Thực trạng sử dụng CCPS trong phòng ngừa rủi ro tài chính tại các

Một phần của tài liệu Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh trong phòng ngừa rủi ro tài chính tại các NH thương mại ở việt nam khoá luận tốt nghiệp 146 (Trang 41)

NHTM

2.2.1. Cơ sở pháp lý liên quan đến sự phát triển các công cụ tài chính phái

sinh tiền tệ tại Việt Nam

Trên cơ sở Luật Các TCTD, Pháp lệnh Ngoại hối, NHNN đã ban hành các quy định làm nền tảng cho triển khai các công cụ tài chính phái sinh, tỷ giá giao dịch và quy định nhằm ngăn ngừa, hạn chế rủi ro đối với các ngân hàng thông qua yêu cầu về trạng thái ngoại hối.

Từ năm 1999, NHNN Việt Nam đã ban hành quy định tạo điều kiện cho sự ra đời của công cụ tài chính phái sinh tại Việt Nam theo Quyết định số 65/1999/QĐ-NHNN 7 ngày 25/2/1999 về Giao dịch kỳ hạn. Theo đó, các giao dịch kỳ hạn được thực hiện trong hợp đồng mua bán USD và VND giữa NHTM với doanh nghiệp (DOANH NGHIỆP) xuất nhập khẩu hoặc với các NHTM khác được phép của NHNN.

Giao dịch hoán đổi đã có cơ sở pháp lý từ những năm 90, cụ thể là Quyết định số 430/QĐ-NHNN13 ngày 24/12/1997, sửa đổi, bổ sung Quyết định số 893/2001 /QĐ-NHNN ngày 17/7/2001. Tiếp đến là Quyết định số 1133/QĐ-NHNN ngày 30/09/2003 về quy chế thực hiện giao dịch hoán đổi lãi suất cho phép mở rộng danh mục các NHTM và các TCTD, các DOANH NGHIỆP được sử dụng công cụ hoán đối lãi suất. Hoán đổi lãi suất được thực hiện đối với cả VND và ngoại tệ giữa các ngân hàng với DOANH NGHIỆP vay vốn tại NH; giữa NH với những DOANH NGHIỆP vay vốn tại các tổ

chức tín dụng (TCTD) khác, kể cả vay vốn nước ngoài; giữa các NH trong nước với nhau và giữa các NHTM trong nước với các TCTD nước ngoài.

Giao dịch quyền chọn tiền tệ được thực hiện theo Quyết định số 1452/2004/QĐ-NHNN của Thống đốc NHNN, chỉ bao gồm giao dịch giữa các ngoại tệ (không liên quan đến VND). Đối tượng được tham gia giao dịch hối đoái bao gồm TCTD được phép, tổ chức kinh tế, tổ chức khác, cá nhân và NHNN Việt Nam. TCTD được duy trì tổng giá trị hợp đồng quyền chọn không có giao dịch đối ứng tối đa là 10% so với vốn tự có. Cũng trong Quyết định này, các TCTD không được mua quyền chọn của tổ chức kinh tế, tổ chức khác và cá nhân mà họ chỉ được phép bán quyền chọn cho các đối tượng này mà thôi.

Về tỷ giá giao dịch, Quyết định số 648/2004 do Thống đốc NHNN ban hành ngày 28/5/2004 quy định kì hạn của giao dịch kỳ hạn (Forward) và giao dịch hoán đổi (Swap) có thời hạn từ 3 ngày đến 365 ngày với tỷ giá kì hạn được xác định trên cơ sở: (i) Tỷ giá giao ngay của ngày kí hợp đồng kì hạn, hoán đổi; (ii) chênh lệch giữa 2 mức lãi suất hiện hành là lãi suất cơ bản của VND (tính theo năm) do NHNN công bố và lãi suất mục tiêu do Cục dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) công bố; và (iii) kì hạn của hợp đồng.

Quy định về cách thức tính tỷ giá kì hạn này đã tiến gần với thông lệ quốc tế và là tiền đề pháp lý quan trọng cho sự phát triển của thị trường ngoại hối Việt Nam nói chung và giao dịch ngoại hối kì hạn nói riêng.

