4.7.1266. Từ kết quả phân tích độ tin cậy của các thang đo và phân tích nhân tố khám phá EFA, chúng tôi tiến hành hiệu chỉnh lại mô hình và các giả thuyết cho phù hợp với dữ liệu mà công trình nghiên cứu đã thu thập được.
4.7.1267. Mô hình bao gồm 7 yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên, được trình bày cụ thể trong hình 4.6 dưới đây:
4.7.1269. Nguồn: Kết quả xử lý số liệu khảo sát của tác giả)
4.7.1270. Hình 4.6. Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh
4.7.1271. Các giả thuyết nghiên cứu được hiệu chỉnh cụ thể trong bảng 4.16 như sau:
4.7.1272. Bảng 4.16. Bảng tổng hợp các giả thuyết nghiên cứu hiệu chỉnh 4.7.1273. STT 4.7.1274. Ký hiệ 4.7.1275. Giả thuyết 4.7.1276. 1. 4.7.1277. H1
4.7.1278. Thu nhập và sự công nhận có tác động ngược chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1279. 2.
4.7.1280. H2
4.7.1281. Huấn luyện và phát triển nghề nghiệp có tác động ngược chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1282. 3. 4.7.1283.H3
4.7.1284. Thách thức và cơ hội trong công việc có tác động ngược chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1285. 4.
4.7.1286. H4
4.7.1287. Lãnh đạo tổ chức có tác động ngược chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1288. 5.
4.7.1289. H5
4.7.1290. Quan hệ với đồng nghiệp có tác động ngược chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1291. 6.
4.7.1292. H6
4.7.1293. Áp lực công việc có tác động cùng chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1294. 7.
4.7.1295. H7
4.7.1296. Môi trường làm việc có tác động ngược chiều với ý định nghỉ việc của nhân viên.
4.7.1297. (Nguồn: Kết quả xử lý số liệu khảo sát của tác giả)
4.7.1298.