Đối với hoạt động chung của Công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty thiết bị điện (Trang 54 - 55)

Qua thời gian hoạt động với những kết quả mà Công ty đã đạt được, để vượt qua các đối thủ cạnh tranh và đứng vững trong thị trường xây dựng nói chung và thị trường xây lắp nói chung Công ty đề ra cho mình phương hướng hoạt động để từ đó đề ra các kế hoạch và giải pháp phù hợp cho sự phát triển của Công ty. Mấy năm gần đây do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng nền kinh tế toàn cầu nên ngành xây dựng gặp một số hạn chế nhất định. Năm 2010 nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi, tuy nhiên nền kinh tế Việt Nam vẫn gặp nhiều khó khăn và thử thách. Các nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước còn hạn chế làm cho tính cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp gay gắt hơn. Để tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường Công ty THNN kỹ thuật vật tư thiết bị điện Hà Nội đề ra phương hướng cho thời gian tới như sau:

1. Tiếp tục lành mạnh hóa tài chính bằng cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 2. Tiếp tục nghiên cứu đầu tư chiều sâu để phù hợp với quá trình mở rộng sản xuất, tăng cường năng lực thi công của Công ty, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường

3. Đầu tư vào khoa học kỹ thuật nhiều hơn nữa, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao chất lượng công trình và đáp ứng tiến độ thi công, đảm bảo an toan vệ sinh lao động nhằm nâng cao uy tín và năng lực của công ty.

4. Tiếp tục kiện toàn lại tổ chức sản xuất nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý, nhất là các đơn vị trực thuộc Công ty. Quan tâm đến công tác đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty.

5. Tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng thêm ngành nghề và địa bàn hoạt động, trong đó đặc biệt quan tâm đến công trình hạ tầng, thủy lợi, phấn đấu cho thu nhập của người lao động.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty thiết bị điện (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)