6. Kết cấu của luận văn
4.2.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Dược Hậu Giang
- Tăng cường đầu tư kênh điều trị, tăng các hoạt động giới thiệu sản phẩm đến bác sĩ và phát triển dự án theo dõi hiệu quả sử dụng thuốc trên toàn quốc.
- Định hướng danh mục bán hàng theo từng kênh, từng khu vực, đảm bảo lợi thế trong 2020 và phát triển sản phẩm đảm bảo chiến lược trung hạn tới 2023.
- Tập trung xuất khẩu các sản phẩm có tiêu chuẩn cao đến các nước tiên tiến. - Triển khai một số sản phẩm của DHG trên kênh thương mại điện tử, giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận hơn những sản phẩm chất lượng, tốt cho sức khoẻ.
- Tăng cường hoạt động Marketing, sử dụng các chiến lược Marketing phù hợp, hiệu quả trong điều kiện thị trường hiện nay.
b. Mục tiêu cụ thể
Với những kết quả đạt được giai đoạn vừa qua, năm 2021 Công ty CP DHG tự tin, sẵn sàng cho hành trình mới hiện thực hóa các mục tiêu cụ thể như sau:
- Đạt được tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần 20% vào trước cuối tháng 12 năm 2021.
- Đạt 25% thị phần của thị trường sản phẩm mới vào trước cuối năm 2021. - Số khách hàng mua sản phẩm của công ty bình quân mỗi năm tăng 70%. - 100% các quận, huyện,thành phố có chi nhánh, đại lý của Công ty CP DHG.
4.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Dược Hậu Giang Giang
Xuất phát từ các hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế liên quan đến công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Dược Hậu Giang làm căn cứ để tác giả đưa ra những giải pháp mang tính chiến lược sau:
99