Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Đại Dương

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại NHTMCP đại dương chi nhánh hà nội khoá luận tốt nghiệp 034 (Trang 44 - 46)

(OceanBank)

❖ Ra đời và phát triển:

Ngân hàng TMCP Đại Dương tiền thân là Ngân hàng TMCP Nông thôn Hải Hưng được thành lập vào năm 1993 theo Quyết định số 257/QĐ - NH ngày 30/12/1993, giấy phép số 0048/QĐ - NH ngày 30/12/1993 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Năm 2007 là năm đầu tiên OceanBank chuyển đổi mô hình hoạt động sang mô hình ngân hàng TMCP đô thị theo Quyết định số 104/QĐ - NHNN ngày 09/01/2007 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Từ một ngân hàng với vốn điều lệ 300 triệu đồng, năm 2011, OceanBank có vốn điều lệ lên 4.000 tỷ đồng và năm 2012 ngân hàng tăng vốn lên mức 5.000 tỷ đồng.

❖ Mạng lưới:

OceanBank đã phủ sóng đến tòan bộ các địa bàn kinh tế trọng điểm của cả nước, bao gồm: Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Dương, Hải Phòng, Bắc Giang, Thái Bình, Thanh Hóa, Đà Nằng, Nghệ An, Bình Định, Khánh Hòa, Quảng Ngãi, Vũng Tàu, Hồ Chí Minh, Hà Tĩnh, Cần Thơ, Đồng Nai, Bình Dương, Cà Mau. Hiện nay, OceanBank đã có 21 chi nhánh và trên 100 điểm giao dịch trong hệ thống; mở rộng quan hệ đại lý với gần 200 ngân hàng trên thế giới.

❖ Hoạt động:

- Sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động và mở rộng mạng lưới kinh doanh, OceanBank đã đạt tốc độ tăng trưởng ngoạn mục thể hiện ở các chỉ tiêu về tổng tài sản và lợi nhuận. Với tổng tài sản tính đến cuối năm 2012 đạt 64.462 tỷ đồng, OceanBank đã đạt mức lợi nhuận trước thuế cả năm là hơn 310 tỷ đồng, tăng gấp hơn 30 lần so với năm 2006.

- Dịch vụ Ngân hàng Cá nhân: OceanBank đáp ứng nhu cầu vay vốn đa dạng của quý khách, đồng thời ngân hàng cũng thiết kế một số sản phẩm tín dụng riêng như cho vay mua nhà, mua ôtô, cho vay tiêu dùng. Các dịch vụ như thanh toán, chuyển tiền,

bảo lãnh, ngoại hối...đều được cung cấp với phương thức linh hoạt và thủ tục đơn giản.

- Dịch vụ Ngân hàng Doanh nghiệp: Quan hệ truyền thống của ngân hàng và doanh nghiệp luôn mang tính tương hỗ và đồng thuận cao. OceanBank cam kết luôn song hành, hỗ trợ tối đa cộng đồng doanh nghiệp, mang lại các giải pháp tài chính phù hợp và hiệu quả nhất. Sự thịnh vượng và hài lòng của khách hàng là mục tiêu kinh doanh của OceanBank.

- Dịch vụ Ngân hàng điện tử: Ngân hàng điện tử là một trong những bước đột phá về ứng dụng công nghệ của OceanBank. OceanBank hiện cung cấp dịch vụ Thẻ, Easy Online Banking, Easy Mobile Banking, Easy M-Plus Banking, Easy Corporate Banking tích hợp nhiều tiện ích vượt trội, đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng cá nhân và doanh nghiệp. Đây là những bước đi vững chắc của OceanBank trong việc phấn đấu mục tiêu nằm trong Top 5 ngân hàng hàng đầu Việt Nam có số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử và doanh số giao dịch qua kênh ngân hàng điện tử chiếm tỷ trọng cao nhất trong tương lai.

- Xác định nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng số một, OceanBank thu hút nhiều nhân lực có trình độ quản lý giỏi, chuyên viên tài chính cao cấp, các chuyên gia nước ngoài, đặc biệt là những nhân sự biết kết hợp trình độ quản lý chuyên môn sâu, năng lực xây dựng văn hoá tổ chức hiện đại với hiệu quả tổng thể. Phương châm của OceanBank là: Nguyên tắc linh hoạt, tự chủ công việc, thượng tôn trách nhiệm và kỷ luật chặt chẽ. Đến nay, tổng số cán bộ, nhân viên của OceanBank đạt gần 2.000 người.

❖ Hợp tác đa phương:

- OceanBank đã ký kết hợp tác với nhiều đối tác như: Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam, Tổng công ty CP Tài chính Dầu khí Việt Nam, Công ty Chuyển mạch Tài chính QG Việt Nam, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, Tổng Công ty Đường Sắt Việt Nam, Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam. để hỗ trợ kinh nghiệm, chia sẻ công nghệ cũng như hợp tác toàn diện trong lĩnh vực tài chính ngân hàng.

- Đặc biệt, tháng 01/2009, OceanBank đã ký kết cổ đông chiến lược với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đánh dấu bước phát triển mới của OceanBank và ghi nhận sự hấp dẫn của thương hiệu OceanBank với các đối tác kinh tế lớn. OceanBank đã kết nối

STT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 1 Tông tài sản 2.389.250 2.957.494 3.142.924 2 Nguồn vốn huy động 2.185.081 2.709.067 2.896.026 3 Dư nợ tín dụng 763.976 905.911 1.279.364 4 Lợi nhuận trước thuế 29.940 30.378 30.706

5 Lợi nhuận sauthuế 22.551 23.037 23.303

6 ROA (%) 0.97 016 0.76

hệ thống SWIFT, trở thành thành viên SWIFT với mạng lưới ngân hàng đại lý gồm hơn 200 ngân hàng lớn trên thế giới.

❖ Chiến lược phát triển gồm:

- Ngày càng hoàn thiện hơn cơ chế quản trị điều hành, chú trọng đến quản trị rủi ro trong toàn hệ thống, thực hiện các quy định, quy chế, quy tắc, chuẩn mực, thông lệ tốt nhất của Việt Nam và Quốc tế trong hoạt động Ngân hàng.

- Hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng đạt chuẩn quốc tế.

- Định vị thương hiệu OceanBank với bộ nhận diện thương hiệu đầy đủ, nâng cao bản sắc văn hóa OceanBank, nhằm nâng tầm vóc và vị thế của OceanBank trên thị trường.

- Hợp tác và ký kết với nhiều đối tác quan trọng, lựa chọn các dự án, phương án đầu tư hiệu quả, cung cấp nhiều dịch vụ tiện ích tối ưu, đáp ứng đa dạng nhu cầu của các khách hàng.

- Đầu tư vào nguồn nhân lực cao cấp để tạo tiềm lực phát triển cho Ngân hàng Đại Dương.

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại NHTMCP đại dương chi nhánh hà nội khoá luận tốt nghiệp 034 (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w