Chi nhánh cần áp dụng các phương pháp thẩm định tiến tiến. Chi nhánh trước hết hướng tới nhóm giải pháp về phương pháp thẩm định. Chi nhánh nên áp dụng các phương pháp thẩm định hiện đại, đồng thời chú ý tới việc đánh giá hiệu quả tài chính, giá trị thời gian của tiền cũng như lựa chọn lãi suất chiết khấu và phương pháp tính khấu hao phù hợp.
Nhóm giải pháp về tổ chức điều hành của ngân hàng đối với hoạt động thẩm định dự án: Chi nhánh nên chú trọng tới nhóm giải pháp về tổ chức điều hành để có thể thực hiện tốt quá trình chuyên môn hóa hoạt động thẩm định các dự án cho vay. Chi nhánh cần quan tâm đến một quy trình thẩm định chặt chẽ (khâu quan trọng nhất, ảnh hưởng
trực tiếp đến chất lượng thẩm định nói riêng và chất lượng tín dụng nói chung của Chi nhánh).
Nói một cách cụ thể, do các dự án có quy mô, lĩnh vực kinh doanh, sản xuất khác nhau, nên việc phân bổ nhiệm vụ các cán bộ cần dựa trên năng lực của từng cán bộ, đồng thời có sự kết hợp chặt chẽ, giúp đỡ hợp tác lẫn nhau nhằm phát huy trình độ nghiệp vụ của mỗi người, đạt được hiệu quả cao trong công tác thẩm định. Từ đó, trách nhiệm của mỗi cán bộ thẩm định được nâng cao. Những quy định chi tiết, cụ thể về trách nhiệm của từng cán bộ đối với kết quả thẩm định dự án đầu tư, tách bạch bộ phận thẩm định khỏi bộ phận tín dụng cần được đưa ra.
Bên cạnh đó, tổ chức thẩm định trong toàn hệ thống của Ngân hàng cần được hoàn thiện nhằm phối hợp với các ngân hàng khác trong hoạt động kinh doanh một cách chặt chẽ. Cần có sự kết hợp giữa Ngân hàng Trung ương và các chi nhánh của từng ngân hàng. Ngân hàng Trung ương chỉ đạo toàn bộ hoạt động về nghiệp vụ thẩm định, đưa ra các văn bản pháp lý trong hệ thống ngân hàng và trực tiếp tham mưu cho lãnh đạo trong việc phát triển nghiệp vụ ngân hàng cũng như nghiệp vụ thẩm định nói chung. Chi nhánh nên thành lập tổ thẩm định trực thuộc phòng tín dụng hoặc tách thành một phòng, ban riêng.