Giới thiệu về Ngânhàng NHNo&PTNT và chi nhánh NHNo&PTNT Pơng Drang.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH PƠNG DRANG (Trang 27 - 34)

DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT PƠNG DRANG

GIAI ĐOẠN 2010 - 2012

2.1. Giới thiệu về Ngân hàng NHNo&PTNT và chi nhánh NHNo&PTNT PơngDrang. Drang.

2.1.1. Giới thiệu sơ lược về NHNo&PTNT.

Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT

Thực hiện đường lối đổi mới đất nước bắt đầu từ Đại hội VI của Đảng cộng sản Việt Nam (1986). Hệ thống Ngân hàng được tách 2 cấp là Ngân hàng Thương mại và Ngân hàng Nhà nước (NHNN).

Ngân hàng Nông nghiệp được thành lập theo quyết định 63/HĐBT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ), ngày 26 tháng 03 năm 1988 và Quyết định số 280/QĐ-NHNN ngày 15 tháng 10 năm 1996 của Thống đốc NHNN Việt Nam, đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành tên là Ngân hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam (viết tắt là NHNo & PTNT VN), tên tiếng Anh: Vietnam Bank For Agriculture and Rural Development (viết tắt VBARD).

Theo điều lệ của NHNo&PTNT Việt Nam được Thống đốc NHNN Việt Nam phê duyệt ngày 22 tháng 11 năm 1997 đã quy định: NHNo&PTNT Việt Nam là Doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt tổ chức theo mô hình Tổng công ty Nhà nước, có tư cách pháp nhân với thời hạn hoạt động là 99 năm.

NHNo&PTNT do Hội đồng Quản trị quản lý và Tổng giám đốc điều hành thực hiện chức năng kinh doanh đa năng, chủ yếu là kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ Ngân hàng đối với các khách hàng trong và ngoài nước, đầu tư cho các dự án phát triển kinh tế xã hội, uỷ thác tín dụng cho Chính phủ, các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài trong các ngành kinh tế, trước hết là tài trợ tín dụng trong lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn.

Agribank là Ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội ngũ cán bộ nhân viên, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng. Tính đến 31/10/2012, vị thế dẫn đầu của Agribank vẫn được khẳng định với trên nhiều phương diện:

Tổng tài sản: trên 560.000 tỷ đồng. Tổng nguồn vốn: trên 513.000 tỷ đồng.

Tổng dư nợ: trên 469.000 tỷ đồng.

Mạng lưới hoạt động: gần 2.400 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc, Chi nhánh Campuchia.

Nhân sự: gần 42.000 cán bộ.

2.1.2. Giới thiệu sơ lược về chi nhánh NHNo&PTNT chi nhánh Pơng Drang.

2.Ì.2.Ì. Đặc điểm kinh tế, xã hội chung huyện Pơng Drang.

Pơng Drang là một thị xã nằm ở phía bắc của Tỉnh Đăk Lăk, có diện tích đất tự nhiên là: 28.250 ha, trong đó đất nông nghiệp: 19.966 ha, trong đất nông nghiệp thì diện tích trồng cà phê tính đến nay là: 14.575 ha, chiếm gần 73% diện tích đất nông nghiệp, sản lượng đạt 35.500 tấn dân số khoản 101.554 người (gồm nhiều dân tộc: Kinh, Êđê, Tày, Nùng...).

Pơng Drang là nơi có đất đai tương đối bằng phẳng, diện tích đất nông nghiệp chủ yếu là đất đỏ Bazan kết hợp với đới khí hậu nhiệt đới gió mùa rất thuận lợi cho việc phát triển cây công nghiệp như tiêu, cao su, cà phê.

về cơ cấu kinh tế: Nông - lâm - nghiệp: 45,07%, Công nghiệp -xây dựng: 32,70%, Thương mại - dịch vụ: 22,23%

về xã hội: tỷ lệ hộ nghèo chỉ còn 2,84 %, tỷ lệ tăng dân số tự nhiên còn 1,3% (năm 2011).

2.Ì.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT chi nhánh Pơng Drang.

NHNo&PTNT chi nhánh Pơng Drang được thành lập năm 1996, là phòng giao dịch trực thuộc Ngân hàng thị xã. Bước đầu hoạt động gặp nhiều khó khăn, phương tiện giao dịch còn lạc hậu, kinh phí thiếu thốn, nơi ăn ở của nhân viên tạm bợ.

Qua hơn 10 năm hoạt động phòng giao dịch đã từng bước lớn mạnh, đến nay đã có đầy đủ phương tiện giao dịch hiện đại cùng đội ngũ nhân viên có chuyên môn, nhiệt tình trong công việc để tạo được uy tín đối với khách hàng.

Đến năm 2007 Phòng giao dịch NHNo&PTNT Pơng Drang tách ra thành Ngân hàng hoạt động độc lập với ngân hàng thị xã và trở thành chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn Pơng Drang Trực thuộc NHNo&PTNTTỉnh Đắk Lắk. Đây là thành quả lao động không mệt mỏi của Ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ công nhân viên trong hơn 10 năm qua.

Đến nay, NHNo&PTNT Chi nhánh Pơng Drang đã khẳng định uy tín và vai trò của mình đối với nền kinh tế địa phương.