Các giao dịch mua bán ngoại tệ của NHTM làm chuyển giao quyền sở hữu về ngoại tệ, từ đó, làm phát sinh trạng thái ngoại tệ trường (dương) hoặc đoản (âm). NHTM sẽ có khả năng rủi ro khi duy trì trạng thái ngoại tệ mở và tỷ giá trên thị trường biến động. Nói cách khác, nếu NHTM duy trì trạng thái ngoại tệ trường sẽ gặp rủi ro hối đoái nếu như tỷ giá ngoại tệ trong tương lai

Công cụ tâi chinh phái Sinh

Ngân hảng thực hiên Thời gian bát đâu

thực hiện

Hoãn đõi lài suãt giữa hai đông tiên

Chi nhánh Ngân hàng Citibank 1/3/2005 đẽn 2/2006 Hoán đói lâĩ suãt chéo giữa

hai đông tiên chéo (Cross Currency Swap-CCS)

Chi nhánh Ngân hàng Standard Chattered

giảm giá; và ngược lại, NH sẽ gặp rủi ro khi ngoại tệ tăng giá trong trường hợp NHTM đó duy trì trạng thái ngoại tệ đoản. Để kiểm soát và giới hạn rủi ro cho NHTM, Quyết định số 1081/2002/QĐ-NHNN ban hành ngày 7/10/2002 và Quyết định 1168/2003/QĐ-NHNN ban hành ngày 2/10/2003 quy định giới hạn trạng thái ngoại tệ đối với các NHTM Việt Nam, ngân hàng liên doanh và công ty tài chính. Theo đó, các ngân hàng phải thực hiện tổng trạng thái ngoại tệ dương hoặc âm cuối ngày không được vượt quá 30% vốn tự có của mình.

Trên nền tảng các cơ sở pháp lý trên, các NHTM Việt Nam đã triển khai hoạt động kinh doanh tiền tệ và thực hiện các công cụ tài chính phái sinh tiền tệ đạt một số kết quả nhất định với những mức độ khác nhau.

2.2.2. Thực trạng sử dụng CCPS tại các NHTM ở Việt Nam trong những

năm gần đây

Ở Việt nam, các nghiệp vụ phái sinh mới bắt đầu được sử dùng từ đầu những năm 2000. Tuy nhiên, các nghiệp vụ phái sinh còn mang tính thí điểm và đơn lẻ. Số lượng giao dịch của các công cụ này còn hết sức khiêm tốn và không đáng kể so với doanh số các hoạt động truyền thống. Bên cạnh đó, cơ sở pháp lý các các nghiệp vụ phái sinh còn mang tính thí điểm, ngoại trừ giao dịch hoán đổi lãi suất đã có qui chế của NHNN (Quyết định sso 1133/2003/QĐ - NHNN, ngày 30/9/2003 ban hành kèm theo qui chế). Đồng thời số lượng các giao dịch còn ít khoảng gần 15 hợp đồng hoán đổi lãi suất và một số ít hợp đồng phái sinh không chuẩn khác đã được cho phép thực hiện (trong số đó có một số giao dịch đã chưa phát sinh giao dịch). Có thể liệt kê một số TCTD đã được Ngân hàng nhà nước cho phép thực hiện:

Bảng 2.1. Một số tổ chức tín dụng được Ngân hàng Nhà nước cho phép thực hiện giao dịch các CCPS

cãc khoán cho vay hoặc đi vay trung hạn bằng USD hoặc EUR

hiện

Thực hiện nghiệp vụ tiên gứi kẽt hop quyền chọn tiên tệ (Dual currency Deposit)

Ngân hàng đâu tư và phát triển Việt nam

Hoán đói tiên tề chéo Ngân hàng đãu tư và phát triẽn Việt nam Hoán đôi lài suẩt kèm theo

điêu kiện quyên chọn

Ngân hàng Ngoậ thương Hoán đõi lãi suãt cộng dỏn

(DaiIyrangeaccruaI)

Ngân hàng HSBC Quyên chọn ngoại tệ (ngoại

tệ/VND)

Ngân hàng TMCPQuocte Ngân hàng Ngoại thương Ngân hàngTMCPÁ Châu

Ngân hàng đãutưvà phát trĩén Việt nam Ngân hàng TMCP Kỳ thương

Ngân hàng TMCP Quân đội Ngân hãng TMCPXNK Việt Nam

Ngân hàng Nỏngnghiệpvà phát tri ⅛ nông thôn

8/2005 12/2005

Hoán đói lâĩ suãt bát đâu thực hiện trong tương Iai (Forward start Swap)

