• Chỉ tiêu mà ngânhàng đặt cho từng nhân viên tín dụng vượt quá khả năng thực tế của từng nhân viên cũng như không phù hợp với địa bàn Pơng Drang (trung bình
3.3. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của chi nhánh NHNo&PTNT Pơng Drang
Việc nâng cao chất lượng tín dụng còn góp phần giúp Nhà nước thực hiện các chính sách kinh tế - xã hội... Có thể nói ngân hàng chính là chỗ dựa cho hoạt động kinh doanh vì vậy nếu nó chứa đựng nhiều rủi ro dẫn tới sụp đổ thì sẽ gây ra những hậu quả khủng khiếp.
Sự cạnh tranh mạnh mẽ của ngân hàng trong nước và ngoài nước trên địa bàn, nâng cao chất lượng tín dụng góp phần củng cố vị thế của Chi nhánh. Thêm vào đó hoạt động tín dụng là hoạt động chủ yếu mang lại thu nhập cho Ngân hàng, góp phần quyết định sự tồn tại và phát triển của Ngân hàng.
Hỗ trợ các tổ chức kinh tế cũng như người dân có được nguồn vốn đáng tin cậy trong hoạt động sản xuất kinh doanh góp phần thúc đẩy quá trình tăng trưởng kinh tế.
Nâng cao chất lượng tín dụng tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong việc giao dịch với ngân hàng vừa tốn ít thời gian, vừa hiệu quả. Chính vì vậy, có thể thu hút khách hàng và giữ chân khách hàng cho chi nhánh. Do đó, việc đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động của ngân hàng chính là tìm ra phương thức và chiến lược để chi nhánh đầu tư tín dụng hiệu quả.
3.3. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của chi nhánh NHNo&PTNTPơng Drang Pơng Drang
Tiếp tục giữ vững và phát huy là một NHTM nhà nước có vai trò chủ đạo, chủ lực trong việc cung ứng các sản phẩm dịch vụ tài chính ngân hàng. Góp phần nâng cao thương hiệu, uy tín và vị thế của NHNo&PTNT Việt Nam trên địa bàn trong năm 2013 và những năm tiếp theo.
Được hội sở chỉ định phát triển theo mô hình ngân hàng đa năng nên trong hiện tại và trong tương lai, chi nhánh sẽ phát triển mạnh cả 2 mảng doanh nghiệp và cá nhân. Giảm bớt cho vay liên quan đến mùa vụ như cho vay sản xuất nông sản, chế biến nông sản để ổn định và cân đối được nguồn vốn huy động và các khoản cho vay.
Bên cạnh đó chi nhánh sẽ tiếp tục thực hiện theo quy định của hội sở, đảm bảo cho vay ngắn hạn > 60%, và hạn chế dần các khoản vay trung và dài hạn để hạn chế rủi ro mà ngân hàng sẽ gặp phải.
Duy trì mức tăng trưởng tín dụng hợp lý, tăng trưởng dư nợ phải tuyệt đối đi đôi với chất lượng tín dụng bằng cách đặt ra các chỉ tiêu cụ thể hơn cho từng nhân viên, tăng cường chế độ lương thưởng để tăng động lực cho các nhân viên tín dụng, bên cạnh đó chi nhánh cũng sẽ thu hút nguồn nhân lực năng lực cao để đẩy mạnh hiệu quả trong hoạt động tín dụng tại chi nhánh.
Trước sự cạnh tranh khốc liệt giữa các ngân hàng trong cùng địa bàn, chi nhánh định hướng phải duy trì được thị phần, phát huy các lợi thế về mạng lưới, công nghệ, đẩy mạnh việc mở rộng các hoạt động huy động và tín dụng và nâng cao hình ảnh của NHNo&PTNT trong mắt khách hàng để tiếp cận đến các nguồn vốn từ dân cư cũng như tiếp cận được các khách hàng mới cho hoạt động tín dụng.