Hoàn thiện phân tích thông tin chiphí phục vụ cho việc ra quyết

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH (Trang 116 - 117)

định kinh doanh

* Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng - lợi nhuận

Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận, giúp các nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh ngắn hạn xem Công ty có nên tiếp tục bán sản phẩm hay không.

Bổ sung phân tích chi phí từ quản trị rủi ro, rủi ro đến từ nhiều nguồn khác nhau bao gồm sự không chắc chắn trong thị trường tài chính, rủi ro tín dụng, tai nạn, nguyên nhân tự nhiên và thiên tai, cạnh tranh từ đối thủ, hoặc các sự kiện có nguyên nhân gốc rễ không chắc chắn hoặc không thể đoán trước. Việc phân tích chi phí liên quan đến rủi ro gắn liền với việc phân loại chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được. Từ đó giúp các nhà quản trị có những cách phòng ngừa và ứng phó trước và khi rủi ro xảy ra.

*

quan

Để vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh được trơn tru và tối đa hóa hiệu quả kinh doanh, các bộ phận trong công ty phải có sự phối hợp nhịp nhàng. Kết hợp thông tin kế toán liên quan một cách linh hoạt và cập nhật thông tin giữa các bộ phận để dưa ra thông tin chính xác phù hợp với yêu cầu của nhà quản lý.

KTQT phối hợp với Ban nhân sự tiền lương để có thông tin về định mức lao động, tiền lương, số lượng lao động chấm công hàng ngày, để lập dự toán chi phí nhân lực, phân tích tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động.

Mối liên hệ thông tin KTQT với các bộ phận được thể hiện qua bảng 4.5:

Bảng 4.5: Mối liên hệ thông tin kế toán quản trị với các bộ phận

KTQT Nhiệm vụ - chức năng Nhận thông tin Cung cấp thông tin

Bộ phận dự toán

Lập các dự toán về các khoản mục chi phí cần thiết trong doanh nghiệp, cung cấp thông tin và kiểm soát đánh giá trách nhiệm.

Nhận báo cáo thực hiện từ kế toán tổng hợp, thông tin về giá và lượng từ phòng nhiên liệu.

Cung cấp các báo cáo dự toán cho các bộ phận cần sử dụng thông tin Bộ phận phân tích, đánh giá

Phân tích, đánh giá thông tin quá khứ và dự báo tương lai mục tiêu ngắn và dài hạn. Phát hiện và chỉ ra nguyên nhân sai lệch, đề xuất giải pháp khắc phục

Nhận báo cáo của bộ phận dự toán và báo cáo thực hiện của KTTC. Nhận các báo cáo của các bộ phận có liên quan đến quá trình phân tích, đánh giá bộ phận đó

Cung cấp thông tin kết quả phân tích đánh giá cho các bộ phận sử dụng thông tin. Bộ phận nghiên cứu phát triển

Nghiên cứu các dự án đầu tư mới, xem có nên mở thêm quy mô kho bãi, đẩy mạnh quy mô thị trường bán lẻ, đưa ra các định mức và tiêu chí phân bổ các loại chi phí để giúp lựa chọn phương án.

Nhận thông tin từ các bộ phận liên quan, tổ chức và thông tin cho các phương án liên quan.

Cung cấp hệ thống định mức và dự toán chi phí cho các bộ phận.

4.4. Một số điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện kế toán quảntrị chi phí Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH (Trang 116 - 117)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(124 trang)
w