Chi nhánh Ngân hàng Calyon Chi nhánh Ngân hàng Citibank ABN-AMRO

Hợp đông tương Iai trên thị trường hàng hoá

Ngân hàng TMCP Kỳ thương 9/2004

Thực hiện giao dịch hoán đỗi ngoại tệ

Vinasin

Quyen chọn mua bán vang NganTMCPAChau

Ngân hàng TMCP Sài gòn thương tín Ngân hàng Nongnghiep và pháttriấi nông thôn

Năm Chỉ tiêu

BIDV Vietinbank Vietcombank

TriệuVNĐ % TriệuVNĐ % TriệuVNĐ %

2007 Tổng thu nhập 57.794.27 0 10 6.648.680 100 3 5.763.39 100 Trong đó: Thu từ các CCPS 19.11 0 4 0,2 4.256 0,06 0 Tổng lợi nhuận 62.028.24 0 10 1.529.085 100 9 3.192.11 100 Trong đó: Dịch vụ phái sinh 9 8.82 4 0,0 -6.464 0 0 0 2.3. Đánh giá chung 2.3.1. Kết quả đạt được

Nghiệp vụ tài chính phái sinh đã xuất hiện ở Việt Nam từ những năm 1990, chủ yếu là tại các ngân hàng có giao dịch với các ngân hàng nước ngoài. Một số ngân hàng lớn như: Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV), Ngân hàng Công thương (Viettinbank).. .cũng đã triển khai các nghiệp vụ như: mua bán ngoại tệ kỳ hạn, hoán đổi, hợp đồng tương lai.. .cho các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng ngoại tệ và trao đổi hàng hóa, dịch vụ trong thanh toán quốc tế. Tuy nhiên, các sản phẩm CCPS hiện nay tại các ngân hàng còn ít, chưa thu hút được các doanh nghiệp sử dụng. Vì thế, thu nhập từ các CCPS còn chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng thu nhập của ngân hàng.

Bảng 2.2. Thu nhập và lợi nhuận từ CCPS tạimột số NHTM lớn hàng đầu ở Việt Nam một số NHTM lớn hàng đầu ở Việt Nam

2008 Trong đó:

Thu từ các CCPS

363.28

Trong đó: Dịch vụ phái sinh 0 237.93 10,04 -120.042 0 52.492 1,4 2009 Tổng thu nhập 99.687.95 0 10 5.428.316 100 4 9.286.80 100 Trong đó: Thu từ các CCPS 91.27 2 4 0,9 200.587 3,70 6.420 0,06 Tổng lợi nhuận 93.605.46 0 10 1.678.289 100 4 5.004.37 100 Trong đó: Dịch vụ phái sinh 171.695- 0 -289.517 0 -288.777 0

phái sinh 1 Vietcom Kỳ hạn tiền tệ 1.999.232 145.70 4 6 1.564.22 Hoán đổi tiền tệ 0 3.670.40 8 785.56 2.678.86 9 Tổng cộng 2 1.999.3 0 3.670.40 2 931.27 5 4.243.09

(Nguôn: Báo cáo thường niên của các NHTM)

Bảng 2.3. Doanh số thực hiện hợp đồng phái sinh tại một số NHTM Việt Nam

2 Vietinbank Hoán đổi tiền tệ 71.45 6 8 17.05 6 19.58 Tổng cộng 0 86.81 8 75.22 2 19.24 6 20.23 3 Techcom Kỳ hạn tiền tệ 29.90 7 4.499.30 7 2.868.92 5 4.309.04 8 Hoán đổi tiền tệ 6 1.365.01 6 2.919.07 978.992 Hợp đồng tương lại 149.826 Tổng cộng 7 29.90 9 6.014.14 1 5.788.00 0 5.288.04

