Bảng 3.2: Tình hình về dư nợ cho vay tại Agribank chi nhánh Sài Gòn
ĐVT: tỷ đồng
Chỉ tiêu
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng dư nợ 4.013 100 3.986 100 4.123 100 Dư nợ ngắn hạn 1.837 45,78 1.884 47,27 1.816 44,05
Dư nợ trung hạn và dài hạn 2.176 54,22 2.102 52,73 2.307 55,95
Theo loại tiền
Nội tệ (VND) 3.560 88,71 3.237 81,21 3.014 73,10
Ngoại tệ (USD) 452 11,26 748 18,77 1.109 26,90
Qua các năm, dư nợ cho vay của ngân hàng có xu hướng tăng, tuy nhiên có sự tăng giảm không đều.
Năm 2011, tổng dư nợ đã giảm 27 tỷ đồng, giảm 0,67% so với năm 2010. Mặc
dù năm 2011, ngân hàng phải điều chỉnh lãi suất theo chính sách của nhà nước, đưa mức lãi suất về lãi suất trần. Đây là một năm đầy sóng gió đối với doanh nghiệp Việt Nam, năng lực sản xuất kinh doanh của hàng loạt doanh nghiệp bị suy yếu nghiêm trọng, khả năng tiếp cận vốn bị suy giảm làm ảnh hưởng đến tình hình về dư nợ cho vay của các ngân hàng.
Trong năm 2012, nỗ lực vượt qua khó khăn, Agribank nói chung và chi nhánh
Sài Gòn nói riêng luôn khẳng định vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nông thôn. - Trong 6 tháng đầu năm 2012, Agribank tiếp tục thực hiện các biện pháp để
mở rộng tín dụng; cơ cấu vốn tín dụng được tập trung cho vay nông nghiệp, nông thôn, nông dân, cho vay các chương trình của Chính phủ, NHNN về tạm trữ lương thực, cà phê, thủy sản, xuất khẩu, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa; tiếp tục duy trì cấp tín dụng đối với những khách hàng tốt.
- Năm 2012, dư nợ trung và dài hạn đạt 2.307 tỷ đồng, chiếm gần 56% tỷ trọng trong cơ cấu dư nợ của ngân hàng. Việc điều chỉnh lại cơ cấu dư nợ này giúp ngân hàng giảm rủi ro trong việc cho vay.
- Bên cạnh đó, có thể thấy vào năm 2012 cho vay bằng ngoại tệ tăng 245,35% so với năm 2010 và chiếm tỷ trọng 26,9% trong cơ cấu. Ngân hàng gia tăng cho vay bằng ngoại tệ để phù hợp với xu thế của thị trường, hỗ trợ các doanh nghiệp mở rộng kinh doanh nước ngoài.
Qua đó có thể nhận xét trong giai đoạn 2010-2012, chi nhánh đã thực hiện tốt các chỉ đạo của Hội sở, lựa chọn khách hàng tốt, nhu cầu cho vay tín dụng như xuất khẩu lao động, cho vay tiêu dùng, đời sống, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng để xử lý nhu cầu vay mới; giải ngân vốn kịp thời cho các nhu cầu thời vụ… Mục tiêu cho vay tiêu dùng với số dư nợ hợp lý phù hợp với điều kiện thị trường, tăng trưởng tín dụng và có mức lãi suất thích hợp. Tích cực xử lý, cơ cấu lại nợ trên cơ sở làm việc phân loại nợ của từng khách hàng để giải quyết tồn tại, giảm lãi suất cũ, điều chỉnh kỳ hạn nợ, cho khách hàng vay tiêu dùng, với dự án bất động sản, cho vay khách hàng mới để mua lại các dự án đầu tư là những khoản nợ xấu hoặc có nguy cơ chuyển sang nợ xấu.
1200000.0 1000000.0 800000.0 600000.0 400000.0 200000.0 Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận
.0
2010
2011
2012
Năm