CÔNG THƯƠNG - CHI NHÁNH BẮC GIANG.
Trước dự báo nền kinh tế Việt Nam năm 2017 tiếp tục được duy trì ổn định và tiếp đà phát triển với mục tiêu tăng trưởng 6,7%, kiểm soát lạm phát dưới 5%, quán triệt chủ trương định hướng của ngành; Vietinbank Bắc Giang xác định năm 2017 với mục tiêu tăng trưởng tín dụng lành mạnh đi đôi với đảm bảo duy trì lợi nhuận ổn định với các trọng tâm nhiệm vụ lớn như sau:
Nỗ lực triển khai kế hoạch kinh doanh ngay từ những ngày đầu tháng đầu, phấn đấu hoàn thành tốt nhất các mục tiêu, chỉ tiêu đề ra:
- Huy động vốn cuối kỳ đạt 4.374 tỷ đồng - Dư nợ tín dụng cuối kỳ đạt 4999 tỷ đồng - Nợ xấu ≤ 1%
- Lợi nhuận trước thuế trên 100 tỷ đồng
Để thực hiện các mục tiêu đã đề ra VietinBank triển khai đồng bộ nhiều giải pháp:
*Tăng trưởng gắn với chất lượng:
VietinBank giữ vững thị phần khách hàng truyền thống, tiếp tục khai thác khách hàng mới; giữ vững thế mạnh ngân hàng bán buôn, phát huy vai trò chủ lực cho vay đầu tư các lĩnh vực, thành phần kinh tế trọng điểm; đột phá thị phần và hiệu quả sinh lời ở phân khúc khách hàng vừa và nhỏ, khách hàng doanh nghiệp FDI; đa dạng hóa danh mục đầu tư, đa dạng các nhóm tài sản. Tận dụng lợi thế sẵn có về thương hiệu , quy mô, nguồn nhân lực, mạng lưới rộng khắp để phát triển khách hàng cá nhân, đẩy mạnh các sản phẩm, dịch vụ dành cho ngân hàng bán lẻ.
*Tập trung cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, tư nhân, cá thể, hộ gia đình, tăng cường dư nợ có tài sản đảm bảo:
Trong hoạt động tín dụng luôn có những rủi ro tiềm ẩn. Vì vậy, phân tán rủi ro là một yêu cầu cấp bách của các ngân hàng thương mại. Chi nhánh với quan điểm tập trunh cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tư nhân cá thể hộ gia đình do đây là
những khách hàng có ưu điểm là linh hoạt trong sản xuất kinh doanh dễ đối phó với các khủng hoảng, đồng thời đây là những khách hàng có tài sản đảm bảo.Cho vay có tài sản đảm bảo có thể giúp chi nhánh nhanh chống thu hồi vốn trong trường hợp khách hàng làm ăn thua lỗ, mất khả năng thanh toán nợ với ngân hàng.
* Chính sách quan tâm, chăm sóc khách hàng:
Phát triển khách hàng và dư nợ từ các khách hàng hiện hữu, trên cơ sở phục vụ tốt khách hàng cũ, biến những khách hàng cũ trở thành cộng tác viên giới thiệu cho các khách hàng có tình hình tài chính tốt và hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả. Có thể đưa ra những mức cho vay ưu đãi nhất trong phạm vi vẫn thỏa mãn về chi phí tài chính của khách hàng cũ, vẫn đảm bảo tối đa lợi nhuận cho ngân hàng (Tùy sự đòi hỏi của từng khách hàng và việc so sánh về giá với các ngân hàng khác) để làm động lực cho khách hàng giới thiệu cho ngân hàng nhiều khách hàng mới nhiều hơn, và theo số dư nợ cho vay thành công.
Thường xuyên gọi điện hỏi han với các khách hàng hiện hữu, từ các khách hàng cũng ngành nghề kinh doanh với nhau, các khách hàng ở cũng địa bàn gần nhau hỏi thông tin về tài chính, kinh doanh của các khách hàng khác để khách quan nắm được các thông tinh về hình hình hiện tại của tối đa các khách hàng.
*Luôn sàng lọc khách hàng, hạn chế nợ xấu ở mức thấp nhất:
Ngân hàng luôn quan tâm rà soát, sàng lọc những khách hàng có tình hình tài chính và tư cách yếu kém để nâng cao chất lượng tín dụng, hạn chế thấp nhất khoản nợ xấu.
*Tập trung cho vay ngắn hạn, chú trọng các dự án trung dài hạn có hiệu quả:
Vietinbank Bắc Giang với phương trâm cân đối nguồn vốn huy động và cho vay, từ thực trạng cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời hạn trên địa bàn. Chi nhánh luôn chủ động tiếp cận cho vay ngắn hạn, tìm kiếm và phát triển trung, dài hạn.
*Thực hiện tiết giảm chi phí, giữ vững và hoàn thành các chỉ tiêu về lợi nhuận ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam giao:
Chi nhánh luôn coi trọng việc giảm chi phí tăng nguồn thu từ hoạt động tín dụng, đặc biệt tìm các giải pháp tăng nguồn thu từ các sản phẩm dịch vụ như: thanh toán, chuyển tiền, phát hành bảo lãnh.... Chi nhánh luôn nỗ lực, cố gắng bám sát các
chỉ tiêu về kinh doanh do NH TMCPCT VN giao. Nhờ đó, 5 năm liền liên tiếp chi nhánh được đánh giá là đơn vị xuất sắc.