11. Hồ Văn Kim Mộc và Điêu Quốc Tín, Chú giải thuật ngữ kế tốn Mỹ.