Là một ngân hàng thương mại, hoạt động trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp và nông thôn của tỉnh, thị xã, huyện.Với một mạng lưới rộng khắp chi nhánh của NHNo&PTNT Pơng Drang có trụ sở chính tại :

• Tên giao dịch : Chi nhánh NHNo&PTNT Chi nhánh Pơng Drang • Tên viết tắt : Chi nhánh Agribank Pơng Drang

: cnPơng Drang@Agribank.com.vn

2.1.2.3. Chức năng và lĩnh vực kinh doanh của NHNo&PTNT chi nhánh Pơng

Drang.

NHNo&PTNT chi nhánh Pơng Drang là một NHTM thực hiện việc kinh doanh để nhằm mục đích sinh lợi với các nghiệp vụ chủ yếu là huy động vốn, thực hiện các nghiệp vụ tín dụng và làm trung gian thanh toán.

Là một tổ chức kinh doanh tiền tệ và là dịch vụ Ngân hàng, chi nhánh NHNo&PTNT Pơng Drang có những chức năng sau:

• Huy động các nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư và các tổ chức kinh tế.

• Tiếp nhận vốn tài trợ uỷ thác đầu tư từ Nhà Nước, tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để cho vay theo các chương trình.

• Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn để phục vụ cho các nhu cầu sản xuất kinh doanh và dịch vụ thuộc mọi thành phần kinh tế.

• Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh.

• Làm nhiệm vụ chuyển tiền, thanh toán các dịch vụ khác. • Cho vay uỷ thác theo các chương trình vốn tài trợ.

Mã số chi

nhánh :0100230800029

Trụ sở giao dịch Điện thoại

: 33 Hùng Vương - Pơng Drang - Đăk Lăk

:05003872378 Fax: 05003871331

• Chi trả kiều hối nhanh chóng, thuận tiện và an toàn.

• Dịch vụ thẻ rút tiền tự động ATM • Thanh toán thẻ Visa, Agribank Card...

2.1.2.4. Sơ đồ và cơ cấu tổ chức của chi nhánh.

NHNo&PTNT chi nhánh Pơng Drang thực hiện đổi mới mô hình hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của NHNo & PTNT Tỉnh ĐăkLăk phù hợp với mô hình của ngành cũng như phù hợp với hoạt động thực tế tại đơn vị.

PHÒNG KẾ TOÁN NGÂN QUỸ __________________ PHÒNG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Biểu đồ 2.1. Sơ đồ và cơ

cấu tổ chức chi nhánh NHNo&PTNT Pơng Drang • Giám đốc:

PHÒNG KHÁCH HÀNG

Trực tiếp điều hành và thực hiện các nhiệm vụ của chi nhánh NHNo&PTNT quy định. Thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của mình theo phân cấp uỷ quyền của Giám đốc NHNo&PTNT cấp trên, chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước NHNo&PTNT

cấp trên về quyết định của mình. Tổ chức việc hạch toán kinh tế, phân phối tiềnlương, thưởng và phúc lợi khác đến người lao động theo kết quả kinh doanh. Báo cáo

định kỳ, đột xuất các hoạt động của chi nhánh lên chi nhánh cấp trên theo quy định.

Phân công cho Phó giám đốc tham dự các cuộc họp trong và ngoài ngành có liên quan trực tiếp đến hoạt động của chi nhánh. Đề nghị các vấn đề liên quan đến tổ chức cán bộ, đào tạo và nghiệp vụ kinh doanh lên Giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT cấp trên, xem xét và quyết định theo phân cấp uỷ quyền của Tổng Giám đốc NHNo.

Phó Giám đốc:

Được thay mặt Giám đốc điều hành một số công việc khi Giám đốc vắng mặt và báo cáo lại kết quả.

Giúp giám đốc chỉ đạo, điều hành một số nghiệp vụ do Giám đốc phân công phụ trách và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các quyết định của mình. Bàn bạc và tham gia ý kiến với Giám đốc trong việc thực hiện các nghiệp vụ Ngân hàng theo nguyên tắc tập trung dân chủ và chế độ thủ trưởng.s

Phòng kế hoạch & kinh doanh: thẩm định, cho vay và thu nợ khách hàng.

Nghiên cứu và đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn. Phân tích kinh tế theo ngành, nghề danh mục khách hàng. Thẩm định và thực hiện cho vay các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong và ngoài nước; phòng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro.

Tổng hợp và phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm. Dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết và thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao cho.

Phòng kế toán ngân quỹ:

Trực tiếp hạch toán kế toán, thống kê và thanh toán theo quy định của NHNN, NHNo. Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ.

Huy động vốn, hạch toán chứng từ, giao dịch đi tất cả mọi nơi, quản lý thu chi tiền mặt cho khách hàng và trong nội bộ.

Phòng kế toán ngân quỹ có quan hệ chức năng với phòng nghiệp vụ kinh doanh. • Phòng hành chính nhân sự:

Có nhiệm vụ quản lý, đánh giá kiểm soát hoạt động về nhân sự như nghỉ phép, tổ chức hội tiệc, sinh hoạt... , quản lý về vật dụng văn phòng, xử lý các vấn đề về máy móc, thiết bị, tài sản của chi nhánh.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH PƠNG DRANG (Trang 27 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w