Nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển của Công ty cổ phần Dược Hậu

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (Trang 115 - 116)

6. Kết cấu của luận văn

4.2.5. Nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển của Công ty cổ phần Dược Hậu

Hậu Giang

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới là một trong những chiến lược ưu tiên hàng đầu của công ty, góp phần NCNLCT cho tổ chức về sản phẩm. Hiện nay, xu hướng phát triển ngày càng mạnh của nền kinh tế thị trường kéo theo nhiều mặt trái như điều kiện khí hậu thời tiết thay đổi và ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của người dân. Các sản phẩm mới có chất lượng cao, giúp phòng và trị bệnh cho người dân, mang lại lợi thế cạnh tranh khác biệt cho Công ty. Công ty cần tập trung nghiên cứu và cho ra đời các sản phẩm phòng, chăm sóc sức khỏe và đặc trị một số bệnh đang phổ biến và ngày càng gia tăng ở Việt Nam trong những năm gần đây cho trẻ em như: Chân tay miệng, sốt xuất huyết, sởi,… những bệnh có nguy cơ lây lan rộng, ảnh hưởng lớn đến người dân. Bên cạnh đó, cần chủ động nghiên cứu các sản phẩm phòng chống và đặc trị được các bệnh nguy nan và khó chữa như: Các bệnh liên quan đến ung thư,…Những dòng thuốc đặc trị này đã và đang làm nên thương hiệu và thành công của các tập đoàn dược phẩm hàng đầu thế giới như: GSK, Sanofi…Do vậy, học hỏi kinh nghiệm từ các DN dược phẩm thành công, công ty cần đi tiên phong trong lĩnh vực sản phẩm mới để gia tăng cạnh tranh cho tổ chức. Hơn nữa, những dòng sản phẩm mới với chất lượng cao tạo điều kiện để công ty thực hiện mục tiêu mở rộng kênh phân phối ETC hiệu quả. Để làm được điều này công ty cần: Nghiên cứu sâu thị trường trong và ngoài nước để phát triển cơ cấu sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người bệnh; Tăng cường đầu tư cho nghiên cứu và phát triển các dạng bào chế đặc biệt, công nghệ bào chế cao, các hoạt chất mới phục vụ chuyên khoa đặc trị; Chủ động hợp tác với các DN nước ngoài nhằm tiếp nhận chuyển giao công nghệ mới, học hỏi kiến thức kinh nghiệm quản lý và cùng nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới đặc trị,…

107

Thị trường dược phẩm Việt Nam ngày càng có sự phân hóa sâu sắc và cạnh tranh mạnh mẽ với các đối thủ nước ngoài, để NCNLCT của mình so với các đối thủ trong và ngoài nước, Công ty CP DHG cần nghiên cứu phát triển những loại thuốc mang giá trị của Việt Nam, đảm bảo chất lượng, giá thành cạnh tranh, phát huy lợi thế sản xuất các sản phẩm đông dược trên nền tảng công nghệ cao, tận dụng lợi thế đa dạng sinh học của Việt Nam và nền y dược học cổ truyền lâu đời. Chiến lược này không những phát huy được thế mạnh sẵn có, mà còn khắc phục được việc phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu, tối ưu được giá thành sản xuất sản phẩm, đảm bảo cạnh tranh về giá với các sản phẩm nhập ngoại.

- Chủ động xây dựng kế hoạch và trích lập tài chính đầu tư cho nghiên cứu và phát triển; tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực nghiên cứu và phát triển chất lượng cao. Nâng cao năng lực trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân sự làm công tác nghiên cứu phát triển khoa học kỹ thuật bằng việc đào tạo, bồi dưỡng CBNV.

- Tăng cường liên kết hợp tác với các đối tác lớn trong ngành có thế mạnh về nghiên cứu và phát triển, phát triển mạnh mối quan hệ hợp tác với các trung tâm nghiên cứu, các trường đại học, cao đẳng trong và ngoài nước, nhà khoa học, chuyên gia ngành dược nhằm phát triển thêm các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

- Tăng cường hợp tác trong lĩnh vực đào tạo với các tổ chức đào tạo như các Trường Đại học Y Hà Nội, Đại học Dược Hà Nội,… nâng cao chất lượng NNL trong tổ chức.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (Trang 115 - 116)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)