Công thương Việt Nam.
Với vị thế của một ngân hàng đứng đầu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, Vietinbank luôn chú trọng tới việc nâng cao uy tín, giữ vững hình ảnh của mình đối với khách hàng, nhà đầu tư và các tổ chức quốc tế. Bởi vậy, ban lãnh đạo ngân hàng luôn đặt cao vấn đề quản trị rủi ro đặc biệt là RRHĐ để phát triển bền vững, an toàn và hiệu quả. Với mục tiêu ấy, Vietinbank chủ trương quản trị RRHĐ trong những năm tới với một số tiêu điểm sau:
Xây dựng môi trường rủi ro phù hợp, nhất quán trong toàn bộ hệ thống ngân hàng
và tất cả các nhân viên đều hiểu rõ trách nhiệm của mình với việc quản lý RRHĐ. Đây là mục tiêu hàng đầu giúp quản trị RRHĐ của Vietinbank trong thời gian tới. Bởi nếu ngay từ đầu, các nhân viên đã có ý thức tuân thủ các quy định, chính sách của ngân hàng cũng như các cơ quan quản lý nhà nước thì việc gây ra các lỗi không tuân thủ sẽ giảm xuống. Mặt khác, việc nhận diện, kiểm soát RRHĐ sẽ được thực hiện thường xuyên, sát sao hơn nên các tổn thất mà RRHĐ gây ra cũng sẽ giảm.
65
Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm RRHĐ để phát hiện kịp thời các dấu hiệu rủi ro.
Hiện tại, Vietinbank vẫn chưa có hệ thống cảnh báo sớm đối với RRHĐ mà chỉ được thực hiện đối với rủi ro tín dụng. Nhận thức được sự nguy hiểm mà RRHĐ có thể gây ra đối với hoạt động ngân hàng, ban lãnh đạo ngân hàng Vietinbank đang hướng tới thiết lập hệ thống cảnh báo sớm RRHĐ để có thể dự đoán, nhận biết RRHĐ kịp thời và có kế hoạch phân bổ vốn dự phòng phù hợp cũng như thực hiện các biện pháp kiểm soát hợp lý.
Xây dựng hệ thống dữ liệu tổn thất với độ chính xác cao và cập nhật thường xuyên.
Đây là cơ sở để các bộ phận quản lý rủi ro thực hiện đo lường, đánh giá mức độ nghiêm trọng của các RRHĐ. Vietinbank đang quyết tâm xây dựng hệ thống dữ liệu được cập nhật hàng ngày, phản ánh đúng thực tế rủi ro đang phát sinh tại ngân hàng.
Trên đây, tác giả đã trình bày những định hướng về hoạt động chung cũng như các mục tiêu về quản trị RRHĐ của Vietinbank trong thời gian tới. Đây cũng là cơ sở để tác giả khuyến nghị một số giải pháp để hoàn thiệu quản trị RRHĐ trong phần tiếp theo.