7. Kết cấu của luận văn
3.1. PHƢƠNG HƢỚNG HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁVIÊN CHỨC TẠ
CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP THUỘC SỞ Y TẾ HÀ NỘI
Đánh giá viên chức tại các bệnh viện công lập thuộc Sở Y tế Hà Nội một mặt nhằm xác định đúng những viên chức có năng lực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, trên cơ sở đó đề ra các chính sách động viên, khuyến khích thúc đẩy viên chức làm việc và cống hiến cho xã hội, mặt khác đánh giá viên chức cũng chỉ ra những hạn chế, yếu kém trong đánh giá hiện nay để từ đó đưa ra các giải pháp giúp cho đánh giá được thực hiện nghiêm túc, khách quan, công bằng, đúng quy định, góp phần phát triển hơn nữa đội ngũ cán bộ viên chức tại các bệnh viện công lập thuộc Sở Y tế Hà Nội có phẩm chất đạo đức tốt, có năng lực chuyên môn cao, đem lại hiệu quả tốt nhất trong công việc của mỗi cán bộ, viên chức đồng thời loại bỏ những viên chức yếu kém về phẩm chất và năng lực, không đáp ứng được yêu cầu của đơn vị. Những mục tiêu này chỉ có thể được hiện thực hóa theo phương hướng sau:
Thứ nhất, Sở Y tế Hà Nội và các bệnh viện công lập thuộc Sở Y tế Hà Nội phải xây dựng và ban hành quy chế chi tiết các phương pháp, tiêu chí đánh giá viên chức, phù hợp với đặc điểm công việc và chuyên môn của từng viên chức;
Thứ hai, Sở Y tế Hà Nội và các bệnh viện công lập thuộc Sở Y tế Hà Nội bắt buộc và nghiêm túc thực hiện việc đánh giáviên chức theo quy định;
Thứ ba, đề ra các phương án nhằm khuyến khích, phát huy sự tham gia của nhiều chủ thể vào đánh giá viên chức;
Thứ tư, đảm bảo nguyên tắc công khai, minh bạch, dân chủ, đúng pháp luật trong đánh giá viên chức đồng thời kiên quyết xử lý những vi phạm trong đánh giá.