trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Hoà Bình từ năm 2020 đến năm 2022.
Công tác quản lý chi nội bộ tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Hoà Bình trong giai đoạn 2017 - 2019 thực sự đã có những bước đột phá quan trọng và có sự cải tiến rõ rệt ở trong từng khâu, từng quy trình. Ban quản lý luôn luôn chủ động trong công tác tài chính, ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý chi nội bộ của ban, và nó đã phần nào giúp cho công tác quản lý chi nội bộ của đơn vị được dễ dàng hơn. Các hoạt động đã góp phần giúp cho Ban quản lý duy trì được các hoạt động và xa hơn nữa là ngày một phát triển vững mạnh. Tuy nhiên công tác quản lý chi nội bộ tại Ban quản lý còn bộc lộ một số hạn chế. Xuất phát từ những thực trạng, hạn chế trong công tác quản lý chi nội bộ cua Ban quản lý trong thời điểm từ năm 2020 đến năm 2022 đề ra mục tiêu trong công tác quản lý chi nội bộ như sau:
- Đẩy mạnh công tác thu của đơn vị, cố gắng thực hiện hoàn thành công tác thu để lấy đó làm tiền đề hoàn thành thực hiện tốt công tác chi. Liên tục cải tiến cách thức trong công tác quản lý chi nội bộ, sử dụng các nguồn chi một cách hợp lý.
- Cố gắng duy trì tốt những mục tiêu đã hoàn thành trước đó và cố gắng cố gắng hơn nữa để thực hiện những mục tiêu chưa làm được như công tác thực hiện dự toán, công tác kiểm soát dự toán…
- Tận dụng tối đa các công nghệ áp dụng vào công tác quản lý chi nội bộ để giúp cho cán bộ xử lý công việc một cách tối ưu nhất, tiết kiêm nhân lực, tiết kiệm được tối đa thời gian hoàn thành công việc.