Trong đó:
- Ban lãnh đạo: gồm 1 Giám đốc và 3 Phó Giám đốc có chức năng lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
- Phòng tổng hợp: thực hiện báo cáo hoạt động hàng năm của chi nhánh, cân đối vốn kinh doanh, báo cáo thông kê, công tác tổng hợp, hoạt động thông tin truyền thông; tham mưu về nghiệp vụ Marketing, pháp chế, công tác thi đua và các
nhiệm vụ
khác do Ban Giám đốc phân công. Thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại
chi nhánh theo đúng chủ trưởng, chính sách của nhà nước và quy định của NHNo&PTNT Việt Nam. Thực hiện công tác quản trị văn phòng, phục vụ hoạt động
kinh doanh tại chi nhánh, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh an toàn chi nhánh. - Phòng kế hoạch: xây dựng kế hoạch kinh doanh, tổng hợp theo dõi các chỉ tiêu
kế hoạch kinh doanh của chi nhánh. Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều
hòa vốn
kinh doanh tại chi nhánh và các phòng giao dịch trên địa bàn.
- Phòng kế toán - ngân quỹ: thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng, các nghiệp vụ và các công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội
bộ tại
chi nhánh; cung cấp các dịch vụ ngân hàng liên quan đến nghiệp vụ thanh toán,
xử lý
các giao dịch. Thực hiện nhiệm vụ tư vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm
ngân hàng. Quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy,
quản lý
an toàn kho quỹ tiền mặt theo đúng quy định của NHNN và NHNo&PTNT Việt Nam;
thực hiện thu chi tiền mặt đối với các đơn vị, cá nhân mở tài khoản giao dịch tại
trụ sở,
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 2016 so với năm2015 Tổng thu nhập 940.036 1.165.14 7 23,95% - Thu từ tín dụng 883.434 1.096.09 1 24,07 % - Thu từ dịch vụ 36.371 44.25 21,68
vay theo quy định của nhà nước nhằm thu hồi các khoản nợ xấu; quản lý, theo dõi và thu hồi các khoản nợ đã được xử lý rủi ro.
- Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ: thực hiện công tác kiểm tra, giám sát việc tuân thủ quy định của pháp luật và các quy chế, quy trình nghiệp vụ, quy định
nội bộ
của ngân hàng, giúp ban giam đốc trong việc thực hiện tự kiểm tra để tổng hợp, rà
soát, đánh giá tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm
phát hiện,
ngăn ngừa và kiến nghị xử lý các sai phạm, tồn tại trong hoạt động nghiệp vụ. - Phòng ngoại hối: tham mưu cho Giám đốc trong việc nghiên cứu chiến lược
phát triển kinh tế đối ngoại với các tổ chức tín dụng nước ngoài, tổ chức thực
hiện và
quản lý hoạt động nghiệp vụ liên quan đến thanh toán quốc tế của hệ thống theo các
quy chế, cơ chế của Nhà nước và của ngành. Tiếp thị, tiếp cận phát triển khách hàng,
giới thiệu sản phẩm; tìm hiểu nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng liên quan đến
đối ngoại; tư vấn cho khách hàng về các giao dịch đối ngoại, hợp đồng thương mại
quốc tế.
- Phòng tin học: thực hiện công tác quản lý, duy trì hệ thống thông tin điện toán tại chi nhánh, bảo trì bảo dưỡng máy tính đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống
mạng, máy tính của chi nhánh.