7. Kết cấu của đề tài
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh
Huy động vốn
Với lợi thế là một ngân hàng TMCP có tên tuổi, hoạt động huy động vốn của Agribank chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc qua các năm 2018, 2019 và 2020 tương đối khả quan mặc dù đây là các năm diễn ra khủng hoảng tài chính và cạnh tranh giữa các ngân hàng vô cùng gay gắt. Tuy nhiên, tăng trưởng này tập trung nhiều tại các chi nhánh mới với thị trường khách hàng tiềm năng và dồi dào. Tại CN Vĩnh Phúc, số dư huy động năm 2019 tăng trưởng 5% so với năm 2018, tuy nhiên, số dư huy động năm 2020 có dấu hiệu giảm mạnh, giảm khoảng 28% so với số dư huy động năm 2019. Sở dĩ có sự sụt giảm mạnh trong số dư huy động năm 2020, một phần do từ cuối năm 2019, NH đã dừng các hoạt động huy động vàng, một phần do lãi suất huy động đã không ngừng giảm từ trung bình 9.56% năm 2018 xuống 8,44% năm 2019 và 6,94% năm 2020.
54
Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của Agribank chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2018-20120 Đơn vị: tỷ đồng Năm 2018 2019 2020 Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 tỷ đồng % tỷ đồng % tỷ đồng % +/- % +/- % Tổng VHĐ 1.583 100 1.665 100 1.196 100 +82 5 -469 -28 Theo thành phần kinh tế
Tiền gửi dân cư 1.073 68 1.022 61 895 75 -51 -5 -127 -12 Tiền gửi TCKT 510 32 643 39 301 25 +133 26 -342 -53
Theo thời gian
Tiền gửi có KH 1.346 85 1.490 89 993 83 +144 11 -497 -33 Tiền gửi KH 237 15 175 11 203 17 -62 -26 +28 16
(Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD Agribank -chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc 2018 – 2020)
Xét về cơ cấu vốn huy động tỷ lệ tiền gửi của dân cư luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn huy động, chiếm trên 60% tổng vốn huy động và đạt mức 75% trong năm 2020. Xét theo cơ cấu kỳ hạn, nguồn vốn huy động có kỳ hạn chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn huy động, đều đạt trên 80% qua các năm, tạo nguồn vốn ổn định cho sự phát triển an toàn và bền vững của CN Vĩnh Phúc.
Các hoạt động kinh doanh khác
Bên cạnh các hoạt động chính về huy động vốn, cho vay thì ngân hàng cũng có những hoạt động khác đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh.
55
Bảng 2.2. Các hoạt động khác của Agribank chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc năm 2018-2020
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu 2018 2019 2020
Dịch vụ thanh toán 13,83 6,4 7,56 Bảo lãnh ngân hàng 4,89 1,36 1,54 Kinh doanh ngoại tệ 1,66 0,83 0,2
(Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD Agribank -chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc 2018 – 2020)
Các hoạt động thanh toán, bão lãnh ngân hàng và kinh doanh ngoại tệ đều có xu hướng giảm trong năm 2019 và năm 2020 so với năm 2018, phản ánh rõ rệt sự khó khăn trong hoạt động ngân hàng trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế kéo dài.
Kết quả kinh doanh
Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh của Agribank chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc 2018 – 2020
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu 2018 2019 2020
Thu nhập lãi thuần 67,76 21,85 47,42 Thu nhập thuần từ hoạt động dịch vụ 18,9 10,19 9,32 Thu nhập thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối 3,66 0,83 0,2 Thu nhập từ hoạt động khác 36,39 13,9 23,12
Tổng thu nhập 126,71 46,77 80,06
Tổng chi phí hoạt động 15,99 19,31 11,78
Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 13,26 27,48 6,14
Chênh lệch thu nhập – chi phí 97,46 0,02 62,14
(Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD Agribank- chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc 2018 – 2020)
Trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế cũng như hoạt động ngân hàng, chênh lệch thu nhập – chi phí năm 2019 sụt giảm mạnh từ lãi 97 tỷ năm 2018
56
xuống thu nhập không đủ bù đắp chi phí. Nguyên nhân là trong năm 2019 hoạt động cho vay đình trệ, tỷ lệ nợ xấu tăng cao, thu nhập lãi thuần giảm mạnh 68%, trong khi chi phí hoạt động tăng cao bằng 19%, chi phí dự phòng rủi ro tăng 100% so với năm 2018. Sang năm 2020, tình hình kinh doanh đã có một số khởi sắc, lợi nhuận trước thuế đạt 62 tỷ đồng, chủ yếu do thu nhập từ lãi thuần được cải thiện, chi phí hoạt động giảm mạnh nhờ những chính sách kiểm soát chi phí chặt chẽ, chi phí dự phòng nợ xấu giảm do nợ xấu được quản lý tốt.