VI. Thời hạn thu hồi vốn
3.1. Định hướng hoàn thiện côngtác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong, chi nhánh Trung Hoà
ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong, chi nhánh Trung Hoà Nhân Chính
Hoạt động thẩm định dự án đầu tư phải xuất phát từ tình hình kinh tế xã hội của đất nước trong từng giai đoạn và từ thực tiễn cho vay của chính ngân hàng. Vì vậy, công tác thẩm định dự án cần phải phù hợp với chủ trương, chính sách chung của các bộ ngành trong từng giai đoạn phát triển, đồng thời phải phát huy thế mạnh của toàn bộ ngân hàng. Tuy nhiên, ngân hàng còn 1 số nội dung vẫn dựa vào kết quả của cơ quan thẩm định mà chưa kiểm tra, đối chứng dẫn tới hạn chế trong chất lượng nội dung thẩm định, thu hồi vốn kém. Để củng cố và nâng cao chất lượng hoạt động thẩm định trong thời gian sắp tới, chi nhánh đề ra một số định hướng cụ thể như sau:
- Định hướng đưa ra cần phải tiếp tục thực hiện nghiêm chỉnh các chính sách, quy định, quy trình trong công tác thẩm định dự án đầu tư. Xác định phương hướng nhiệm vụ trước tiên phải xuất phát từ việc nhận thức đúng vị trí, vai trò của công tác thẩm định dự án đầu tư. Nếu thực hiện tốt công tác này sẽ giúp ngân hàng nâng cao được vị thế, uy tín, cũng như quyền lực của mình. Đánh giá đúng đắn về vai trò của công tác thẩm định đối hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh , từ đó đề ra các chiến lược cụ thể.
- Củng cố, hoàn thiện bộ máy tổ chức của hoạt động thẩm định dự án đầu tư vay vốn: Phòng khách hàng nói chung và bộ phận thẩm định dự án đầu tư nói riêng của chi nhánh sẽ được phát triển mạnh cả về số lượng và chất
lượng để có thể đảm đương tốt nhiệm vụ cũng như thực hiện tốt chức năng chỉ đạo, điều hành, kiểm tra hướng dẫn công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn.
- Hoàn thiện quy trình nội dung thẩm định theo hướng ngày càng hợp lí khoa học, đồng bộ. Từ đó xác định rõ quyền hạn trách nhiệm và mối quan hệ cộng tác giữa bộ phận thẩm định với các phòng khác; phối hợp nhịp nhàng, phân công hợp lý giữa công tác thẩm định và quản lý tín dụng.
- Tất cả các dự án đầu tư vay vốn phải được kiểm tra thực tế tại doanh nghiệp tai nơi thực hiện dự án đầu tư. Tăng cường việc kiểm tra trước khi cho vay. Hoàn thiện nội dung và phương pháp thẩm định cụ thể cho từng nhóm ngành bắt đầu từ những nhóm ngành chiếm tỷ trọng cho vay lớn hoặc nằm trong định hướng cho vay nhiều trong thời gian tới như: điện, bất động sản,....
- Chi nhánh tích cực chủ động tìm kiếm các dự án đầu tư có hiệu quả để cho vay. Xây dựng chiến lược khách hàng, mở rộng quan hệ tín dụng, thiết lập mối quan hệ uy tín lâu dài với khách hàng. Chi nhánh sẽ chủ động tiếp cận các dự án ngay từ đầu để cùng với họ lập dự án đầu tư vay vốn.
- Ứng dụng các phương tiện và phương pháp hiện đại vào việc tổ chức thu thập thông tin, xử lý và bảo quản thông tin nhằm cung cấp kịp thời phục vụ cho công tác thẩm định dự án, đồng thời có kế hoạch báo cáo thông tin cần thiết để tư vấn cho các bộ phận khác cũng như các cấp lãnh đạo.
- Tăng cường công tác phân tích tổng hợp các chỉ tiêu, các định mức và các chỉ số khoa học kỹ thuật… với một số ngành hay loại hình đầu tư mà các cán bộ thẩm định thường xuyên sử dụng. Phấn đấu để sớm thành lập bộ phận chuyên nghiên cứu theo dõi thị trường để nhanh chóng tập hợp các thông tin liên quan đến tình hình hoạt động của dự án. Nâng cấp, mở rộng trung tâm dữ
liệu về doanh nghiệp của phòng khách hàng doanh nghiệp và bổ sung vào đó các thông tin kinh tế thị trường trong và ngoài nước phục vụ cho hoạt động tín dụng nói chung và hoạt động thẩm định dự án nói riêng.
- Tăng mức đầu tư cho việc trang bị thêm các thiết bị, công nghệ hiện đại để thích ứng với xu hướng hội nhập khu vực và quốc tế, tăng cường năng lực cạnh tranh của chi nhánh, nâng cao uy tín và vị thế của chi nhánh nói riêng và của Ngân hàng TMCP Tiên Phong nói chung trong mắt các chủ đầu tư và các khách hàng doanh nghiệp.
- Xây dựng, củng cố đội ngũ cán bộ thẩm định tăng lên cả về số lượng và khả năng thẩm định. Thường xuyên tiến hành đào tạo lại để nâng cao khả năng thẩm định cho cán bộ. Đồng thời trong quá trình thẩm định, cán bộ cũng phải bảo đảm không vì đứng trên phương diện ngân hàng mà bỏ qua lợi ích của chủ đầu tư dự án. Đặc biệt cán bộ quan hệ khách hàng, quản lí rủi ro cần phải chú trọng tới công tác kiểm tra sau khi cho vay cẩn thận để tránh trường hợp khách hàng sử dụng vốn không đúng mục đích gây thiệt hại cho ngân hàng
- Toàn chi nhánh nỗ lực để đưa hoạt động thẩm định dự án trở thành một thế mạnh trong cạnh tranh và trong kinh doanh, hướng tới hoàn thiện công tác thẩm định ngày một nhanh chóng, chính xác và là một yếu tố thu hút khách hàng, tạo uy tín cho chi nhánh.
Những định hướng trên là những định hướng mang tính tổng quát vì vậy đối với việc thẩm định mỗi ngành cụ thể, chi nhánh lại xây dựng những giải pháp cụ thể hơn để hoàn thiện công tác thẩm định.