b) Tình hình sử dụng máy mĩc thiết bị nhà xưởng
2.1.4.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng phịng ban
- Tổng giám đốc: điều hành mọi hoạt động của cơng ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và các thành viên gĩp vốn.
- Các phĩ giám đốc: Giúp giám đốc điều hành cơng ty theo sự phân cơng ủy quyền của giám đốc. Chịu trách nhiệm về những nhiệm vụ được giao. - Phịng hành chính nhân sự: Tham mưu cho ban giám đốc sắp xếp tổ chức bộ máy quản lý tổ chức lao động, tuyển dụng nhân viên, tính tốn tiền lương thực hiện chế độ lương bổng cho cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty - Phịng kế tốn tài chính: điều phối mọi hoạt động về tài chính. tình hình biến động tài chính tại cơng ty, báo cáo lên giám đốc kết quả hoạt động kinh doanh tại cơng ty một cách kịp thời.
- Phịng đầu tư & phát triển: Điều phối mọi hoạt động đầu tư mở rộng quy mơ của cơng ty
- Phịng kế hoạch: Chịu trách nhiệm theo dõi, điều hành các hoạt động sản xuất của cơng ty để việc sản xuất diễn ra theo đúng tiến độ và hiệu quả. Phịng cịn cĩ nhiệm vụ vạch ra các hoạch định chiến lược, các kế hoạch sản xuất của cơng ty.
- Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu: Tìm kiếm các nhà cung cấp đầu vào của sản phẩm và đầu ra cho các sản phẩm, tính tốn giá cho các sản phẩm. Tham mưu cho ban giám đốc trong quá trình ký hợp đồng kinh tế, mở rộng mạng lưới kinh doanh
- Phịng kĩ thuật chất lượng sản phẩm: Chịu trách nhiệm kiểm tra đảm bảo kỹ thuật sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Phịng kỹ thuật vi tính: Chịu trách nhiệm xử lý, kiểm tra hệ thống ,máy tính lắp đặt tại cơng ty.
- Bộ phận nguyên liệu: Quản lý, kiểm kê tình hình nhập - xuất - tồn nguyên vật liệu tại các kho của cơng ty.
- Bộ phận máy: Tiến hành sản xuất từ gỗ tinh ra phơi và các chi tiết của sản phẩm
- Bộ phận hồn thiện: Tổ chức lắp ráp, phun sơn, nhúng dầu, đĩng gĩi bao bì hồn thiện sản phẩm.