Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bao gồm nâng cao chất lượng của cán bộ lãnh đạo, quản lí trong Công ty và nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ công nhân sản xuất. Công ty có thể cử cán bộ của mình đi học các lớp nâng cao trình độ chuyên môn như: các lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán doanh nghiệp; các khóa học về kĩ năng quản lí, kĩ năng lãnh đạo tập thể... Ngoài ra, Công ty cũng có thể cử các tổ trưởng của tổ sản xuất đi học nâng cao tay nghề và nghiệp vụ rồi về hướng dẫn lại cho công nhân trong phân xưởng. Khi tay nghề của công nhân đã được nâng cao thì việc quản lí tài sản trong sản xuất kinh doanh sẽ được cải thiện rõ rệt và chất lượng sản phẩm làm ra cũng hoàn thiện hơn.
Bên cạnh đó, Công ty nên tiếp tục duy trì và phát huy chính sách khen thưởng, động viên kịp thời đối với những cá nhân hoặc nhóm, phòng ban... đạt được thành tích cao trong công tác. Việc làm này một mặt khuyến khích đội ngũ nhân lực tích cực làm việc, mặt khác sẽ thúc đẩy người lao động tìm tòi học hỏi để nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề để có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, nhờ vậy cũng góp phần phát triển chất lượng nguồn nhân lực cho Công ty.
Có thể nói, với yêu cầu của quá trình phát triển nền kinh tế đất nước trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng như hiện nay thì chất lượng nguồn nhân lực của Công ty cần được nâng cao hơn nữa để có thể đáp ứng được những yêu cầu mà công việc đặt ra. Do vậy, Ban Lãnh đạo Công ty, cụ thể là Phòng Nhân chính cần lập kế hoạch cụ thể trong dài hạn để xây dựng nguồn nhân lực của Công ty ngày càng cao về chất lượng và coi đó là yếu tố quan trọng để đi đến thành công trong quá trình hoạt động chung của toàn thể Công ty.