4 ACB 7 Hoán đổi tiền tệ 1.740.10 2 1.341.77 5 2.913.464 1.631.73 1 Quyền chọn 132.34 0 954.783 33.399.926 101.386.31 5 Hoán đổi lãi suất 1.877.79 0 Tương lai 4 3.170.45 Tổng cộng 99.293.54 5 8.945.47 62.741.556 4 157.414.92 5 Sacombank Kỳ hạn tiền tệ 561.09 6 737.900 225.951 259.736 Hoán đổi tiền tệ 22.451.32 4 9.929.20 2.510.386 7 9.073.12 Hoán đổi lãi suất 5.195 Tổng cộng 33.017.61 10.667.104 2.736.337 3 9.332.86

NHTM 2007 2008 2009 2010

VCB 11,11 31,61 18,35 10,25

BIDV 6,89 33,64 5,79 3,20

Eximbank 22,14 65,42 8,83 0,66

Có thể nhận thấy, hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực CCPS của các ngân hàng chưa hiệu quả. Các sản phẩm chưa đa dạng, phong phú, do đó mặc dù các ngân hàng đã không ngừng đầu tư chi phí để phát triển các sản phẩm này nhưng chưa thu hút được các doanh nghiệp tham gia. Thực tế là các doanh nghiệp hiện nay nhận thức rất ít về kỹ thuật phòng chống rủi ro lãi suất, rủi ro hối đoái và phòng chống bằng CCPS lại càng xa lạ.

Do đó, các doanh nghiệp không nhiệt tình phòng ngừa rủi ro bằng các hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng hoán đổi, hợp đồng quyền chọn dẫn đến các NHTM gặp khó khăn trong việc phát triển các nghiệp vụ này. Mặt khác, vì đây là các nghiệp vụ hiện đại, phức tạp nên đòi hỏi đội ngũ nhân viên ngân hàng phải có trình độ chuyên môn cao, mới có thể tư vấn cho các doanh nghiệp thực hiện các nghiệp vụ phái sinh đồng thời việc quảng bá, giới thiệu của các ngân hàng đối với doanh nghiệp còn chưa rộng rãi, làm doanh nghiệp chưa biết hoặc không mặn mà với các dịch vụ mới về CCPS của ngân hàng.

2.3.1.1. Các NHTM Việt Nam đã triển khai thực hiện kinh doanh ngoại tệ và đã có lợi nhuận

Phần lớn các NHTM Việt Nam đã triển khai hoạt động thanh toán quốc tế đi kèm với hoạt động mua bán ngoại tệ phục vụ khách hàng xuất nhập khẩu, cá nhân, chủ yếu là nghiệp vụ giao ngay và đã có thu nhập thuần từ mua, bán ngoại tệ.

Bảng 2.4. Tỷ trọng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ngoại hốitrên tổng lợi nhuận của một số NHTM trên tổng lợi nhuận của một số NHTM

2007 92,9 7,1 2008 92,6 7,4 2009 91,8 8,2 2010 92,5 7,5 2011 90,5 9,5

(Nguồn: Tổng hợp từ báo thường niên của NHTM Việt Nam)

2.3.1.2. Một số NHTM Việt Nam đã triển khai thực hiện các công cụ tài

chính

phái sinh tiền tệ và có sự tăng trưởng về doanh số thực hiện qua các năm

Song song với thực hiện kinh doanh tiền tệ phục vụ đáp ứng nhu cầu mua, bán ngoại tệ với khách hàng, một số NHTM Việt Nam đã thực hiện kinh doanh ngoại tệ tự doanh (VCB, Eximbank, BIDV, ACB, Nam Á, Techcombank, Agribank, Quân đội, Sacombank...) và triển khai các công cụ tài chính phái sinh tiền tệ như giao dịch kỳ hạn, hoán đổi, quyền chọn.

Để thực hiện hoạt động mua bán ngoại tệ, triển khai các CCPS các NHTM đã cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh tiền tệ và đầu tư hệ thống máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại như hệ thống Reuters Dealing, Reuters

Extra, Reuters Eikon, hệ thống SWIFT, hệ thống Corebanking, máy Fax, máy Scan, máy điện thoại ghi âm tạo thuận lợi cho các giao dịch viên (Dealer) giao dịch tức thời nhưng vẫn đảm bảo tính chất pháp lý của giao dịch.

Bên cạnh đó, để kiểm soát và ngăn ngừa, hạn chế rủi ro các NHTM cũng đã xây dựng các hệ thống hạn mức như hạn mức/một giao dịch, hạn mức lỗ/một giao dịch, trạng thái mở trong ngày, trạng thái mở qua đêm đối với từng chức danh và báo cáo trạng thái ngoại tệ theo quy định của NHNN.

