Thứ nhất, Công tác kế toán quản trị tài sản tại Công ty chưa được tổ chức và chưa tiến hành phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung và hiệu quả quản lí tài sản cố định nói riêng. Việc theo dõi quản lí về số lượng, tình trạng kĩ thuật và điều động tài sản cố định thuộc về Phòng Kĩ thuật. Việc phân tích hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản lí tài sản chưa được tiến hành, chưa tổ chức bộ máy phân tích và xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích đánh giá hiệu quả quản lí tài sản.
Thứ hai, mặc dù Công ty đã xây dựng và triển khai nhiều kế hoạch đầu tư, mua sắm, đổi mới và nâng cấp tài sản cố định nhưng đến khi đưa vào vận hành và chạy thử thì hiệu quả của tài sản cố định lại không cao như kế hoạch dự kiến. Ngoài ra, trong Công ty vẫn còn tồn tại tình trạng có những tài sản cố định nằm im không được dùng đến hoặc có những tài sản cố định chưa được khai thác hết các chức năng của nó. Điều này một mặt làm cho hiệu quả quản lí tài sản cố định của Công ty chưa được cao như dự kiến, qua đó làm cho hiệu quả quản lí tổng tài sản cũng giảm so với kế hoạch đề ra, mặt khác làm cho Công ty tốn chi phí lưu kho đối với những tài sản cố định không dùng nhưng vẫn để tại nhà xưởng và tốn chi phí mua sắm thêm tài sản trong khi có những tài sản lại chưa được khai thác hết chức năng sử dụng.
Thứ ba, việc quản lí khoản phải thu chưa hợp lí cũng là một nhân tố làm giảm hiệu quả quản lí tài sản lưu động nói riêng và tổng tài sản nói chung của Công ty. Cả chỉ tiêu vòng quay khoản phải thu và kì thu tiền bình quân đều cho thấy hiệu quả của việc chuyển các khoản phải thu thành tiền là chưa cao, do đó các khoản phải thu thu hồi chậm, dẫn đến hiệu quả quản lí tài sản của Công ty bị ảnh hưởng.
Như vây, việc phân tích nêu trên đã đưa ra một cái nhìn khái quát về các nhân tố làm thay đổi hiệu quả quản lí tài sản của Công ty cổ phần Khuôn mẫu chính xác và máy Computer Numeric Control, qua đó giúp cho việc tìm hiểu nguyên nhân gây ra sự thay đổi đó được dễ dàng và thuận tiện hơn.