Phương hướng hoàn thiện quản lý chi nội bộ của Ban quản lý dự án đầu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ CHI NỘI BỘ CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP TỈNH HÒA BÌNH (Trang 100 - 101)

đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Hoà Bình từ năm 2020 đến năm 2022

Phương hướng hoàn thiện quản lý chi nội bộ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Hoà Bình từ năm 2020 đến năm 2022 là:

- Bộ máy quản lý chi nội bộ:

Tăng cường chất lượng bộ máy quản lý chi nội bộ của Ban quản lý bằng cách gia tăng đào tạo, tập huấn kiến thức cho cán bộ.

Tăng cường công tác quản lý chi nội bộ, thực hiện chi đúng, chi đủ và kịp thời, duy trì các hoạt động đã thực hiện tốt trước đó và cố gắng sửa chữa và hoàn thiện những việc chưa thể hoàn thành tốt.

- Lập dự toán chi nội bộ:

Trú trọng hơn nữa trong vấn đề lập dự toán chi nội bộ, liên tục cập nhật các chế độ, chính sách mới, dự toán đưa ra phải căn cứ vào dự kiến của các nguồn thu, căn cứ vào thực hiện dự toán chi của năm trước. Để nâng cao chất lượng đảm bảo tính khả thi cao của dự toán chi nội bộ cần bám sát vào nhu cầu tự tế, chức năng nhiệm vụ kế hoạch của Ban quản lý dự án, các nhiệm vụ đột xuất, kế hoạch hoạt động với mục tiêu chung, và mục tiêu cụ thể.

Dự toán chi nội bộ cần được xây dựng dài hạn, phù hợp hơn với kế hoạch phát triển của đơn vị nói riêng và của toàn tỉnh nói chung. Việc tổ chức thực hiện chi nội bộ phải đảm bảo bám sát kế hoạch này.

- Tổ chức thực hiện chi nội bộ:

Nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ quản lý, thực hiện quản lý chi nội bộ. Trong thời gian tới, Ban quản lý cần đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân tài; Sắp xếp những người có năng lực chuyên môn, có phẩm chất chính trị tốt vào những vị trí chủ chốt trong bộ máy quản lý, thực hiện công tác quản lý chi nội bộ.

Duy trì các công việc đã thực hiện tốt trong công tác thực hiện chi nội bộ trước đó, cố gắng hoàn thiện những điểm còn thiếu sót hoặc mắc lỗi mà chưa thể hoàn thành tốt.

- Quyết toán chi nội bộ:

Thực hiện quyết toán chi nội bộ là công tác quan trọng trong công tác quyết toán tài chính chung. Việc kiểm tra chứng từ và sổ sách, đối chiếu, tổng hợp báo cáo tài chính, đối chiếu phân tích số quyết toán thực tế so với số dự toán chi nội bộ cũng rất quan trọng. Nhìn vào đó ta mới có thể thấy được khối lượng công việc mà ta chưa thể hoàn thành. Do đó hoàn thiện báo cáo quyết toán là công việc khá quan trọng trong thực hiện quản lý tài chính.

- Kiểm soát chi nội bộ:

Tăng cường áp dụng công nghệ thông tin vào công tác kiểm soát thông qua các phần mềm theo dõi lưu trữ, quản lý hồ sơ.

Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát việc thực hiện chi nội bộ ở tất cả các bước của quy trình chi nội bộ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ CHI NỘI BỘ CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP TỈNH HÒA BÌNH (Trang 100 - 101)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(122 trang)
w