Bảng 2.5. Tỷ trọng giao dịch phái sinh tiền tệ trong tổng giao dịchthị trường tiền tệ ở Việt Nam thị trường tiền tệ ở Việt Nam

NHTM

Kỳ hạn Quyền chọn Hoán đổi

Ngoại tệ Vàng Tương lai Ngoại tệ VND Vàng Tiền tệ Lãi suất SCB X X BIDV X X X X X VCB X X X X X X

2.3.1.3. Một số NHTM Việt Nam đã triển khai kết hợp công cụ tài chính

phái

sinh có sự kết hợp với các sản phẩm, dịch vụ khác như cho vay, bảo hiểm tỷ giá, lãi suất tạo tiện ích cho khách hàng, đã được các khách hàng (DOANH NGHIỆP) tham gia tích cực

Sản phẩm cho vay bằng VND theo lãi suất ngoại tệ, với sản phẩm này khách hàng được ngân hàng cho vay bằng VND với lãi suất ngoại tệ (số tiền cho vay này sẽ được xác định trước bằng một giá trị ngoại tệ khi ký kết hợp đồng tín dụng và giải ngân), khi thực hiện hợp đồng tín dụng, khách hàng trả nợ vay, lãi vay bằng VND theo tỷ giá ngoại tệ vào ngày trả nợ. Tham gia sản phẩm này khách hàng sẽ có lợi khi trả nợ, tỷ giá ngoại tệ giảm so với tỷ giá lúc ký kết hợp đồng tín dụng.

Sản phẩm cho vay bằng VND theo lãi suất ngoại tệ có bảo hiểm tỷ giá: Sản phẩm này giống như sản phẩm trên nhưng ngân hàng có thực hiện bảo hiểm tỷ giá cho DOANH NGHIỆP, cụ thể khi tỷ giá ngoại tệ tăng trên 2% hoặc 3% so với tỷ giá tại thời điểm giải ngân thì khách hàng chỉ phải thanh toán cho ngân hàng số tiền VND tương ứng với mức tăng tỷ giá 2% - 3%, phần vượt ngân hàng chịu. Với sản phẩm này, khách hàng có thể tính toán được trước mức tối đa mà khách hàng phải thanh toán do tỷ giá tăng.

ACB X X X X Techcombank X X X X MB X X X X Eximbank X X X X X X Vietinbank X X X X Agribank X X X

2.3.2. Những mặt còn hạn chế

Bên cạnh một số kết quả nhất định và nổi bật thì sau hơn 10 năm quy định và triển khai các công cụ tài chính phái sinh tiền tệ vẫn còn không ít những trở ngại, bất cập, cản trở sự phát triển các công cụ này tại Việt Nam. Một số hạn chế về sự phát triển các công cụ tài chính phái sinh tiền tệ tại NHTM Việt Nam trong thời gian qua như:

- Các giao dịch mua bán ngoại tệ tại NHTM Việt Nam chủ yếu là giao dịch giao ngay.

- Số lượng NHTM Việt Nam triển khai công cụ tài chính phái sinh tiền tệ còn quá ít dẫn đến doanh số thực hiện công cụ tài chính phái sinh tiền tệ chiếm tỷ trọng thấp, chưa đến 10%.

- Các công cụ tài chính phái sinh tiền tệ đã triển khai tại một số NHTM Việt Nam chưa phong phú, chưa đa dạng, chưa tạo nhiều tiện ích nên chưa hấp dẫn đối với khách hàng, vì vậy số lượng khách hàng tham gia còn khá khiêm tốn.

- Hoạt động mua bán ngoại tệ nói chung và thực hiện công cụ tài chính phái sinh chủ yếu tập trung tại hội sở chính của từng hệ thống NHTM Việt Nam và một số chi nhánh lớn của NH.

- Phần lớn các NHTM chưa thật sự quan tâm và đầu tư đúng mức để triển khai có hiệu quả các công cụ tài chính phái sinh tiền tệ.

Một phần của tài liệu Giải pháp sử dụng công cụ phái sinh trong phòng ngừa rủi ro tài chính tại các NH thương mại ở việt nam khoá luận tốt nghiệp 146 (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(79 trang)
w